上海兩會(huì)期間，3位一線工人出身的政協(xié)委員建言重塑工人榮光——

年輕人不愿去工廠并非“無(wú)解”

用技能提升來(lái)成就職工，有效提高他們的收入和待遇

上海兩會(huì)期間，上海市政協(xié)總工會(huì)界別洪剛委員不僅把自己的憂慮寫進(jìn)提案，還在討論中反復(fù)發(fā)聲，“推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，制造業(yè)是必須夯實(shí)的塔基。全社會(huì)要合力引導(dǎo)年輕人回到工廠。”

然而，現(xiàn)實(shí)卻不容樂(lè)觀，一線職工委員以自己的親身體會(huì)講述，上海不少制造企業(yè)存在較大崗位缺口，卻很難吸引到人。

在委員們看來(lái)，產(chǎn)業(yè)工人待遇低、職業(yè)天花板低、榮譽(yù)感不強(qiáng)等“痛點(diǎn)”并非“無(wú)解”，關(guān)鍵在于全社會(huì)各方合力，重塑工人榮光。

招不來(lái)人讓委員們“頭大”

“這兩年，你們企業(yè)一線工人好招嗎？”

一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題，讓來(lái)自一線的職工委員王軍、洪剛和胡振球陷入沉默。

作為中國(guó)寶武寶山鋼鐵股份有限公司熱軋廠的技能專家，王軍無(wú)奈地表示，哪怕是“寶鋼”這一響當(dāng)當(dāng)?shù)恼信疲F(xiàn)在對(duì)年輕人的吸引力也不大，“有一年要招300多人，結(jié)果才來(lái)了半數(shù)左右。”

來(lái)自上海神舟汽車節(jié)能環(huán)保股份有限公司的胡振球，同樣在為企業(yè)招聘和留人而感到“頭大”，“一方面，招技能熟練的技術(shù)人員特別難；另一方面，隨著新興產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，其從業(yè)者收入遠(yuǎn)高于技能人才，所以企業(yè)千辛萬(wàn)苦招來(lái)或培養(yǎng)的人才，時(shí)不時(shí)就會(huì)跳槽。”

制造業(yè)正在逐步喪失對(duì)勞動(dòng)者特別是年輕人的吸引力——這一現(xiàn)實(shí)讓3位都是工人出身的委員非常痛心。

“沒(méi)有了基數(shù)，缺乏后備力量的培養(yǎng)，還談何中國(guó)制造？”王軍指出，技能人才是支撐中國(guó)制造、中國(guó)創(chuàng)造的重要力量。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，要盡快補(bǔ)齊人才總量不足的短板，著力提升產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍素質(zhì)。

因?yàn)榇鰡?wèn)題而“心不定”

“和我同期來(lái)上海打工的朋友，現(xiàn)在仍然在廠里的只有我一個(gè)人了。”胡振球告訴記者，當(dāng)初曾經(jīng)在生產(chǎn)線上一起奮斗的小伙伴陸續(xù)離開(kāi)工廠，而現(xiàn)在進(jìn)廠的不少年輕人，因?yàn)榇鰡?wèn)題而“心不定”，“我曾經(jīng)非常看好的一位氬弧焊好手，無(wú)論如何勸說(shuō)，最后還是辭職了。”

在3位委員看來(lái)，不能因?yàn)槟贻p人的這一選擇而一味批評(píng)他們背離工廠，真正需要思考與解決的問(wèn)題在于，如何才能有效地提高制造業(yè)工人的收入和待遇。

“不少制造業(yè)企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈中低端，利潤(rùn)水平普遍不高，工人工資的支付能力與新興行業(yè)相比較弱。工人的薪酬直接與加班多少掛鉤。”胡振球說(shuō)，這種依靠加班提高收入的傳統(tǒng)模式，現(xiàn)在很難對(duì)年輕人有吸引力。

解題的“鑰匙”在哪？“關(guān)鍵在于‘賦能’。”王軍指出，只有用技能提升來(lái)成就職工，讓人人都有出彩的機(jī)會(huì)，才能讓工人榮光回歸，“同時(shí)制造業(yè)企業(yè)要愿意培養(yǎng)勞動(dòng)者，而不是簡(jiǎn)單地將其作為勞動(dòng)力。”

曾幾何時(shí)，上海“八級(jí)工”寧當(dāng)師傅不當(dāng)廠長(zhǎng)，一個(gè)重要原因就在于當(dāng)“八級(jí)工”的收入甚至超過(guò)管理人員，“有了這種示范效應(yīng)，年輕人看到希望，才會(huì)愿意進(jìn)工廠。”洪剛坦稱。

社會(huì)資源要予以傾斜

3位一線職工委員均表示，緩解制造業(yè)缺工，不能把擔(dān)子全壓在企業(yè)身上，在社會(huì)資源上要給予必要的傾斜。

洪剛告訴記者，隨著近些年外來(lái)務(wù)工人員觀念的轉(zhuǎn)變，一個(gè)人出來(lái)打工轉(zhuǎn)變成拖家?guī)Э冢M管企業(yè)千方百計(jì)幫助解決職工的住宿要求，但解決不了太多家庭的住宿難題，居住開(kāi)銷成為一線職工必須面對(duì)的生活成本。

“減少職工的住房成本，不也是相當(dāng)于增加了其收入嗎？”洪剛指出，盡管當(dāng)前上海大力發(fā)展公共租賃房建設(shè)，但在不少產(chǎn)業(yè)園區(qū)，技能人才特別是制造業(yè)一線工人能夠享受的比例不高，“還是希望能夠增加住房供給，讓這些年輕人住得起房、定得下心。”

“技能人才不僅有薪資的需求，還有事業(yè)上升空間、創(chuàng)新氛圍、子女就學(xué)等方面的需求，培養(yǎng)和留住技能人才對(duì)企業(yè)而言非常重要，也需要政府加大政策支持和引導(dǎo)。”胡振球建議，要全面考慮工人的家庭和生活需求，盡量幫助優(yōu)秀人才解決住房問(wèn)題，加大公租房供給，優(yōu)先滿足技能人才住房需求，還要幫助他們解決子女入托入學(xué)難題，在產(chǎn)業(yè)園區(qū)、企業(yè)聚集地周邊建立普惠性幼兒園等。（記者 錢培堅(jiān) 裴龍翔 通訊員 羅菁）

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