神譯局是36氪旗下編譯團隊，關注科技、商業、職場、生活等領域，重點介紹國外的新技術、新觀點、新風向。
編者按：克服認知偏見的前提是認識認知偏見。埃隆·馬斯克(Elon Musk)提出了 50 個人們應該從小就知道的認知偏見。本文來自編譯，希望對您有所啟發。
無論你如何看待埃隆·馬斯克(Elon Musk)的一些古怪的行為，有一件事是肯定的，那就是在工程和創新方面，他顯然能夠實現別人幾乎不可能完成的事情。
他認為保持思維清晰是一項重要技能。對于馬斯克這樣的人來說，思維清晰可能相對容易，但根據大量的心理學研究，我們其他人往往很難保持頭腦清醒。由于大腦中許多固有的錯誤和偏見，我們變得情緒化，害怕別人的判斷，自己的思維也經常混亂不清。如果我們從小就能認識到這些錯誤和偏見，長大后的思維會不會更像馬斯克一些？
馬斯克似乎是這么認為的，他在推特上說“所有人在年輕時就應該學會認知偏見”。他在帖子中列出了孩子們應該警惕的 50 種常見思維偏見、思維錯誤和非理性的人類思維傾向。
1. 基本歸因錯誤（Fundamental Attribution Error）。如果有人遲到了，那是因為他們懶惰。但當你遲到時，就是因為交通堵塞。
2. 自我服務偏差（Self-Serving Bias）。把你所有的成功都歸結于自己的技能或效果，而把你所有的失敗都歸結于壞運氣或糟糕的外界情況。
3. 組內偏愛（In-Group Favoritism）。我們傾向于喜歡群體中的人，而不是那些與我們不同的人。
4. 從眾效應（Bandwagon Effect）。每個人都喜歡趕時髦，追隨大眾喜好。
5. 群體思維（Groupthink）。隨大流以避免沖突。許多大的組織就是這樣垮臺的。
6. 光環效應（Halo Effect）。僅僅因為某人自信、美麗，但這并不意味著他/她也聰明、善良。
7. 道德運氣（Moral Luck）。假設贏家道德高尚。
8. 虛假的共識（False Consensus）。認為大多數人都同意你的觀點，即使事實并非如此。
9. 知識詛咒（Defensive Attribution）。一旦你學會了一些東西，便假設其他人都知道你所知道的東西。
10. 聚光燈效應（Spotlight Effect）。高估別人對你的看法。
11. 可得性啟發（Availability Heuristic）。為什么我們更擔心罕見的飛機失事，而不是客觀上更致命的交通事故？人們根據一個例子記憶容易程度做出判斷(飛機失事更令人難忘)。
12. 防御性歸因（Defensive Attribution）。對犯罪的人越生氣，我們就越覺得自己可能會成為受害者。
13. 世界公正假設（Just-World Hypothesis）。傾向于相信世界是公正的，所以任何觀察到的不公正都是罪有應得。
14. 天真現實主義（Naive Realism）。認為我們比其他人更了解現實。
15. 天真犬儒主義（Naive Cynicism）。認為別人都是自私的為自己著想的人。
16. 福爾效應（又稱巴納姆效應）（Forer Effect ，aka Barnum Effect)。我們很容易將自己的個性歸結為模糊的陳述，但實際上它們可以適用于廣泛的人。不要把各種測試算命、星座占卜太過當真，他們就是利用這點，讓人相信他們是靠譜的。
17. 鄧寧-克魯格效應（Dunning-Kruger Effect）。這個原則表明，你的能力越低，就越有可能自信，因為你太無知了，以至于不知道自己到底有多差。反之亦然，那些技能更強的人往往被自我懷疑所困擾。
18. 錨定效應（Anchoring）。我們在做決定時非常依賴引入的第一條信息。
19. 自動化偏見（Automation Bias）。我們依賴自動化系統，有時過于相信自動化糾正實際正確的決定，比如過度依賴GPS或自動校正等自動化系統。
20. 谷歌效應（又稱電子健忘癥）（Google Effect ，aka Digital Amnesia）。我們傾向于忘記那些容易在搜索引擎中查詢到的信息。
21. 逆反心理（Reactance）。我們所做的與我們被告知的相反，特別是當我們感到個人自由受到威脅時。
22. 確認偏誤（Confirmation Bias）。我們傾向于尋找和記住證實我們現有認知的信息。
23. 逆火效應（Backfire Effect）。當一個錯誤的信息被更正后，如果更正的信息與人原本的看法相違背，它反而會加深人們對原錯誤信息的信任。
24. 第三人稱效應（Third-Person Effect）。認為別人比你更容易受到一種普遍現象的影響。
25. 認知偏差（Belief Bias）。我們判斷一個論點的力度，不是看它支持結論的力度有多大，而是看這個結論在我們自己心目中是否可信。
26. 可利用性疊加（Availability Cascade）。人們相信(談論)的東西越多，我們就越有可能認為它是真的。
27. 衰落主義（Declinism）。把過去浪漫化，認為我們目前生活在一個衰落的時代。
28. 現狀偏見（Status Quo Bias）。人們往往喜歡事情保持不變，即使改變是有益的。
29. 沉沒成本偏誤（又稱投入升級）（Sunk Cost Fallacy ，AKA Escalation of Commitment）。我們容易在已經付出代價的事情上投入更多，而不是改變我們的投資，即使我們面臨損失。
30. 賭徒謬誤（Gambler’s Fallacy）。認為未來一件事發生的可能性會受到過去事件的影響。
31. 零風險偏見（Zero-Risk Bias）。我們更愿意把小的風險降低到零，即使我們可以用另一種方案在整體上減少更多風險。
32. 框架效應（Framing Effect）。我們經常從同一信息中得出不同的結論，這取決于信息的呈現方式。
33. 刻板印象（Stereotyping）。對整個群體的人有一般的看法，并將其應用于個人，無論你是否認識這個人。
34. 外群體同質性的偏見（Outgroup Homogeneity Bias）。看到你所屬群體的多樣性，但認為你不所屬群體的人都是一樣的。
35. 權威偏見（Authority Bias）。太相信權威人物了。
36. 安慰劑效應（Placebo Effect）。根據馬斯克的說法，這并不是嚴格意義上的認知偏差，但仍然很有用。如果你認為某件事會起作用，那么你大概率會感受到它真的起了一定的作用，不管它是否真的有用。
37. 幸存者偏差（Survivorship Bias）。我們記住了幸存者，卻忘記了許多看不見的、已無法發聲的未幸存者。在創業公司中常看到這種認知偏差。
38. 快速心理癥（Tachypsychia）。我們對時間的感知因創傷、藥物使用和體力消耗而發生轉變。
39. 瑣碎法則（又稱 "騎自行車的人"）（Law of Triviality ，AKA Bike-Shedding)。過分重視瑣碎的問題而忽視更重要的問題。
40. 蔡格尼克記憶效應（Zeigarnik Effect）。未完成的任務會縈繞在我們的腦海中，直到我們完成它。
41. 宜家效應（Ikea Effect）。我們往往會高估自己參與創造的東西。
42. 本·富蘭克林效應（Ben Franklin Effect）。一旦我們幫了別人的忙，就往往會對他們有更積極的看法。
43. 旁觀者效應（Bystander Effect）。這一條也不是嚴格意義上的認知偏差，但很重要。描述人們在人群中不太可能承擔責任的行為。
44. 被暗示性（Suggestibility）。這種情況通常發生在孩子身上，有時會把別人說的一個想法或問題當成自己的記憶。
45. 錯誤記憶（False Memory）。把你想象的東西當成了記憶。
46. 潛隱記憶（Cryptomnesia）。把你曾經看過、聽過或是在夢中體驗過的事物的回憶，認為是自己實際體驗過的事物。
47. 聚類錯覺（Clustering Illusion）。一種在隨機數據中“看到”規律的傾向，實際上沒有規律。
48. 悲觀主義偏見（Pessimism Bias）。總是把半滿的杯子看成是半空的。
49. 樂觀主義偏見（Optimism Bias）。總是把半空的杯子看成是半滿的。
50. 盲點偏見（Blind Spot Bias）。這種偏見讓我們認為自己沒有其他人那么多認知偏見。
譯者：Jane
