TikTok終于舉起法律的武器，對抗特朗普“封殺令”。

美東時間8月24日上午，TikTok在其官網上發布一則聲明，宣布正式啟動對總統行政令的訴訟。在向法院提供的起訴書中，TikTok以行政令違反正當程序、濫用《國際緊急經濟權力法案》等7項理由將美國總統特朗普和美國政府告上法庭。與此同時，開始準備美國業務的“關停預案”。

看得出來，TikTok一邊勇敢捍衛自己的權利，一邊也在為失敗做最壞的打算。TikTok作為中國企業成功的出海樣本，過去幾年在全球范圍內獲得了巨大成功。不僅如此，今年前兩個季度，TikTok在美國的下載量遠超Facebook、Instagram、YouTube。用扎克伯格的話來說，TikTok是其在全球市場遇到的第一個中國對手。

站在風口浪尖上的中國應用，不戰也難。無論是在美國，還是在印度、日本等亞洲市場，一個隨隨便便的10秒，就會產生上億的播放量。如此傳播力、影響力、號召力，作為難以估計的能量，也被很多國家解讀為另類的“殺傷力”。

TikTok越熱，越是成功，風險越大。在此之前，美國不斷以“影響國家安全”為名，對TikTok提出質疑并發起調查。隨后TikTok命運起伏，越來越難掌控在自己手里。從開始的可能被財團收購，到微軟接手，再到微軟方案被否決，TikTok在美業務還沒有到達終局。

8月以來，特朗普接連簽署兩道行政令，幾乎把TikTok逼入死角。在外界看來，TikTok的抵抗勝算極低，但意義重大。

對字節跳動而言，拿起法律的武器對抗總統，可能不會改變其必須拆分TikTok美國業務的結局。但屬于TikTok的自衛，是中企在被動局勢之下的主動搏擊。正如字節跳動創始人兼CEO張一鳴在給員工信里所寫，考慮到當前的大環境，我們也必須面對CFIUS的決定和美國總統的行政命令，同時不放棄探索任何可能性。

這些可能性包括一路過關斬將后，是否能在美國市場躲過一劫。從品牌切割到人事架構“去中國”標簽，張一鳴將TikTok做了最大程度的本土化，不過本土化并不能緩解當下的危機。

拿起法律的武器能否有效捍衛自身權利，如何應對海外市場的身份質疑，怎么才能打消他人的隱私顧慮，在不利的市場環境中怎樣起死回生。

全球化飛速發展的過往，讓中國經濟與世界經濟融合的進程加快。從最開始推動中國互聯網行業發展的“Copy by China”，再到TikTok開始引領出海產品本土化的“Copy from China”，越來越多的企業正在以不同的方式“走出去”。

3年，30多個國家，180多座城市，10多億用戶，如果用數字記錄TikTok出海戰事，已經足夠引以為傲。不過，對于所有出海的中企來說，真正從“Copy by China”到“Copy from China”，很多還不“足夠”。