今天杭州好冷，瞬間到冬天，消費互聯網的冬天也來了。
上周末在辦公室和幾個同齡在北京的投資人、品牌創始人聊天，覺得狀況不是特別好，
總是有會員問我，為什么你這么焦慮，是在制造焦慮為了做生意嗎，還是要干嘛。
不是，是真的很冷，我在提前告訴大家，請做好過冬準備，一起狗住。
遇到兩個案例，
在北京的一個女創始人正在融資，跟我說，現在市場很不樂觀，
有幾家上半年瘋狂融資的消費品因為子彈打光，但是 GMV 咔咔往下降，融不到錢了，而自己本身是巨虧的，所以陷入兩難的局面；
還有一個本來猥瑣發育的品牌，出來融資很久，卻遲遲沒有 Close，
最后只能用 1% 的出讓股份來名義定價，讓老股東來定價，就很悲催，因為整個市場都知道你出來融資了啊，你不可能又縮回去的。
展開講講：
整個市場的投資仍然在持續進行，整個市場的天使輪幾乎消失，大家都靠后打，
頭部投資人所謂的天使，可一個一個比 A 輪還大，而且都是 to B，以及 High Tech 的，to C 的極少。
這張圖是上周的融資明細，竟無一個 to C 了我擦。
to C 互聯網結束了，一個在正在籌謀最后上市的 to C 端產品的 COO 告訴我，
「就特么剩下這幾家，掙扎著上市，上不了的也就這樣了」，這幾家包括，to C 互聯網的遺珠，小紅書、Keep、Soul 等等。
To C 消費互聯網也結束了，整個北京資本圈的信心快速被消耗，
我專門為此請教了我的一個股東確認了一下，市場比原先 to C 互聯網的時候，周期短很多。
Q4 以來，消費互聯網整個市場迅速惡化，從 VC 不投錢開始，很多同學可能會困惑，為什么 VC 不投會影響整個市場。
簡單說人話。
原先新消費的浪潮，本身就是 VC 給的錢，作為杠桿，很多屁都不懂的創始人也開始轉型成為了消費品創始人。
大家都殺進來，為什么都要殺進來，因為這樣能賺錢，這個賽道的錢，無論是 to VC 賺錢，還是 to C 賺錢，還是 to B 賺錢。
VC 的錢讓整個市場熱起來，這是 2019 年年初開始的事情，
2018 年的時候，你做一個消費品，新國貨都不好意思叫的，但是現在，不叫自己新國貨好像都不是做消費品了。
VC 情緒惡化，從什么時候開始？
雪崩的時候，沒有一片雪花無辜。真實的感受到這一點，這是我最接近冬天的一次哈朋友們，跟你們說一下。
雪花包括：
1，上市公司整體的市值都不咋地。
特別是完美日記、Popmart、奈雪為代表的上市公司，并沒有表現很好，又特別是完美日記，
顯著以「線上流量打法驅動 GMV 增長，然后驅動品牌杠桿大量資本，然后上市」的路徑，完美日記沒走通，VC 比較猶豫了。
2，擊鼓傳花邏輯不通。
大量的消費品公司，被 VC 投資的消費品公司，通過刷單、下水道、忍受超級低 ROI 投放、講故事的方式， 完成了一個一個的虛假繁榮，
虛假繁榮之后，老股東合謀一起向下擊鼓傳花，泡沫太大，但是新股東確實看得到，原先覺得能撐到二級市場，結果發現上市第一無法，第二上了也沒救。
3，泡沫越大越虧。
大量的新國貨公司，GMV 泡沫性肉眼可見，
什么叫肉眼可見，就是不投就不增長，一投就虧，而且越來越虧，而且盤子越大越虧，投資人不是傻子都看得到的。
大致這樣了之后，VC 就不想投資天使了，也不想投資中不溜秋的品牌了，
除非你品牌做到了頭部，而且看起來不是血虧，還有可能作為一個資產，期待一下被并購和上市的，其他品牌，一律拿不到融資。
我在資本市場的融資的兄弟姐妹們，都已經焦慮很久了，VC 有錢但不想投資了。
VC 對于整個市場來說很重要，中國互聯網一直以來被泡沫推著往前發展，其實本質就是 VC 的杠桿帶來的全行業預期。
VC 不投資，這帶來的情緒影響非常嚴重，讓整個市場快速冷卻。
沒有 VC 的投資，就沒有新國貨的投放費用和服務費用，那么一堆服務商就得涼；
達人也不會瘋狂帶新國貨，而是只和頭部玩家，特別是 KA 大品牌玩兒；
原先品類上一堆要被 DP 割韭菜的新國貨創始人自己沒錢，要么就學會猥瑣發育做生意，要么就真的清算了；
整個市場開始真正做生意，而不是做資本，不得不說，這可能長期也是好事情。
新品牌、新渠道、新流量這個浪潮，徹底涼，大家不再關注如何把一個品牌做大做強資本化，而是想，如何持續的更好的活著。
創業者仍然是那一群人，只不過他們會變得更加務實，超級務實，以及超級悲觀，情緒影響下，人們要做好過冬的準備，直接反應就是：出利潤。
整個行業的關注點，會變成：精細化運營驅動、利潤第一，發現紅利，吃掉紅利，然后活下去。
也許對整個行業，是好事兒吧，你覺得呢？
本文來自微信公眾號 “群響劉老板”（ID：applemanliu641），作者：愛學習的劉思毅，36氪經授權發布。
