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“黃粱一孟”?黃曉明退出奶茶店沏沏堂工商行列 名下有58家公司

來源:新京報時間:2019-06-12 15:12:34

明星店鋪也沒那么好做了。6月11日,新京報記者自天眼查獲悉,知名藝人黃曉明已經退出有明堂(北京)企業(yè)管理有限公司投資人行列,同時卸任監(jiān)事職務。

公開資料顯示,該公司成立于2016年,注冊資本1000萬元,是奶茶店“沏沏堂”的主體公司。黃曉明曾任這家公司的法定代表人及執(zhí)行董事職位,于2018年2月退任。

明星門店為何常常陷“短命”風波?專家認為,有很多明星門店在頂層設計、運營、食材、管理方面都出現問題,所以造成了部分明星門店曇花一現的現象。

黃曉明退出“沏沏堂”奶茶工商行列 名下有58家公司

天眼查顯示,5月28日,黃曉明退出有明堂(北京)企業(yè)管理有限公司投資人行列,同時卸任監(jiān)事職務。該公司成立于2016年,注冊資本1000萬元,是奶茶店“沏沏堂”的主體公司。據了解,黃曉明曾任這家公司的法定代表人及執(zhí)行董事職位,于2018年2月退任。

沏沏堂加盟網顯示,該品牌將傳統(tǒng)的街頭小吃場景“搬”進店內,以港臺地道小吃為基礎,區(qū)別于茶飲市場上大量充斥的“面包甜點小吃模式”,將港臺小吃以小車模式引入店內。

目前,沏沏堂以加盟模式為主。新京報記者在某點評APP上搜索,雖然有明星光環(huán)加持,但沏沏堂目前在北京僅有一家門店,全國范圍內有10家門店。

“演而優(yōu)則商”,黃曉明一直都是圈內商業(yè)價值最高的男明星之一,也是一個生財有道的投資者。從2005年到2014年,黃曉明連續(xù)十年登上福布斯中國名人榜,根據2014年的福布斯中國名人榜顯示,黃曉明當年以6650萬元的年收入位居內地男藝人之首。

天眼查顯示,雖然退出沏沏堂,但黃曉明名下有58家公司,其中10家已注銷,涉及影視文化、技術開發(fā)、投資咨詢、服裝等多個領域,包括韓都衣舍等公司。

天眼查顯示,黃曉明擔任法人代表的公司共有8家,其中北京泰耀文化工作室已注銷,除山南明耀投資咨詢有限公司外,黃曉明在其他存續(xù)公司中均100%持股。此外,黃曉明在44家公司中擔任股東,包括樂視影業(yè)、韓都電商等。

除了有明堂以外,黃曉明還投資了其他餐飲公司。其中,黃曉明于2015年10月投資北京熱辣投資有限公司,但于2017年6月與任泉、李冰冰等明星退出該公司;2011年,黃曉明出資50萬,投資北京良友名都餐飲管理有限公司,目前仍是該公司股東。

一炮而紅后面臨廝殺,明星餐飲是否都如“黃粱一孟”?

近年來,由于產品品質、運營管理、服務水平等原因,明星門店頻頻陷入短命怪圈。根據RET睿意德中國商業(yè)地產研究中心報告,餐飲因投資少、風險小,成為明星開店的首選。

黃曉明、任泉、李冰冰聯合投資創(chuàng)立的火鍋品牌熱辣壹號是最早進入大眾視野的明星火鍋店。2015年,井柏然、黃渤、何炅相繼入股,上演了一出現實版的“中國合伙人”。不過,“熱辣壹號”的經營狀況并沒有想象中那么“熱辣”。

2017年,“熱辣壹號”進軍深圳,不過一年多后便關門大吉。合肥、武漢店也相繼關店。新京報記者在該餐廳官網上查詢到,目前該餐廳僅顯示北京、上海、天津三個城市,官網上的最新活動和新聞皆空白。目前,上述明星均已退出熱辣壹號股東行列。

此外,人送外號“黃小廚”的黃磊與主持人孟非于2017年合開了“黃粱一孟”的火鍋店,這家開業(yè)之際以一盤毛肚198元引爆話題。據媒體報道,該店于2018年12月3日正式閉店,僅維持了一年多。

此前,據新京報報道,就閉店原因,“黃粱一孟”解釋為租賃合同到期,將重新升級選址。不過此前由于價格太貴的說法在網絡上的發(fā)酵,“黃粱一孟”的生意并不好。2018年年初開始,“黃粱一孟”接連推出各種優(yōu)惠套餐,例如188元3人套餐、298元6人套餐,并針對學生群體,打出學生證的優(yōu)惠折扣活動。

此外,從大眾點評的評價來看,多數消費者認為該店味道一般,形式大過內容,而評價中提到的門店不用排隊、人不多等情況也反映其降價自救效果一般。

根據美團聯合餐飲老板內參發(fā)布的《中國餐飲報告2018》的數據顯示,近兩年倒閉餐廳平均壽命508天,2017年關店數是開店數的91.6%。在高淘汰率的餐飲行業(yè),明星餐廳自帶的流量可能無足輕重。真正的廝殺,是在供應鏈、管理、服務、菜品上。

對此,中國食品產業(yè)分析師朱丹蓬認為,很多明星的餐飲店在頂層設計、運營、食材、管理方面都出現問題,因此出現了很多明星餐廳曇花一現的問題。

朱丹蓬表示,餐廳的運營分為前端和后端。明星開餐廳,通常是在消費端,也就是后端有支撐。但是關鍵是前端、運營端出問題。部分明星本身沒有經驗和精力管理店鋪,只能做甩手掌柜,交給專業(yè)團隊,而專業(yè)團隊資金的利益關系無法分清,也就是在頂層設計上出現問題。

依托明星的光環(huán),明星餐廳確實能在開業(yè)之初有流量。光環(huán)褪去后,應該如何保持品牌持續(xù)發(fā)展?朱丹蓬認為,這個要看前端與后端如何匹配新生代需求。品質是前端,品牌是后端,服務體系是綜合的,品質、品牌到服務體系都缺一不可。

新京報記者 張澤炎 編輯 劉曉陽 校對 李世輝

責任編輯:FD31
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