從平價(jià)飾品店哎呀呀成功轉(zhuǎn)型為“最牛十元店”9年后，名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人葉國(guó)富面臨比以往更棘手的局面。
門店數(shù)量增速放緩、總營(yíng)收負(fù)增長(zhǎng)、3年虧了近20億元，一路狂奔的名創(chuàng)優(yōu)品碰到了天花板，甚至撞得頭破血流。3月31日，美股股價(jià)已跌掉六成的名創(chuàng)優(yōu)品遞表港交所，擬赴港二次上市。此次募集的資金，將用于擴(kuò)張門店、品牌宣傳及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等。
換句話說(shuō)，葉國(guó)富的目標(biāo)是開(kāi)更多店、嘗試更多可能，為資本市場(chǎng)講述全新的故事。
這一次，他瞄準(zhǔn)的賽道是潮玩。
從2021年開(kāi)始，葉國(guó)富在多個(gè)場(chǎng)合提及“興趣消費(fèi)”，并不斷“燒錢”加碼旗下毛利率達(dá)到60%的潮玩品牌TOP TOY。他不愿意賺“十元店”的小錢，而是要提高商品溢價(jià)，抓住由年輕人主導(dǎo)的“第三次消費(fèi)浪潮”。
“最牛十元店”又一次站在了十字路口，選擇似乎并不難作出。只不過(guò)，減肥、換表、穿潮牌的45歲老將葉國(guó)富，還有多大機(jī)會(huì)追上年輕人的腳步？
（名創(chuàng)優(yōu)品門店 雪豹財(cái)經(jīng)社攝）
近兩年，仍在持續(xù)擴(kuò)張門店規(guī)模的名創(chuàng)優(yōu)品，營(yíng)收和利潤(rùn)卻撞上了天花板。
據(jù)招股書(shū)及財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，名創(chuàng)優(yōu)品2020年財(cái)年?duì)I收同比減少4.43%，2021財(cái)年?duì)I收僅同比增長(zhǎng)1.03%。2019-2021財(cái)年，名創(chuàng)優(yōu)品凈利潤(rùn)分別為-2.94億元、-2.60億元和-14.29億元，3年累計(jì)虧損約20億元。（編者注：名創(chuàng)優(yōu)品的財(cái)年非自然年，而是以當(dāng)年7月開(kāi)始至次年6月為一個(gè)完整財(cái)年。）
與此同時(shí)，名創(chuàng)優(yōu)品的門店數(shù)量仍以每年數(shù)百家的數(shù)量擴(kuò)張，這意味著單店?duì)I收正在急劇縮水。
2019-2021財(cái)年，名創(chuàng)優(yōu)品單店收入分別為227.239萬(wàn)元、190.796萬(wàn)元和169.229萬(wàn)元。其中，2021財(cái)年上半年，單店收入同比降幅達(dá)到49.3%。
大河不滿小河干。整體虧損的“覆巢”之下，曾在早期為名創(chuàng)優(yōu)品打江山立下汗馬功勞的“合伙人”同樣利益受損，甚至出現(xiàn)了開(kāi)業(yè)3月流水下滑、開(kāi)業(yè)2年仍在虧損的現(xiàn)象。
據(jù)名創(chuàng)優(yōu)品官網(wǎng)信息，加盟商要想成為“合伙人”，需繳納特許商標(biāo)使用金、貨品保證金和裝修預(yù)付金，同時(shí)承擔(dān)店面租金、人工成本等。門店銷售收入的38%歸加盟商（食品33%），剩下的歸總部。這意味著加盟商承擔(dān)了大部分經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)名創(chuàng)優(yōu)品而言，開(kāi)店越多，營(yíng)收越高。
據(jù)招股書(shū)，截至2021年12月31日，名創(chuàng)優(yōu)品5045家門店中，國(guó)內(nèi)外的直營(yíng)店分別為5家和136家，占比不足3%，其余皆為加盟店。
單店?duì)I收下滑，直接影響了名創(chuàng)優(yōu)品吸引新的“合伙人”。據(jù)招股書(shū)，2020財(cái)年、2021財(cái)年，名創(chuàng)優(yōu)品每年新開(kāi)門店分別為497家、527家；而自2013年11月首家門店開(kāi)業(yè)至2019財(cái)年（截至2019年6月30日），年均新增門店數(shù)約為677家。按照目前的擴(kuò)張速度，葉國(guó)富在2017年提出“百國(guó)千億萬(wàn)店”目標(biāo)很難快速實(shí)現(xiàn)。
做性價(jià)比生意的“最牛十元店”，亟需找到利潤(rùn)空間更大的新業(yè)務(wù)，講出更有吸引力的新故事。
不想賺小錢的葉國(guó)富，在2022財(cái)年二季報(bào)電話會(huì)上提出，性價(jià)比時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，“興趣消費(fèi)”才是實(shí)現(xiàn)高溢價(jià)的財(cái)富密碼。
與名創(chuàng)優(yōu)品26%～30%的總體毛利率相比，其旗下2020年12月創(chuàng)辦的潮玩品牌TOP TOY毛利率高達(dá)60%以上，表現(xiàn)突出。據(jù)名創(chuàng)優(yōu)品招股書(shū)，截至2021年12月31日，TOP TOY門店數(shù)量為89家；2022財(cái)年第二季度，TOP TOY實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1.3億元，環(huán)比增長(zhǎng)20%。
押注潮玩賽道，葉國(guó)富別無(wú)選擇。在此之前，名創(chuàng)優(yōu)品不僅主營(yíng)業(yè)務(wù)遭遇瓶頸，海外業(yè)務(wù)與線上化這兩條新戰(zhàn)線也面臨挑戰(zhàn)。
自2013年創(chuàng)立之初，名創(chuàng)優(yōu)品的定位就是高性價(jià)比。為控制成本，名創(chuàng)優(yōu)品采取輕資產(chǎn)模式，產(chǎn)品生產(chǎn)均依靠600多家代工廠，但也因此面臨品控管理難的痛點(diǎn)。
此外，這一模式很容易被復(fù)制，護(hù)城河并不深。三福、Nome、KK集團(tuán)等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，正憑借更高的性價(jià)比和更豐富的SKU，蠶食名創(chuàng)優(yōu)品的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額。2020年上半年和2021年上半年，KK集團(tuán)營(yíng)收分別為5.02億元及16.83億元，同比增長(zhǎng)3倍以上。
2015年，名創(chuàng)優(yōu)品開(kāi)始嘗試出海，但表現(xiàn)并不盡如人意。2021財(cái)年，海外門店占名創(chuàng)優(yōu)品門店總數(shù)的38.11%，但營(yíng)收貢獻(xiàn)僅占19.6%。2022財(cái)年第二季度，海外門店數(shù)量占比37.2%%，營(yíng)收貢獻(xiàn)占比26％。在海外市場(chǎng)，名創(chuàng)優(yōu)品同樣面臨美國(guó)低價(jià)零售巨頭Dollar Tree等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的圍堵。
線上渠道是名創(chuàng)優(yōu)品一直以來(lái)的短板。直到最近一次財(cái)報(bào)電話會(huì)上，葉國(guó)富才轉(zhuǎn)過(guò)彎來(lái)，稱“正積極拓展線上渠道”，但加碼線上化為時(shí)已晚。2022財(cái)年第二季度，名創(chuàng)優(yōu)品線上收入約2億元，占總營(yíng)收的7.1%。此時(shí)淘特已上線“十元店”，搶占這部分市場(chǎng)。
形勢(shì)不容樂(lè)觀，名創(chuàng)優(yōu)品能否抱穩(wěn)潮玩這棵搖錢樹(shù)？
從盲盒、手辦到各種二次元玩具，潮玩已成為葉國(guó)富口中的“第三次消費(fèi)浪潮”中，不可忽視的一部分。
2014年，泡泡瑪特引入Sonny Angel天使小男孩盲盒系列玩具，2015年該系列玩具銷售額上升到總銷售額的50%。受此啟發(fā)，泡泡瑪特開(kāi)始做潮玩。此后，參與者日漸增多。據(jù)艾媒咨詢報(bào)告，潮玩行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模迅速擴(kuò)大，在2019年增速達(dá)到71.3%。
（潮玩行業(yè)的增速?gòu)?020年開(kāi)始明顯下滑）
2020年底才闖入潮玩賽道的名創(chuàng)優(yōu)品，恰好錯(cuò)過(guò)了行業(yè)高速發(fā)展的紅利期，“上車”已晚。
自2020年開(kāi)始，國(guó)內(nèi)潮玩市場(chǎng)增速不斷下滑。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，泡泡瑪特2021年?duì)I收增長(zhǎng)78.7%，遠(yuǎn)遜于此前一度超過(guò)225%的增速，毛利率也由上年的63.4%下滑至61.4%。
更何況，此前專注于高性價(jià)比產(chǎn)品和渠道拓展的名創(chuàng)優(yōu)品做潮玩，并沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。
爆款I(lǐng)P是潮玩行業(yè)的重心。前瞻研究院在一份報(bào)告中稱，IP既是潮玩企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是行業(yè)的核心壁壘。中信證券近期研報(bào)也顯示，2021年以來(lái)，潮玩IP的重要性進(jìn)一步凸顯。
據(jù)泡泡瑪特招股書(shū)，其自有IP貢獻(xiàn)了超80%的營(yíng)收。相比之下，TOP TOY原創(chuàng)、獨(dú)家的潮玩IP的SKU數(shù)量?jī)H占5%，銷售數(shù)量占比僅為10%，其余均為與其他IP的合作。即使借助名創(chuàng)優(yōu)品數(shù)千家門店的渠道優(yōu)勢(shì)，TOP TOY仍然很難突出重圍。
押注于潮玩的名創(chuàng)優(yōu)品正在加大對(duì)TOP TOY的“燒錢”力度。
2022財(cái)年第一季度和第二季度，名創(chuàng)優(yōu)品的銷售和分銷費(fèi)用達(dá)到3.23億元和3.71億元，分別同比增長(zhǎng)40%和21%。該項(xiàng)費(fèi)用增加，源于提升TOP TOY品牌知名度的投入，及IP產(chǎn)品相關(guān)許可費(fèi)的增加。
此外，TOP TOY的門店擴(kuò)張計(jì)劃也已提上日程。截至2021年末，TOP TOY旗下的89家門店中，僅5家為直營(yíng)店，其余均為加盟的“合作店”。
但僅靠砸錢和渠道擴(kuò)張，未必能解決TOP TOY的IP之痛。
2022財(cái)年第二季度（截止2021年12月31日），TOP TOY實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1.3億元，占名創(chuàng)優(yōu)品當(dāng)季總營(yíng)收的0.47%。2021自然年的后三個(gè)季度，TOP TOY營(yíng)收環(huán)比增速直線下滑。
兩次踩中風(fēng)口的葉國(guó)富，還會(huì)有逆風(fēng)翻盤的機(jī)會(huì)嗎？
關(guān)鍵詞： 第二季度 同比增長(zhǎng) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
