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巴比饅頭即將上市IPO審核通過 街頭早餐店還有多少生存空間

來源:第一財經(jīng)時間:2020-08-11 09:17:35

開遍江浙滬的街頭早餐店巴比饅頭的母公司——中飲巴比食品股份有限公司(下稱“中飲巴比”)日前獲證監(jiān)會IPO審核(首發(fā))通過,A股饅頭第一股即將登陸資本市場。

從中飲巴比此前提交的招股書可以看到,該公司此次準(zhǔn)備募資9.5億元,用于產(chǎn)能擴(kuò)張和生產(chǎn)制造及管理的技術(shù)提升,包括智能化廠房項目、生產(chǎn)線及倉儲系統(tǒng)提升項目,直營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目、食品研發(fā)中心和檢測中心建設(shè)項目等。

財務(wù)數(shù)據(jù)上,中飲巴比呈現(xiàn)營收和盈利穩(wěn)步增長、負(fù)債率逐漸降低的趨勢。2016~2018年營收分別為7.2億元、8.66億元、9.9億元,凈利潤分別為3719萬元、1.13億元、1.43億元,2019年上半年營收和凈利潤分別為4.81億元、6842萬元。此外,公司的資產(chǎn)負(fù)債率處于逐步下降趨勢,2016~2019年上半年分別為30.27%、33.39%、23.49%、20.15%。

專注賣包子和速凍面點開發(fā)17年來,中飲巴比到2019年12月末,擁有16家直營店、2915家加盟門店。公司表示,未來計劃繼續(xù)深耕江浙滬和廣東等區(qū)域市場,重點培育北京等區(qū)域市場,并逐步將業(yè)務(wù)拓展至全國。

中飲巴比十幾年來經(jīng)歷了多次股東調(diào)整和增資,2015年,中飲巴比曾獲得加華資本投資1.05億元,加華資本合伙人宋向前也成為中飲巴比的董事。目前中飲巴比的實控人仍為劉會平、丁仕梅夫婦,劉會平擔(dān)任中飲巴比董事長、總經(jīng)理,夫妻二人直接、間接合計持股占比達(dá)80.76%,是典型的“夫妻店模式”。

值得注意的是,中飲巴比的上市也伴隨著多重風(fēng)險的增加,公司的市場擴(kuò)張以加盟模式為主,絕大多數(shù)門店都是加盟形式。上市后進(jìn)一步拓展市場,若加盟商不能在日常經(jīng)營中嚴(yán)格遵守公司的管理要求,中飲巴比對加盟模式的制度建設(shè)、運營管理、資金管理和內(nèi)控等方面將面臨更大的挑戰(zhàn)。

此外,巴比饅頭重點覆蓋的江浙滬地區(qū),也是大型連鎖便利店企業(yè)密集覆蓋的區(qū)域,兩者在食品品類、門店選址上重合度較高,但相比于便利店,巴比饅頭的產(chǎn)品品類和消費場景都更局限,同樣是規(guī)模化發(fā)展和遍布街頭,便利店將成為巴比饅頭未來發(fā)展路上的勁敵。

中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬對第一財經(jīng)記者表示,巴比饅頭有規(guī)模優(yōu)勢,但品牌調(diào)性不太高,成功步入資本市場后,品牌調(diào)性、產(chǎn)品升級迭代上都有待加強,行業(yè)競爭激烈,能否保持良好的業(yè)績和利潤率還有待觀察,但規(guī)模化的連鎖便利店,必然會對其發(fā)展形成一定的壓制。

“現(xiàn)在便利店在食品上覆蓋了早餐、中餐便當(dāng)、關(guān)東煮、燒烤、零食等多個品類,甚至包括咖啡、甜點、水果等休閑品類,巴比饅頭這類店的優(yōu)勢不多,關(guān)鍵是以后如何在模式、場景、產(chǎn)品創(chuàng)新上進(jìn)行突破。”朱丹蓬說。

記者注意到,隨著城鎮(zhèn)化不斷提升,居民生活節(jié)奏加快的同時,對飲食安全、便利和健康的需求也在隨之提升,面點及速凍面點等主食食品的市場需求量和行業(yè)利潤水平都趨于穩(wěn)定,但隨著消費需求和結(jié)構(gòu)的調(diào)整,行業(yè)出現(xiàn)了一些變化趨勢。

一方面,食品安全監(jiān)管升級和上游原材料價格波動加劇,讓一些小型食品餐飲企業(yè)特別是夫妻老婆店,因為抗風(fēng)險能力和食品質(zhì)量控制水平較低而被迫退出市場,行業(yè)集中度不斷提升。另一方面,行業(yè)內(nèi)的大企業(yè)依靠現(xiàn)代工藝的規(guī)模化生產(chǎn)、穩(wěn)定的品質(zhì)、多元化的銷售渠道和相對完善的質(zhì)量管理體系,逐步在行業(yè)中確立了主導(dǎo)地位并獲得了規(guī)模化效應(yīng),從而擁有更強的抗風(fēng)險能力、穩(wěn)定的現(xiàn)金流和利潤水平,反過來進(jìn)一步擠壓個體經(jīng)營者的生存空間。

朱丹蓬認(rèn)為,規(guī)模化食品餐飲企業(yè)和門店會逐漸下沉,未來十年,大多數(shù)街頭的夫妻老婆店可能都會失去生存空間,轉(zhuǎn)型的辦法之一就是加盟,加入大的便利店系統(tǒng)和食品餐飲公司,規(guī)范化、專業(yè)化、品牌化、資本化、規(guī)模化是行業(yè)未來必然的發(fā)展趨勢。

(陳慧)

責(zé)任編輯:FD31
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