2021年我國燒烤門店數同比增長91.4%，是餐飲行業中同比增長最快的業態。
有關數據顯示，截至2022年5月，全國燒烤門店數約48萬家，其中烤串36.3萬家，烤肉11.6 萬家。2020年燒烤市場規模為2010億元，2021年市場規模年增速10%，約為2318億元，約占我國餐飲市場整體規模的5%。
此外，據中國飯店協會數據，2021年我國燒烤門店數同比增長91.4%，是餐飲行業中同比增長最快的業態。
(資料圖片僅供參考)
由此可見，燒烤作為僅次于火鍋的第二大餐飲品類正迎風而上，而烤肉作為燒烤行業的排頭兵，深受市場的青睞和年輕消費者的喜愛，烤肉在近幾年餐飲中的增長勢頭和熱度也是有目共睹。
在“餐飲第二大品類”燒烤中，烤肉占比近1/3，在美團點評搜索熱度一度超過火鍋和燒烤，有近600億的市場規模。
作為近年來餐飲業態中利潤高、增長快的品類，毫無疑問，烤肉在未來廣闊的市場前景中，發展勢頭不容小覷。
川式、湘式、韓式、日式、泰式...烤肉發展由來已久，品類更是五花八門。
近年來，隨著z世代逐漸成為餐飲消費主力軍，餐飲市場的需求也跟隨Z世代人群需求的變化而正在發生改變。
從烤肉賽道來看，融合化、本土化已成烤肉新趨勢，烤肉正在與新的消費場景、消費需求相結合。在產品與場景上，強化文化、美學、場景、產品的綜合搭建，強化品牌人格與客群的鏈接。
在融合化的道路上，烤肉市場出現了部分表現優異的新式融合烤肉小店。發源于成都，目前在全國有5家店，被稱為“成都版‘請回答1988’”的整幾塊烤肉便是其中之一。
■整幾塊烤肉店內裝修
整幾塊烤肉的幾位創始人均為90后廣告出身，對店鋪的風格以及裝修很有自己的想法，“當時就想做一個關于小時候的回憶這樣一個店，店內的軟裝都是找的實打實的舊材料，營造復古氛圍感。”整幾塊烤肉創始人之一尹思說道。
想過做1988同場景的店，但出于對受眾范圍的考慮，整幾塊團隊最終還是選擇了中式復古風格，正如尹思所說：“結合自己年齡階段的一些元素和回憶去做店，我們才有更多的話語權，如果只做1988場景店，那吸引到的可能只是看過這部劇的人，這顯然是不夠的。”
所以，尹思便將年輕人群定為品牌的目標客群，主打性價比和懷舊風。
年輕人喜歡好玩、有趣，所以我們就走市井路線，各種品類的特征都有融合——我們覺得好吃的、好玩的，就都會去打造，也會到處去學習，再結合自身的一些想法去做創新。尹思表示。
■源自：整幾塊烤肉
在菜品上，整幾塊烤肉自主研發一些很受年輕人青睞的特色網紅產品，大碗寬酒、冰淇淋面包、延吉冷面、跳跳糖菠蘿……一邊是精致的顏值主義，一邊是趣味的用餐體驗。
如今疫情放開，基本每天下午5點整幾塊烤肉就開始排隊，不到100平的店，日營業額在五六千左右，最高至一萬六。
目前，整幾塊烤肉的新店正在東大街裝修，據尹思介紹，這家店會在第一家的基礎上，從裝修、菜品等方面再做升級，會加入冷飲、甜品之類的，客單價也由原來的90元左右提升至100元左右。
在烤肉賽道，除了點單類，另一類便是自助模式。目前市場上的家庭聚餐、公司團建、朋友小聚等消費場景均是自助烤肉店的常態與趨勢，自助烤肉的市場需求不言而喻。
而在自助烤肉中，近兩年，發源于四川涼山的川式烤肉西昌火盆燒烤走得很不錯。
開店至今已有十年，從炭烤發展到氣烤，經歷三年疫情如今仍然屹立不倒的五彩涼山西昌特色燒烤便是其中的代表。
其創始人杜林介紹：比起韓式和日式烤肉，自助式的西昌火盆燒烤的優勢在于消費場景上，社交屬性更強，大家歡聚一堂，配上啤酒、小吃等，營造了一種大口吃肉和大碗喝酒的氛圍感。
■源自：五彩涼山火盆燒烤
而隨意輕松的場景氛圍與自助模式，也最為契合。
“目前，五彩涼山包含了酒水，客單價在88元一位。加上酒水，毛利率基本控制在45%左右，最低也不會低于40%。”杜林介紹。
同時，杜林還會在本地化小吃上做大產品豐富度——烤苕皮、卷粉、缽缽雞、各類甜品等，光小吃就擺了100多平。
“因為小吃相對肉類成本更低一些，許多女性消費者會更樂意選擇小吃。”
杜林表示：“自助烤肉的產品設計，一方面是控制成本，另一方面也要跑出自己的特色，在本地化的產品設計中，走出差異化路線。”
■五彩涼山菜品區
此外，杜林還表示：自助烤肉的目標群體主要在團建客戶上。據杜林回憶，最多一次，他接待了100多人的團建，日營業額高達4萬多。
“自助燒烤最主要的還是通過本地化產品，做好本地人的生意。比起特色，自助烤肉最大的優勢是群體的氛圍和性價比超高的客單。”這是杜林悟出的道理。
眾所周知，韓國烤肉是最早出現在中國餐飲市場的外來烤肉，但隨著消費升級，日式高端烤肉以更“安全”、“品質”的形象出現在大眾眼前。相較于其他烤肉類別，高端烤肉因客單較高，擴張速度相對緩慢。
但隨著疫情全面放開，餐飲消費循序復蘇，高端烤肉走得比想像中好很多。
在去年疫情反復的情況下，擅長做品牌孵化的不管餐創創始人李新欣，帶領團隊創立了荒堂燒肉。
如果說，個性化烤肉與自助烤肉，一個吃融合，一個吃氛圍，那么高端烤肉，吃的就是情緒和品質。
所以，在荒堂的呈現上，李新欣選擇了本土化的“破廟風”。
“想象一下，林沖雪夜上梁山，晚上睡在一個破廟里面，一壺酒，再烤一坨肉，這種場景回歸現代，也是跟朋友之間，非常放松的一種交流場景。”
■源自：荒堂燒肉
在這樣的場景設想之下，荒堂燒肉用老木頭搭建了一個暢快喝酒、吃肉的場景，加上佛像的構建，裝修成本在180萬左右。
相較于川式和韓式烤肉對調料的依賴性，高端烤肉勝在產品原材料。
“日式燒肉基本上用原切肉，講究的是吃哪一個部位的哪一塊肉，比較注重原生口感。”李新欣說。
而食材和選品也直接決定了品牌的用戶畫像——荒堂燒肉的目標消費群體主要是城市里的白領、小資群體，商務用戶也會聚集。
■荒堂燒肉菜品
“高端烤肉，先營造場景、塑造產品，剩下的才是生意。這也就是營銷的內核，95%是先營造，剩下5%的銷售是自然而然的生意。”李新欣表示。
就像呷哺呷哺在上海推出的名為“趁燒”的燒烤門店。用氛圍、產品畫出了Z世代的用戶畫像，即便是客單達到250元，也不妨礙目標群體的熱衷。
從整個餐飲市場來看，火鍋占據著著難以撼動的地位，但新冠疫情以來，燒烤行業表現出了遠超餐飲行業整體的復蘇速度。
事實上，疫情以來，燒烤行業迎來了迅速發展。根據近期中國飯店協會與新華網在北京聯合發布的《2022中國餐飲業年度報告》，2021年燒烤門店數同比增長率超過90%。
2022年上半年，全國新成立燒烤類餐飲企業5.1萬家，超過快餐類企業4.8萬家的新企業數量，居餐飲行業頭名，遠超火鍋、奶茶、麻辣燙等熱門品類。
可以說，后疫情時代，燒烤行業真正迎來了崛起。這一接地氣的餐飲品類，或將有望復制火鍋品類的發展奇跡。
■源自：網絡
不過，相較于火鍋賽道，烤肉的一個比較明顯的特點就是投入比較大，更重資產。
第一是設備復雜，對排風系統和空調這一塊要求很高，因此最開始的硬成本投入會更多；第二是人工成本，火鍋店的服務員，一個人可以同時服務4-6桌客人，但烤肉店只能做到同時服務2-4桌客人，因為要及時更換烤盤，幫客人烤肉等。
“作為一個餐飲類別，烤肉賽道也不會太小。”
杜林也提到一個現狀，就是目前烤肉市場還沒有出現像火鍋品牌中的大龍燚、小龍坎這樣的頭部品牌，這說明烤肉的市場遠未飽和。
同時，烤肉在整個餐飲界，具有消費群體廣、毛利率高、出餐依賴性較低等優勢，整個市場前景是相當好的。
■大龍燚火鍋
李新欣則表示，烤肉這個品類在烹飪方式和呈現方式上會更細分賽道，例如泰式烤肉就還沒有打入國內市場。
另外，烤肉的很多東西還未形成連鎖模式。
根據中國連鎖經營協會和華興資本發布的《2022年中國連鎖餐飲行業報告》，從2019-2021年，火鍋品類連鎖化率由16.3%提升至20.7%，是除國際美食外連鎖化程度最高的美食領域，而燒烤品牌連鎖化程度更低，在2019年連鎖化率僅有8.6%，到2021年則提升到了14.2%。
但值得注意的是，在2021年，燒烤品類連鎖化率提升速度極快，同比提升3.9%個百分點，僅次于飲品店，位居餐飲業第二位。
依照火鍋品類的發展史，高標準化也并非短時間內形成的。最初期階段，火鍋店均由自身炒制底料，標準化程度極低。火鍋行業的高標準化，本質上與連鎖化率和供應鏈有著密切聯系，這也是烤肉需要突破的重點領域。
根據贏商大數據顯示，其重點監測的23個城市5萬㎡以上購物中心內，燒烤在餐飲業態中的占比僅有5%。隨著業態的進一步發展，烤肉有望借助購物中心實現連鎖化率提升。
而只有燒烤行業連鎖化率實現迅速提升，品牌或第三方才有動力建設中央廚房，打造成熟而完善的供應鏈體系。類比火鍋產業的發展，燒烤行業連鎖化率和供應鏈體系相輔相成，才是行業走向成熟的標志。
“商業中，供應鏈決定了市場寬度。烤肉在這一部分還有不少課需要趕上。”李新欣說道。
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