9月25日午后，林宇走進(jìn)房間時(shí)剛結(jié)束一場漫長的視頻采訪。他坐下來，示意記者可以開始提問，間隙接過旁人遞來的紅茶，一口氣喝完好幾杯。
和2014年之前頻頻戴著印有公司logo的亮黃色安全帽出鏡、宣稱要為用戶提供安全感的網(wǎng)秦CEO林宇相比，眼前坐著的似乎是一個(gè)陌生人。
據(jù)林宇自述，在經(jīng)歷了網(wǎng)秦董事長史文勇長達(dá)13個(gè)月的監(jiān)禁后，他失去了三分之一的體重，留下了種種或隱或現(xiàn)的后遺癥，例如戒備，他如今會在去任何地方時(shí)帶上保鏢;還例如視力損傷。采訪全程，林宇時(shí)不時(shí)在鏡片后面瞇起眼睛，以類似閉目養(yǎng)神的姿態(tài)繼續(xù)敘述，語調(diào)和邏輯保持平穩(wěn)。
更明顯的后遺癥聚焦在他創(chuàng)辦的美股上市公司網(wǎng)秦(NYSE:NQ)——這家公司已在今年三月改名為凌動智行(NYSE:LKM)。繼2011年上市前夕被央視315曝光，和2013年遭渾水做空后，淡出公眾視線已久的網(wǎng)秦又一次以不太光彩的姿態(tài)墜入輿論中心，林宇與史文勇之間涉及偽造、奪權(quán)、綁架等諸多聳動元素的羅生門，自今年9月10日林宇發(fā)文公開后依然未完待續(xù)。
倒敘回1991年。故事的開頭，林宇和史文勇是福建浦城一中的高中同班同學(xué)。林宇印象中，當(dāng)年的學(xué)生會主席史文勇是個(gè)聰明的小伙子，個(gè)性充斥有著積極意義上的張狂。他們一同去了北京讀研究生，林宇在北郵，史文勇在北大。“可能他(指史文勇)有些不甘人后”，在林宇日后的猜測中，或許是學(xué)校名氣與公司職位的不對等，鑄成了這起羅生門的動機(jī)。
林宇在2005年創(chuàng)立了移動互聯(lián)網(wǎng)安全服務(wù)公司網(wǎng)秦。2006年，史文勇以聯(lián)合創(chuàng)始人的身份加入團(tuán)隊(duì)。據(jù)林宇說他考慮到了兩人性格的互補(bǔ)，由自己負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)和公司策略，由做事細(xì)致、執(zhí)行力強(qiáng)的史文勇?lián)蜟OO，多年來雙方始終配合良好。林宇在2012年8月的一條微博發(fā)了自己和史文勇的合照，背景是香港維多利亞港，照片中林宇一手?jǐn)堉肺挠碌募纾湮?ldquo;多年來，我和文勇，還有眾多網(wǎng)秦兄弟始終并肩戰(zhàn)斗在一起!”。
共同創(chuàng)業(yè)的美好故事在2014年年底戛然而止。就林宇和史文勇雙方的聲明，此后的故事情節(jié)包括偽造簽名辭職、公司頻頻出售資產(chǎn)尋求套現(xiàn)、掌控權(quán)的反復(fù)爭奪，直至林宇口中那個(gè)戲劇般的頂點(diǎn)——他在2016年11月遭綁架，隨后被監(jiān)禁了13個(gè)月，幕后指使者是史文勇。
而呈現(xiàn)在公眾視野中的版本，是林宇突然消失，史文勇接任公司董事長，其后是網(wǎng)秦頻繁的出售資產(chǎn)與發(fā)債。今年1月，已經(jīng)改名凌動智行的網(wǎng)秦宣布進(jìn)入智能汽車時(shí)代。
在凌動智行的官網(wǎng)上，公司管理團(tuán)隊(duì)的介紹中沒有出現(xiàn)林宇的名字，網(wǎng)秦被撰寫為是由史文勇與其他兩位合伙人共同創(chuàng)立。林宇只在一處地方出現(xiàn)，大事記中的2011年1月，“‘冬季達(dá)沃斯’開幕 網(wǎng)秦CEO林宇博士受邀參會”。
不同于林宇頻頻發(fā)聲，故事的另一個(gè)核心人物史文勇目前仍在國外未歸，他通過微博反駁了林宇的指控，并在接受的唯一一次采訪中表示，林宇“他自己犯了很多的錯(cuò)誤，不去接受這個(gè)安排，或者說他被別人懲罰了之后，他把所有的矛頭指向我，這在我看來完全是恩將仇報(bào)的事”。記者多次嘗試聯(lián)系史文勇均未果，故事的另一個(gè)版本、或者說另一半故事仍在晦暗中。
而林宇正在籌劃一場在他看來已經(jīng)完成的正式回歸。他將9月10日定為第一天回網(wǎng)秦上班的日子，計(jì)劃在接下來三到六個(gè)月內(nèi)完成董事會和管理層調(diào)整、公司糾錯(cuò)和重新出發(fā)。他為網(wǎng)秦定下的新方向是瞄準(zhǔn)中產(chǎn)階級的品質(zhì)生活平臺。
雖然截至目前，林宇能否回歸，和網(wǎng)秦的最終歸屬，仍還有相當(dāng)未知數(shù)。
網(wǎng)秦林宇問答
China AI交易至今未付錢
問：你稱自己2014年12月是“被辭職”的，史文勇偽造了你的辭職信。凌動智行董事會的獨(dú)立特別委員會及獨(dú)立法律顧問Loeb & Loeb9月10日提交的獨(dú)立報(bào)告里說 ，沒有足夠證據(jù)證明林宇博士的辭職信非他本人授權(quán)或批準(zhǔn)。
答：那份Loeb & Loeb提交的調(diào)查報(bào)告，實(shí)際上是Loeb & Loeb給董事會匯報(bào)的結(jié)論中把對史文勇不利的關(guān)鍵性的內(nèi)容都拿掉了，我們現(xiàn)在能看到的不是完整的報(bào)告。律師內(nèi)部有完整的報(bào)告，但跟董事會是口頭報(bào)告，這些都有證據(jù)的。我說的結(jié)論都是確證的。
問： Loeb & Loeb的獨(dú)立報(bào)告里說，網(wǎng)秦和China AI的合作不存在違法問題，你怎么看?China AI是一家怎樣的公司?
答：China AI交易的疑點(diǎn)太多了。
首先，網(wǎng)秦怎么可能花兩千萬美元能成為一個(gè)賬上有幾億美元現(xiàn)金公司的控股方，這是不符合常理的。
其次，公司融資為何要發(fā)B類股票而不是A類股票;公司賬上有現(xiàn)金，不需要融資，即使要融資也絕不應(yīng)該在低價(jià)位融資。把所有信息都了解完，我們就知道這次交易是出于一個(gè)特殊的商業(yè)目的，根本不是一個(gè)正常的商業(yè)目的。
China AI是個(gè)在開曼注冊的公司，肯定是一個(gè)臨時(shí)成立的公司。要注冊這樣的公司很容易，市場上可以買到現(xiàn)成的殼。一般像上市公司要引進(jìn)戰(zhàn)略投資一定會選擇有名氣的基金，比如tiger，一說大家都知道，這樣的基金大家才是有信心的。China AI其實(shí)大家都不知道，交易背后的人(指史文勇、許澤民、陳亦工)明顯是出于一些特殊商業(yè)目的來推進(jìn)這個(gè)交易。我們在9月9號的董事會已經(jīng)很明確，這個(gè)交易是非法的，是取消的。事實(shí)上交易到現(xiàn)在也沒有完成，都沒有付錢。
問：截至目前連佳成為網(wǎng)秦的代理CEO，許澤民宣布了辭職，這是不是史文勇的策略?
答：連佳和另外一位董事是在China AI交易之后引進(jìn)的。當(dāng)時(shí)的背景很簡單，China AI的交易后又連續(xù)有三名董事辭職，史文勇等在董事會沒有支撐了，所以臨時(shí)又增加了兩名董事，這其實(shí)是毫無道理的，這兩名董事也沒有經(jīng)過提名委員會的提名，就好像選班長，候選人還沒提就直接任命為班長了，這完全違規(guī)。而且那兩位董事來自傳統(tǒng)行業(yè)，沒有任何互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗(yàn)和背景，怎么可能帶領(lǐng)網(wǎng)秦這樣一家互聯(lián)網(wǎng)公司。
從任何一個(gè)角度，我覺得讓連佳做公司的臨時(shí)CEO根本不具有合法性。在我看來9月9號之后，網(wǎng)秦發(fā)布的信息都不是公告，只能稱作信息。史文勇現(xiàn)階段仍然可以通過拉攏的方式讓少量的市場人員向外傳遞一些對他們有利的聲音，但這些已經(jīng)不代表公司了。從9月9號之后我覺得史文勇除了是公司的小股東之外，已經(jīng)跟公司沒有任何關(guān)系了。
問：史文勇最后一次直接聯(lián)系你是什么時(shí)候?
答：應(yīng)該就是在2016年我被綁架前一兩天或者兩三天的事情。2015年之后他拉黑了我的微信，我給他打電話他也不接，2015年之后他沒有直接給我打過任何電話，都是通過朋友間接聯(lián)系。2016年那次他也是通過朋友約我去網(wǎng)秦辦公室談將公司轉(zhuǎn)交給我的問題，我等了兩三個(gè)小時(shí)他都沒有來。事后我問了員工，當(dāng)天他沒有開會，就在自己辦公室，是有意不想再溝通解決這個(gè)事情。
“史文勇聰明但比較張狂”
問：你是在1991年認(rèn)識史文勇的，相識也近三十年了。在你印象中，他是個(gè)怎樣的人?
答：我覺得評價(jià)他應(yīng)該說分不同階段。高中時(shí)印象中他是一個(gè)很聰明的人，個(gè)性比較張狂，但這個(gè)張狂可能好的部分多一些。他是我們當(dāng)時(shí)高中學(xué)生會的主席，他的太太也是我們高中同學(xué)。我覺得在我們那個(gè)年代，高中就敢向女孩表白還是很有勇氣的。
我們大學(xué)和研究生階段一直有溝通。研究生的時(shí)候我們兩個(gè)人是朋友，兩個(gè)學(xué)校(指北郵和北大)的實(shí)驗(yàn)室又有些合作，交流溝通更密切，那個(gè)時(shí)候感覺到我們有一定的互補(bǔ)性，這也是后來大家創(chuàng)業(yè)時(shí)成為伙伴的基礎(chǔ)。
2005年10月，我成立了網(wǎng)秦，2006年史文勇在北大讀博士就進(jìn)這個(gè)團(tuán)隊(duì)了。當(dāng)時(shí)也是考慮到團(tuán)隊(duì)要互補(bǔ)，我更多是在產(chǎn)品研發(fā)以及公司的策略發(fā)展方面，我覺得他還是做事比較細(xì)致，執(zhí)行力比較強(qiáng)的，所以當(dāng)時(shí)看他是做COO的合適人選，一直延續(xù)到后來。網(wǎng)秦中間也遇到過風(fēng)波，上市前被315點(diǎn)名，遭渾水做空，但這個(gè)過程中我覺得大家還是一個(gè)配合很好的團(tuán)隊(duì)。
回頭看我覺得當(dāng)時(shí)也還會有種子。畢竟史文勇也是個(gè)優(yōu)秀的人，肯定也是希望能獨(dú)立管公司、能夠做公司一把手的，這個(gè)是能夠感覺到的。到2014年我有三四個(gè)月不在公司，對他來說確實(shí)是創(chuàng)造了非常好的機(jī)會。當(dāng)時(shí)整個(gè)董事會除了我只有他是在管理層，他相當(dāng)于是董事會唯一的信息來源，大家也知道我和他是創(chuàng)業(yè)伙伴，所以大家會選擇缺性相信他，這也是為什么他通過偽造一封郵件和董事會說林宇因?yàn)樯∞o職。我想確實(shí)是在金錢權(quán)力面前，人性最丑陋的一面被揭發(fā)了。
未來三到六個(gè)月內(nèi)
完成董事會和管理層調(diào)整
問：你在9月10日的文章中邀請網(wǎng)秦老員工回家。現(xiàn)在公司里愿意相信你、跟隨你的員工多嗎?
答：我想大公司大概分三類人。一類是老員工，14年我被離職之前就已經(jīng)在的，尤其公司director總監(jiān)以上的同事大部分還是老同事，這些員工我覺得肯定希望我回去，因?yàn)榇蠹乙呀?jīng)看到這個(gè)公司在過去四年就根本不是在正常做業(yè)務(wù)，而是在把很多資產(chǎn)出售，掏空上市公司，股價(jià)從8美元跌到現(xiàn)在不足1美元。也有另外一小批人，是史文勇通過利益捆綁去拉攏的，這個(gè)群體我覺得相當(dāng)大部分從5月16號開始已經(jīng)陸續(xù)辭職離開公司了，基本已經(jīng)瓦解了。還有第三類是14年之后入職的新員工，他們不了解情況，剛開始會觀望，隨著整個(gè)事情逐漸澄清，大家肯定能理解誰做的是對的事情。我覺得現(xiàn)在公司已經(jīng)開始轉(zhuǎn)危為安，大部分的同事會理解的，這點(diǎn)上我覺得不用擔(dān)心。當(dāng)然我們一個(gè)幾千人的大公司，從董事會做決議到完全落地需要一點(diǎn)時(shí)間，這很正常。
問：目前在外界看來網(wǎng)秦還處在爭議之中。你是否有一個(gè)大概的時(shí)間表，何時(shí)可以回歸公司，重新開始?
答：實(shí)際上我覺得從9月9號開始我已經(jīng)正式回歸網(wǎng)秦了，9月10號第一天上班。我就做三件事，第一件事是董事會和管理層的調(diào)整，基本上已經(jīng)做了，但是落地還需要一點(diǎn)時(shí)間;第二件事情是發(fā)現(xiàn)公司的錯(cuò)誤并且糾正，這個(gè)已經(jīng)在做，我覺得可能需要三個(gè)月左右的時(shí)間，或者稍微長一點(diǎn);第三個(gè)就是公司重新出發(fā)，第二件事和第三件事我覺得是會重疊的，可能完整的是三到六個(gè)月的時(shí)間。為什么糾正之前的錯(cuò)誤還是非常必要的，因?yàn)槲覀兠啃抻喴粋€(gè)錯(cuò)誤實(shí)際上我覺得就是在重新贏得市場和投資者的信心，公司就得有勇氣承認(rèn)錯(cuò)誤改正錯(cuò)誤，這也是最大化地保護(hù)投資者的權(quán)益。
問：你回歸后計(jì)劃如何帶領(lǐng)網(wǎng)秦轉(zhuǎn)型?
答：我們新的目標(biāo)叫品質(zhì)生活平臺，或者品質(zhì)生活服務(wù)。其實(shí)最早從15年就開始了，我當(dāng)時(shí)投了一家做共享游艇服務(wù)的公司天心科技。我的判斷是中國過了小康之后中產(chǎn)階層會興起，圍繞著這個(gè)群體的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)現(xiàn)在還很少。
問：史文勇目前還沒有回國，如果他不回來是否會影響到你接管網(wǎng)秦公司?
答：法律上我覺得沒什么可影響的，但他肯定會制造一些噪聲，制造一些小的障礙，但是法律上是沒有任何障礙。
