對于初創企業來說，營銷也是重要的一環。很多創始人認為在初期考慮品牌建設為時尚早，但如果你品牌的基本元素，比如logo、產品名稱、企業宗旨、產品定位等，看起來馬馬虎虎，難免會給人一種倉促之感，對于后續的獲客、發展也會有所影響。
那么初創公司要如何打造品牌？最重要的一點，是企業自身的價值觀、道德觀和原則都應在品牌的元素中有所體現。而且，CEO在企業品牌建設中具有關鍵作用。
本文列舉了幾條初創企業在打造品牌時應注意的七個基本元素，并且提出了幾條關于CEO建立個人和企業品牌的策略建議，以及如何打造完美的公司介紹文檔，希望對你有所幫助。
1.基礎要素
創業早期可能常常會有一種“營銷的一切基本元素都要自己從頭創造”的感覺。但專注于先弄好品牌的基本要素，就像有一盞指路明燈一樣，會讓你之后的每個決定都變得更容易。比如先確定好企業宗旨和產品定位，之后的產品定價和為公司主頁撰寫文案之類的事情就會變得輕而易舉。
“最小可行品牌戰略”主要關注三個要素：
第1步：確定你的公司宗旨。你們創業的目的是什么？人們為什么要關注你們？
第2步：規劃你的產品定位。公司宗旨是10年維度的東西，而產品定位則是18個月維度的東西。你們要打造什么樣的產品？它有什么功能？屬于什么產品類別？誰是目標客戶人群？產品的亮點是什么？對標的競品是什么？
第3步：打造你的品牌個性。這是你們呈現在人們面前的樣子，是一種你們公司給人的綜合感覺。特別是產品的宣傳文案、視覺設計也很重要。想象你的公司是一個虛擬的人物，你希望他/她具備什么形象？定義清楚這些東西才能讓員工達成共識，最后才能呈現出統一的外觀和感覺。
2.公司宗旨
許多初創企業花了大量的時間在使命、愿景和宗旨之類的事情上玩文字游戲。但它們聽起來更像是一些套話合集，既沒有成為公司的決策指導工具，也沒有為公司“俘獲”任何人心。
好的公司宗旨，事關的是你們要在世界上留下些什么痕跡的——而不是你們要獲得怎樣的財務收益。如果你不確定公司的宗旨表達是否達到了標準，那么不妨做一個測試：隨機挑選10個人提問“你們公司為什么要做你們現在正在做的這些事情？”如果得到10個不同的答案，那么你就要轉換表達方式，三個月后再次測試，看員工們是否表述一致。
怎么尋找最佳宗旨？你可以借助這張維恩圖，文化張力與品牌的交集，就是你們品牌所要追求的“最佳宗旨”。
如何有效發揮公司宗旨的作用：
? 指導決策。將公司的宗旨作為決策的“北極星”。如果你們的宗旨無法指導決策，那它也算不得一個好宗旨。
? 介紹自己。假設你正在演講現場、會議上，那么你會用什么來做開場白介紹自己，吸引聽眾想要聽你講下去呢？在這種情境下，與你們所做的事情保持一致以及對受眾的吸引力就顯得十分重要了，它能為你們贏得支持。
? 招聘和新員工培訓。想要讓公司的每個人都能脫口而出，那在員工入職培訓時就要開始強調這件事情了。
? 網站宣傳。好的宗旨值得你用大字號放在公司網站的“關于我們”頁面上，如果對這件事情你都感覺猶豫，或者它讀起來有些拗口，那只說明你們還沒有真的找到最合適的宗旨。
3.產品定位
類別定義是廣義產品定位的一部分，也是很多創始人摔跟頭的地方之一。
有的初創企業根本沒有考慮類別這件事——如果你不為自己定義一個類別，那主動權就會落入目標受眾手上，而且不同的人可能會把你們歸入不同的類別里去，還有可能是一些模糊的定義。你越早花時間做好定位，之后的事情就會越順利。如果無法清楚地闡明你們的立場和作用，你們也就無法在目標客戶的心中占據一席之地，更不用說讓他們在內心和你們保持同步了。
有的初創企業總想著自己獨創一個新的門類。但這是非?；〞r間的一個選項，而且還很花錢。同樣的內容你要反復反復地說，才能讓人們記住你們這個品牌。
那么要如何選擇產品定位的方式？是現有類別、稍作變通的細分市場，還是開創新類別？不妨從詳盡地探索各種現有產品的替代方案開始頭腦風暴；再或者，問問你的客戶想要什么。
4.確定好對標的對象
做好產品定位的另一個要素就是確定你的對手——你的目標受眾現在用的是什么產品？太多的創始人過度關注了其他初創公司，將它們列為競爭對手，而忽略了真正要取代的——舊的做事方式。
這并不是說你可以忽視和你同時創業的其它后起之秀。不妨以同行競爭者的角度關注他們，看看他們在做什么，在說什么——但你的營銷宣傳并不是要比他們做得更好，而是要強調的是如何解決用戶的痛點。
5.強調實際功能
每個營銷人員都想寫出經典流傳、朗朗上口的廣告文案，但是卻忽視了那些企業品牌本身的無可比擬的知名度和認可度。而作為一家初創企業，這條路還很長。所以，不妨從更明確的實用信息開始，逐步建立受眾對你們的認知，幫助他們理解你們能為他們達成的事情。要強調產品的好處，這也是產品定位的另一核心。
如何找到合適的功能性的宣傳語：
? 列出你的產品所擁有的所有功能性的、直接的好處，以及所有情感性的好處，最后是所有介于兩者之間的好處。
? 不要用專業術語，而且要切中要害。先將用戶的痛點講清楚再來講明產品的功能和特點，但是要讓青少年也理解你的文字。
6.為品牌賦予個性
通過對各大品牌的分析研究發現，品牌個性有五個維度：真誠度、能力水平、粗獷度、成熟度和興奮度。厲害的品牌在這五個方面中，會將其中兩個方面做到頂尖水平。比如哈雷摩托車是粗獷又令人興奮，勞力士則是干練又精致。
7.為宣傳做好準備
將以上所有品牌相關的基本要素聯系在一起的，就是將一切呈現出來的重要時刻——產品的發布日。但是，這個對于初創企業來說里程碑一樣的日子很容易出錯。要么因為時間緊迫而導致無法完成品牌建設；要么因為對宣傳目標期望過高，而導致信心被打擊；要么因為報道內容、目標不明確，讓報道沒有價值和意義。
你需要確保你的第一篇媒體文章是你的起點，而不是終點。
偉大的品牌需要偉大的領導者。但是CEO的品牌建設不應該被當作是一種“自我”的實踐，而是為了讓企業員工為他們的CEO和他們的貢獻感到自豪——它能增強員工的參與度，提高生產力和業績。喬布斯、貝索斯、馬斯克……他們都成功建立了自己的品牌，提升了企業的營收。
那么領導者如何建立起個人品牌呢？
首先，你要了解自己。確定你是誰，你的品牌是什么，以及你不是什么。要清楚你希望被人注意和記住的是什么，從而找出能體現你個性的詞語，并形成相應的品牌語話體系，來提升你的CEO品牌影響力。
另外，要善于利用內容營銷。他們須確定自己的“主張理論”，比如自己的經驗、專長和知識，并要確保它們能被看到、被了解。CEO們可以根據自己的能力和專長，分享高質量的內容，建立專業領域的可信度和知名度，或者通過社交平臺等方式讓人們感受到他們的存在，持續增加價值。
建立一個標志性的品牌需要多年時間。因此，最重要的是，你要有激情、堅持和耐心，要持續分享你的想法和見解，為他人增值。
一份正式的、完美的演講PPT來介紹公司，可以從以下五個步驟來制作它：
1.確定業務核心
第一步是確定基本信息，以便讓從未聽說過你公司的人了解它，包括你要解決的問題、你的解決方案以及你的客戶喜歡它的原因?？梢阅靡粡埣垼谌我饪瞻滋帉懴履X海中想到的一切。然后劃掉不重要的東西，把它們按某種順序排列。
2.講述一個故事
你可以講述你作為企業家的故事，并揭示你如何使世界變得更美好。例如，講遇到的巨大挑戰，如何經歷起起伏伏最終解決它的。你可以用你公司的現狀來說明你是如何為客戶帶來真正價值的。
3.遵循已知結構
你可以嘗試了解一下知名公司是怎么介紹業務的，學習它們的優秀版式。目前最常見的結構是：
?標題頁（你公司的名稱和主張是什么？）
?問題頁（你在解決的問題是什么？）
?方案頁（你的解決方案是什么？）
?產品頁（你的產品是什么？用起來怎么樣？）
?獨特銷售定位（USP）/客戶頁（客戶為什么喜歡你的產品或服務？）
?商業模式/定價頁（你是如何盈利的？）
?市場頁（你所在的市場是什么樣子的？）
?競爭對手頁（你的主要競爭對手是誰，你怎么樣讓自己脫穎而出？）
?進展頁（到目前為止你的產品做得怎么樣？可多頁。）
?團隊頁（展示關鍵團隊成員，為什么他們最適合？）
?聯系方式頁（別人如何聯系你？）
根據你的聽眾相應地調整結構，刪掉不需要的內容，或增加帶有額外信息的頁面。
4.保持簡短
保證視線集中的好的方式，就是要盡可能簡潔明了。太長的文檔、太復雜的內容會讓人注意力分散。
5.好看的版式
作為一個CEO，你的工作就是留下令人驚嘆的第一印象，并確保受眾渴望繼續了解下去。因此，介紹文檔的版式設計和內容一樣重要。
