曾被小米辟謠“碰瓷雷軍”的萬門大學，終于暴雷！先是創始人童哲化身“小助手”解散會員群聊，后有員工發現2月份斷繳社保、3月拖欠工資。不僅APP網站無法登錄，領導也早就不見身影.......
萬門這波操作讓人猝不及防，而童哲在2021年發表的知乎言論讓人聯想到此次“跑路”事件：難道9年萬門的童哲也“說到做到”，說做九年就做九年，第十年就“關門”？
22日早，多位萬門大學VIP發現自己在深夜被“小助手”移除了會員群聊。而從客服那里得到的反饋卻是：萬門教育創始人童哲已跑路，一頭霧水的員工們2月工資還沒發、社保也沒交，已開啟維權。同時，客服建議學員們也“做好最壞準備”。
據部分學員透露，萬門教育學員眾多，單是VIP群就建了有上百個，累計學員數量可達4萬人，“小助手”童哲從凌晨4點便開始依次解散群聊，一直“工作”到天亮。
這些學員們的報名費用各不相同，但基本都在1萬元以上。以此計算僅是這批VIP學員的費用就可達4億元。
有記者第一時間前往萬門大學的工作地址，看到的卻是人去樓空的場景，內部工作人員表示：我們接到通知公司要遷址，居家辦公一周。隨后這位記者又前往了萬門新的注冊地，除了光禿禿的標牌外，大門緊閉。
“之前經常有人上門催繳房租?！比f門的員工表示。
全國各地的萬門學子已經組建了維權群，員工也表示大失所望：“更諷刺的是，童哲父親居然是一位資深律師，還是一家律所的聯合創始人，童哲吃相太難看了！”
童哲為何卡著這個時間點“打包走人”？時間倒流，我們來到去年年底或許能找到答案。
2021年10月，萬門打著九周年的名號推出“升級獎學金班”，學夠3600個小時即可返還報名費用，疑似資金鏈斷裂，針對學員進行二次融資。
3600個小時是什么概念？按照成年人每天抽出2個小時來學習計算，至少需要5年的時間才能拿到自己交出去的“獎學金”。
為了減輕學員們的困惑，童哲現身會員群推廣“獎學金班”，稱：公司財務很健康，最近在沖刺納斯達克最低上市標準，希望大家都能為萬門出一把力！
可事實是，APP設置了防沉迷系統，一天使用時長超出20個小時就算作弊，我粗略算了一下，如果一天剛好學滿20個小時，180天就能回本，而童哲的消失，剛好距離獎學金活動幾乎整整180天......
這并非萬門第一次遭到外界質疑，2014年萬門的初創期，就被吐槽“萬門的商業分析課我堅持忍著看了兩節課，已經不想再看下去了，為了證明自己像宣傳的‘前1%的人才’那樣厲害，臨時拉了一幫所謂的專家撐場面吧！”
一邊是課程質量不過關，一邊是銷售人員Lucky、Lily們的輪番轟炸，賣課的比學員的人還多，致使萬門一度陷入是否屬于“傳銷”的議論。甚至在萬門大學一些“掃碼免費”的課程中，學員收到了本來就免費的課程，以及一堆壓根無法解壓的壓縮包。
“身上背著北大高材生的光環，據說還去過巴黎高師讀研，搞過理論物理，后來回國來搞教育?，F在想想，大家當初選擇相信他，真是太傻太天真了?！比f門的一位老員工氣憤的表示。
如今這座“中國第一所網絡大學”在黑貓投訴上相關的搜索結果達到4500條，其中大多投訴內容都涉及萬門大學誘導用戶購買終身VIP、機構跑路、退費難等問題。
曾揚言“為每一個求知者提供專業優質的學習方案，實現職業生涯持續成長”的童哲，似乎早已忘記初心，原本可以完美譜寫網絡大學歷史的他，被資本迷了心智......
天眼查顯示，北京萬門教育科技有限公司于2014年5月成立，2年前還只是人人網上一頁“萬門大學”網址，由童哲一人錄制并發布課程迅速躥紅，暴增上百萬粉絲。
其官網顯示，萬門大學注冊用戶超1300萬，累計課程超1700門。同年其創業歷程被人民日報整版報道。
關于萬門大學的未來，童哲表示：我們會在做好原有框架的基礎上完成衍生服務，最終目標是降低中國教育的門檻，因為這件事情只有在互聯網時代才能真正做到。
諷刺的是，曾經稀缺寶貴的“網課”被童哲“玩”壞了。
不同于其他線上教育平臺可單課程購買的規則，萬門主推的是一次購買終身VIP的方案，按理說交完費就不應存在任何需要花銷，但這只是個開始。
有位學員在充值完會員后收到了客服小萬的消息：點擊加盟，最高返點30%~45%，并且信息頻繁，銷售人員急功近利，賣完課又開始賣起“坑位費”了？
據悉其加盟費20000元起步，最快2-3個月回本，若賣課不成，他們還會要求用戶通過花唄、京東白條購買其售價上萬元的終身VIP產品。
萬門推出的“學夠3600小時返全款”終身VIP班活動，在職業培訓領域頗有代表性。這對學員來說具有吸引力，這幾乎是“免費”的學習機會，還能以此激勵自己學習。
但這不是搞培訓，而是在玩資本的操作。
當一個企業針對大部分一次性客戶進行二次復購，足以說明問題。這意味著之前的現金流已經不足以支撐其繼續運作，這會導致兩個結果：一個是急需資金周轉，資金緩和后繼續擴張；還有一種就是卷款跑路。
而萬門一個搞教育的，為何會突然資金鏈斷裂？我們猜測，童哲將學費拿去投資了。就像國內很多教育機構為了擴張招生，“賭”了一把投資，賭贏了單車變摩托，賭輸了則全盤皆空。
職業教育的普及讓更多人意識到自己還有更多發展空間，也讓更多機構看到了商機，但它們都被快速做大業績、融資上市的經營思路禁錮住了。
很多職業培訓機構還采取“保過”模式，向學員承諾，如果考證、考級等不通過，將退還學費?！氨＿^”被認為是絕佳的營銷手段，但這種方式并不科學，隨著經營規模的增大，學員數增多，通過率必然下降，企業會遭受嚴重虧損。
目前急功近利、短視的經營模式讓職業培訓競爭陷入了惡性循環，加強對職業培訓的規范監管是保障行業健康發展的前提。
“雙減”的起因不止是減輕學生負擔，更是校外機構的野性收費惡性擴張導致教育行業風氣不正，造成全社會的教育焦慮。如今校外培訓已不再被看好，職業培訓更應找到治理的方向，莫把培訓當做資本的“風口”。
盡管有很多人說知識付費是在販賣焦慮，但很多具有價值的東西確實并不能輕易獲取，有數據顯示，2017年以來，中國知識付費行業市場規?？焖贁U大，2020年達392億元，2021年達到675億元。
“知識付費四大天王”的羅振宇在2021年的最后一天，面對著12000的空座位，舉辦了主題為“原來還能這么干！”的年終總結，原本是因為疫情，但拉長線發現，羅振宇們所“鼓吹”的知識焦慮，其實也正在成為他們自己的“焦慮”......
收入增加、生活質量提高，人們不再滿足于停滯不前的自我價值，反觀被磨平棱角的“社畜”們正成了被資本培訓收割的對象，其中有近五成的人認為自己購買的課程專業度不高、實用性不強，隨之而來的便是繼續沉淪當下，學費徹底打水漂。
“書是人們進步的階梯”、“書中自有黃金屋”自古至今都在渲染一種“知識焦慮”的氛圍，而這種焦慮會帶著這門生意一直走下去。
而為知識付費的我們，成為了被資本家玩弄的小韭菜，但熱衷資本運作的職業培訓，必將前景黯淡！
讓萬門學子寒心的童哲，即使回頭是岸也難以平息大眾怒火，不將學員信任放在眼里的“校長”，如何以德服人？
參考：
知識付費，也逃不過“焦慮”的本質——松果財經
萬門教育“跑路”的背后啟示——醉井觀商
「評論」“學夠返全款”是搞培訓，還是玩資本運作？——界面新聞
創立僅7年，萬門大學為何能不斷獲行業及專家認可——互聯網頻道
4萬學員退費無門，雷軍也入群“VIP”的萬門教育，老板跑路了？——AI財經社
