從2010年起，按照中央統一部署，上海對口支援青海省果洛藏族自治州。11年來，上海先后派出四批次援青干部人才，累計實施對口支援項目784個。
隨著脫貧攻堅戰取得全面勝利，援青工作步入了新起點新征程。今年以來，上海第四批援青干部聯絡組按照黨中央、國務院、滬青兩地黨委決策部署，持續做好鄉村振興與鞏固拓展脫貧攻堅成果有序銜接，積極落實“四個不摘” “四個不減” “兩保持三加強”，堅定不移增進民生福祉，充分發揮上海優勢，挖掘果洛特色，培育新動能。
果洛州消費協作產業發展公益聯盟于今年7月正式啟動，旨在促進果洛州特色農牧產品產業內部與其他產業在技術、經濟、管理、知識產權等方面的合作;建立并完善果洛州特色農牧產品產業鏈;搭建果洛州特色農牧產品產業共享信息、培訓、交流平臺，促進產業資源有效利用，對外開展咨詢服務和人才培訓等活動;發展與國內外相關組織、企業的聯系和交流，開展多種形式交流與合作，維護行業利益、形象。
“發展產業，最關鍵的就是要把產業變成產品，產品變成商品。不過，要想實現這樣的飛躍，需要付出極大的努力。”上海市第四批援青干部聯絡組組長，果洛州委常委、副州長馮志勇表示，聯盟的成立標志著滬果兩地產業消費協作翻開了新的一頁，為鄉村振興增添了新的動力，是助力鞏固脫貧攻堅成果與鄉村振興有效銜接的“加速器”，是充分整合社會資源，打造產業化發展競爭力的必然要求。
讓昔日小而散的產業抱團挺進
脫貧攻堅取得全面勝利，如何鞏固成果，確保不返貧?對口支援工作需要與鄉村振興有效銜接，鄉村振興的重點之一，便是產業興旺。
青海省果洛藏族自治州地處“三江源”腹地，素有“雪域凈土”的美稱，生態保護是當地發展的重中之重。
在堅持生態保護優先的前提下，上海援青以敏銳嗅覺做強特色產業。“瑪多藏羊”的走紅便是好產業催生好產品的典型范例。
上海援青干部瞄準產業鏈的不同階段，發展生態畜牧業，有的放矢地助力藏羊產業迭代升級。如今，瑪多藏羊品質越來越好，已成功入選上海市對口幫扶地區“百縣百品”名錄。
通過對產業鏈不同階段上海援建資金的投入，果洛的農特產品品質上大幅提升。“高原青稞好，富含豐富膳食纖維、維生素、微量元素等”“高寒燕麥、原生態種植，富含粗蛋白質、磷、鐵、鈣等”，果洛“好貨”獲得上海市民交口稱贊。
質量有保證，那產能呢?以特色農業為例，長期以來，果洛農產品長期處于“小而散”的狀態，小作坊、小工廠、小企業多，分布又極為分散，持續的產能無法保證，限制了產業的進一步發展。
為進一步做好產業協作、消費協作工作，改變果洛企業零散的“小作坊式”發展模式，培育具有市場認可度的現代化企業，在上海援青干部的大力支持下，果洛產業聯盟應運而生。
今年中秋期間，通過聯盟的協調，青海各企業推出了多種定檔大禮包，從100元——500元不等，現已經覆蓋青海藜麥、青海青稞、青海冷鮮牦牛肉、青海黑枸杞等特色農產品。最終，節慶前的大禮包實現了百萬級的銷量。
這便是“一根筷子”和“一把筷子”的區別。
“小企業小作坊的產能想直接與上海市場對接，將產品賣到上海真的是天方夜譚。消費協作不僅僅是大企業的事情，我們必須想辦法讓產能集聚，讓受益面更廣。”上海援青干部，達日縣副縣長張立說。
聯盟成立后，即致力于大打特色產業牌，把發展重心和工作重點放在提升特色產業發展質量效益上，放在打造名優特色產品品牌上，放在增強特色產品營銷能力和市場競爭力上，依托對口支援等各類幫扶優勢，搭建新產品、新技術轉化平臺，加快特色新產品、新技術產業化步伐，推動企業聯合和產業融合，促進同業整合經營，盡快實現產業、產品信息和新技術、新工藝共享，逐步實現聯盟成員企業互利共贏。
帶動當地企業 按照市場需求轉型升級
要想真正把產品做成商品，如果說保證質量是第一步，提升產能是第二步，那么根據市場需求對產品進行調整，讓產品為市場所接受，就是第三步，或許也是最難的一步。
“倒逼”，是經常掛在上海援青干部口中的一個詞。以牛羊肉為例，要首先明確好消費對象在哪里。若是大城市，那么要思考產品以何種形式能夠被大城市的居民接受。然后再考慮當地的食品加工環節如何做、肉制品進入大城市的冷鏈怎么去構建，以及放養過程、屠宰加工、產品銷售如何進行標準化。也就是說，通過產業鏈倒逼當地的生產。
“企業不能只負責將產品賣出去，卻不知道市場反饋。如此，第一單也可能是最后一單。聯盟作為果洛對接上海消費協作市場的主要輸出端口，一方面服務市場端，另一方面服務供應鏈端。我們要做的，就是讓企業的創新想法能夠充分落地，也要讓市場需求能夠被企業所感所知所理解，幫助企業根據市場需求轉型升級。”聯盟理事會單位之一，青海大宋農業科技股份有限公司相關負責人鄭媛媛說。
對于龍頭企業而言，聯盟有助于幫助它們進一步提升市場競爭力。而對于散落于雪域高原陷于同質化競爭的小企業，這直接關乎它們的前途命運。
鄉村振興戰略的深度、廣度、難度都不亞于脫貧攻堅，產業發展，需要不斷提升造血水平，激發企業的內生動力。
“很多小企業、小作坊是在多種政策紅利的‘溫室’中長大的。但它們不可能永遠依偎著溫室。我們如今要做的，唯有讓企業自身變得更強。”張立話鋒一轉， “但若讓它們獨自面對大市場的各類風險，也是操之過急，因此，更需要聯盟承擔孵化器的任務，呵護小企業茁壯成長。”
“如果牛腿肉一根根的賣，一份20斤。在華東市場，這么大份量肯定沒有銷路。我們就會免費幫助很多小企業設計從250克——1000克不等的包裝規格。”鄭媛媛表示，在聯盟內，龍頭企業將帶動小企業完善組織、包裝、品牌化等產銷環節，提升產業整體的技術研發水平及生產水平，促進果洛產業鏈的有機整合與銷售，
通過從產品到商品的全面升級，做到統一標準、統一服務、統一管理，更好的服務于各類客戶，這便是發起聯盟時最迫切的期盼。
聯盟部分成果目前已得到展現。作為聯盟理事會單位，膳廚坊生態農業科技發展(達日)有限責任公司瞄準市場空白，經多次試驗，成功解決牦牛肉味重、肉硬等問題，創新制作牦牛肉餃子、牦牛肉月餅，并精心設計產品包裝，受到市場歡迎。青海源羚生物科技開發有限公司則基于市場反饋，一改往日粗放式生產模式，對標國際標準，將蕨麻研制成蕨麻粉，便于消費者直接服用，該商品不僅進入華東市場，還成功遠銷國外。
切實規范聯盟運作 勾畫未來“大產業”藍圖
目前，聯盟以“青海滬青惠電子商務有限公司”為運營主體，承擔各類與消費協作有關的業務聯系和商務服務。
滬青惠，惠及著滬青兩地的菜籃子和錢袋子，更匯集著滬青合力勾畫果洛未來“大產業”藍圖的堅定決心。
萬事開頭難。聯盟在發起初期，部分企業處于觀望狀態，他們還是習慣于傳統的做買賣方式。關鍵時刻，果洛當地干部全力支持，主動出擊宣傳推廣，而聯盟幾家創始成員也發揮帶動作用，積極聯系對接，聯盟的推進越來越順利。
“相信市場，相信規律，果洛干群在產業發展理念上已經產生了巨大的變化，這正是援青11年的成果。”張立不禁感慨，他看到了果洛干群身上的決心。
“從聯盟籌劃至今，援青干部聯絡組乃至上海各界都在關心呵護聯盟的成長。他們每次回到上海，都會第一時間與各個企業、單位、工會、市場對接，一心為了聯盟。”鄭媛媛說，她看到了上海援青助力果洛鄉村振興的決心。
規范化運作，是聯盟成長必須邁過的一關。根據聯盟章程的規定，聯盟必須建立內部標準，設立聯盟準入機制，準入企業要做到有品牌、有標準、保質量、有措施，要把聯盟的事當成自家的事;要充分利用成員企業的互補性，科學地向市場推出產品類別，做到優選優售，不符合標準產品不予進入聯盟渠道，推動成員企業高質量高效益發展。
“聯盟并非強制性的，而是自愿加入，成員單位在享受組團紅利的同時，依然獨立運營。但是，若想加入這個聯盟， ‘門檻’不能低。企業不僅要能夠做到團結一心、利益共享、資源共享，還要做到有所為、有所不為。”鄭媛媛表示，聯盟在建設中極為重視行業自律工作，制定行規盟約，集中聯盟成員意志，提煉、倡導聯盟精神，形成全體成員都認同、都信守的行為規范。 “在聯盟內部推崇誠信辦盟、公信營商意識，通過全體成員的不懈努力，提升聯盟的社會影響力和公信力”。
“聯盟還很年輕，端口是開放的，即便尚有一些問題無法達成共識，但是通過一批批滬青干部群眾的努力，隨著更多資源的注入，聯盟的未來將有無限可能。”張立說。
未來，果洛將以聯盟為基礎，大力發展高原特色生態畜牧業、特色種植業、文旅等綠色產業，持續推廣“公司+牧戶+基地”的產業鏈模式，引導和鼓勵龍頭企業和現代生態畜牧業合作社深化“產業聯動”，增強當地“造血功能”，為鄉村產業振興貢獻力量。
