1701.84萬，昨日的電影市場單日票房再創(chuàng)新低。
從2020年8月1日到今天，這是除了2021年除夕夜外單日票房最低點(diǎn)，僅次于它的是前一天3月9日的1860.10萬，當(dāng)日全國總觀影人次43.63萬，總場次29.19萬，意味著平均每場電影只有1.49個人看，營收58.3元。而在疫情前的2016年到2019年，跌破3000萬就已經(jīng)是最低點(diǎn)了。
數(shù)據(jù)來源：燈塔專業(yè)版
春節(jié)檔之后，清明檔之前，一向是電影市場的冷檔期，只不過，沒有哪次像今年一樣冷。盡管還有《神秘海域》《新蝙蝠俠》等進(jìn)口大片在下周救市，但已經(jīng)過去的三月上旬，相比本就是歷史最低的去年同期，票房已經(jīng)下跌了近58%。
如此冷清的局面是多方面因素促成的。吃春節(jié)檔“剩飯”是這個檔期的主流，但同為“剩飯”，去年多部影片在春節(jié)檔之后依舊保持了不錯的長尾效應(yīng)，而今年從時間和質(zhì)量上來看，市場都更經(jīng)不起考驗(yàn)。
同時，新片的供給能力嚴(yán)重不足，加之定檔的排布過于集中使得“空窗期”無片可看，清明檔等節(jié)日檔期甚至集中了10部新片，冷熱不均到了畸形的地步。我們何時才能走出怪圈呢？
吃“剩飯”其實(shí)不丟人。
春節(jié)檔作為一年之中最大的檔期，時常能給全年帶來近一成的票房貢獻(xiàn)，理論上應(yīng)該集結(jié)了一年之中最有賣相的影片們。 且其影片數(shù)量之多往往在7天的檔期內(nèi)消化不夠，具有外溢效應(yīng)， 因此造成二月底三月初吃“剩飯”的情況實(shí)屬正常。
數(shù)據(jù)來源：燈塔專業(yè)版
但今年過年的時間較早，2月1日即是大年初一，相較于去年提前了11天，但清明節(jié)卻比去年晚了一天。因此，今年檔期間的空窗期要更長。進(jìn)入三月，春節(jié)檔影片已經(jīng)上映一個月了，相比起去年的三月初，對觀眾的吸引力自然大有不如。
時間上太“老”，質(zhì)量上也有不足。今年春節(jié)檔檔期內(nèi)票房就不如去年，從觀影人次上來看下滑幅度更大，足以說明今年春節(jié)檔影片本身對觀眾的吸引力就不比去年，走出檔期之后這一本質(zhì)自然也有所延續(xù)。
去年的春節(jié)檔影片《你好！李煥英》實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)象級的口碑發(fā)酵的票房增勢，在春節(jié)檔檔期內(nèi)報收27.3億，但走出春節(jié)檔之后仍在持續(xù)釋放吸引力，票房翻倍，最終以54.14億的成績迫近當(dāng)時的影史第一紀(jì)錄。
數(shù)據(jù)來源：燈塔專業(yè)版
現(xiàn)象級影片不常有，但走出檔期再發(fā)力的也遠(yuǎn)不止《你好！李煥英》。去年春節(jié)檔，頭兩部影片占據(jù)了總票房的80%，對比之下今年僅有65%。去年口碑優(yōu)質(zhì)的腰部影片，在檔期內(nèi)實(shí)際上受到了頭部影片極大的擠壓，幾乎分不到多少蛋糕。但走到檔期外，便開始成為觀眾的優(yōu)先選擇。
《刺殺小說家》除初一外，春節(jié)檔檔期內(nèi)排片占比一直低于10%，春節(jié)檔后立即超越10%并一路上揚(yáng)，上映第十三天漲至11.3%。《人潮洶涌》從初一的票房排名墊底，在上映第8天躍居單日票房第四，黃金場次占比從1.8%的最低點(diǎn)，在2月最后一天增至12.5%，春節(jié)檔內(nèi)票房占影片最終票房不足兩成。
數(shù)據(jù)來源：燈塔專業(yè)版
如果和2019年對比，則更能體現(xiàn)出去年的長尾效應(yīng)。2019年《新喜劇之王》《飛馳人生》兩部影片在上映第十六天時，單日票房只有378萬和2338萬，而《刺殺小說家》和《人潮洶涌》則有3184萬和3584萬。
到了今年，春節(jié)檔影片走出檔期外格局依然十分固定，沒有任何驚喜和變化產(chǎn)生。《長津湖之水門橋》是絕對的頭部，但走出檔期之后的走勢不如檔期內(nèi)。以春節(jié)檔結(jié)束后30天內(nèi)票房來看，《水門橋》收獲14.14億，僅達(dá)到其檔期內(nèi)票房的56%，而《你好！李煥英》的這個比值是93%。
其余的影片中，《這個殺手不太冷靜》和《奇跡·笨小孩》穩(wěn)居二三名，30天內(nèi)票房接近檔期票房，表現(xiàn)中規(guī)中矩。《四海》口碑崩盤后完全失去競爭力，《狙擊手》口碑突出，但由于與《水門橋》類型相撞且基本盤較小，亦未能掀起水花。
從口碑來說，今年春節(jié)檔影片并不比去年差。豆瓣評分中，今年的《奇跡·笨小孩》和《狙擊手》分別為7.4分和7.7分，而去年《刺殺小說家》和《人潮洶涌》分別為6.5分和6.6分，但走出檔期之后卻沒有帶來口碑發(fā)酵該有的逆勢上揚(yáng)曲線，主要原因還是在于缺乏現(xiàn)象級影片的帶動下，觀眾觀影熱情的進(jìn)一步降低。
頭部影片能烘熱大盤，帶動大盤中的腰部佳片票房提升。去年《你好！李煥英》的持續(xù)發(fā)酵，從春節(jié)檔內(nèi)到春節(jié)檔外，帶動了更多觀眾走進(jìn)影院看電影的興致，因此其他影片也有所受益。
而今年，春節(jié)檔期間票價過高、影片類型不符合檔期氣質(zhì)等問題，一定程度上打擊了觀眾對電影消費(fèi)的印象和走進(jìn)影院的熱情。春節(jié)時便有影院從業(yè)者告訴毒眸，短期內(nèi)的行業(yè)風(fēng)評受損對行業(yè)造成的傷害是長遠(yuǎn)的，“普通觀眾降不降價沒有這么敏感的，他可能初一的時候打開手機(jī)一看，票價這么高，那我們今年不看電影了，之后再降不降價，對這類人其實(shí)是觸達(dá)不到的，他們不會再對電影關(guān)心。”
從開年到現(xiàn)在，總票房相較于去年同期已經(jīng)下滑了18.5%。春節(jié)檔的“剩飯”們不但沒能支撐起冷檔期的票房，還在某種程度上讓后續(xù)電影市場為春節(jié)檔的短視而埋單。
新片供給同樣成問題，即便3月并無大檔期，但也是每年引進(jìn)片的重要舞臺，在全年月票房中列于中游位置。
疫情前的引進(jìn)片供給更為豐富，2019年有《驚奇隊(duì)長》《綠皮書》《馴龍高手3》合力貢獻(xiàn)近20億票房；2018年有《黑豹》《環(huán)太平洋2》加起來也有12億；去年作為“最慘三月”也在月末有了《哥斯拉大戰(zhàn)金剛》救市，而今年又該靠誰呢？
實(shí)際上，自今年春節(jié)檔結(jié)束后，上映的新片有24部之多，去年同期僅有15部，從數(shù)量上并不落下風(fēng)。由于舉辦冬奧會的特殊原因，國產(chǎn)片中有《我心飛揚(yáng)》《我們的冬奧》等影片上映，這是往常的這個時間段里不會有的額外供給。今年情人節(jié)也在春節(jié)假期之外，一波情人節(jié)檔期國產(chǎn)新片得以在春節(jié)檔影片的競爭之外獲得較為廣闊的市場機(jī)會。
數(shù)據(jù)來源：燈塔專業(yè)版
但這些影片都沒能“支棱”起來。情人節(jié)檔三部主要新片，豆瓣評分加起來不超過10分，成為了“見光死”的存在，在節(jié)日之后再沒法提供競爭力。再這樣竭澤而漁下去，觀眾對情人節(jié)檔期的熱情恐怕也不剩多少。
《我們的冬奧》集結(jié)了眾多國內(nèi)知名動畫IP，首次嘗試了動畫拼盤電影的形式，還有冬奧頂流“冰墩墩”加入，但最終只收獲不到6000萬票房。《我心飛揚(yáng)》此前甚至定檔于春節(jié)檔，上映至今15天票房甚至不過千萬，同樣令人大跌眼鏡。
已登場的引進(jìn)片，同樣沒能提供驚喜。《尼羅河上的慘案》目前票房不足7000萬，該系列于2017年上映的第一作《東方快車謀殺案》卻獲得了2.3億票房。《花束般的戀愛》累計(jì)收獲7218億票房，是開年的口碑佳作，但如若能在更合適的情人節(jié)檔期上映，不僅能收獲更好的票房成績，同時也能幫助電影進(jìn)一步完成口碑破圈。以其首周末票房為例，一二線城市用戶占影片總票房的比重達(dá)到了74%，而同期整個大盤中一二線城市的占比為60%。
新片成績難達(dá)預(yù)期，歸根結(jié)底還是沒有出現(xiàn)一部能帶動大盤的影片。 一流大片能夠“創(chuàng)造”檔期，而“中流大片”只能蹭檔期。 在整體電影消費(fèi)市場失去疫情前的吸引力，觀眾消費(fèi)習(xí)慣轉(zhuǎn)移的大背景下，中流大片在冷檔期的生存狀況更加堪憂，唯有寄希望于大片的出現(xiàn)，調(diào)動起觀眾對電影的更多關(guān)注度。
于是，大片的合理排布就變得更加重要，成為了冷檔期的救命稻草。自2月25日之后，到3月14日《神秘海域》上映之前，兩周半的時間里都沒有一部稍有票房競爭力的影片上映。而兩部三月最重要的影片《神秘海域》和《新蝙蝠俠》則擠在了一起，上映前后只差4天，且共享同一個首周末。
同為進(jìn)口大片，《神秘海域》與《新蝙蝠俠》類型不盡相同，但受眾群體難免有重合，同期上映勢必造成互相擠占，不少觀眾會做出二選一的選擇。而在《神秘海域》上映前如此長時間的市場空窗期，也沒有影片能夠填補(bǔ)，這對影院和片方，都是不盡如人意的選擇。
回看去年三月，迪士尼新公主動畫《尋龍傳說》、重映大片《阿凡達(dá)》以及現(xiàn)象級的《哥斯拉大戰(zhàn)金剛》，分別于三月上中下旬上映，均勻地覆蓋整個三月影市。僅從供給的角度而言，連重映影片都安排上了，可見去年在整體供給上的捉襟見肘。
但有限的供給下更合理的檔期排布，還是給整個市場的表現(xiàn)帶來了更好的結(jié)果。今年新片數(shù)量更多了，但集中排映的策略卻未必能在票房總量上超越去年。
遑論短短三天的清明假期堆積的十部新片（臨近檔期時理論上會有影片撤檔），如果對自身質(zhì)量有把握，為何不考慮如《揚(yáng)名立萬》一般來冷檔期“稱王”，而一定要在二八效應(yīng)明顯的節(jié)假日中當(dāng)“炮灰”呢？
毒眸曾在過往的稿件中分析過，大檔期依賴癥，正在破壞產(chǎn)業(yè)生態(tài)。對片方，只有少數(shù)影片能賺得盆滿缽滿，大部分影片都成了“犧牲者”；對影院，閑時“無米下鍋”忙時“管理混亂”，給經(jīng)營能力提出極大考驗(yàn)；對觀眾，大檔期的印象不佳導(dǎo)致小檔期無人關(guān)注，最終是電影消費(fèi)的心理順位在娛樂消費(fèi)中不斷下滑。
一邊是不斷上漲的銀幕數(shù)，一邊是不斷探底的單日票房，何時是個盡頭呢？
