先從紅杉中國最近的一筆投資說起。
近日，國內首家醫生集團自建腦科專科醫院的冬雷腦科集團（以下簡稱：冬雷腦科）完成C輪2億元人民幣融資，由紅杉中國獨家投資。而這家醫院的創始人正是大名鼎鼎的宋冬雷醫生。出生于江蘇南通的一個小鎮，他從求學生涯到畢業后工作都順風順水。在他47歲那年，宋冬雷成功離開體制內，先去私立醫院做院長，而后開啟創業生涯。
醫生創業，冬雷腦科并非個例。據不完全統計，紐福斯、美維口腔、怡禾健康、昭陽醫生、艾爾普再生醫學等企業的創始人都有著醫生背景，創業方向主要集中在精神健康、手術機器人、口腔、手術機器人等領域。紅杉中國、啟明創投、華蓋資本、國投招商、招銀國際資本、藍馳創投等一眾VC/PE先后拋出橄欖枝。
據投資界不完全統計，今年已經有至少7家由醫生創辦或發起的企業走向IPO——朝聚眼科、三博腦科、小白兔口腔、捍宇醫療、清晰醫療、樹蘭醫療、康寧醫院。創業并非易事，醫生雖然擁有豐富的臨床經驗，能理解病人的需求，“但創業考驗的是一個組織的成長，而這需要創業團隊具備足夠的戰略定力和組織發展能力。對于醫生團隊來說，這無疑是最大的挑戰之一。”某機構投資人如是說。
醫生這個職業，在很多人眼里不僅是“鐵飯碗”，更是“金飯碗”。冬雷腦科背后就是一位醫生放棄“鐵飯碗”、自主創業的故事。
1966年，宋冬雷出生于江蘇南通。從小他就是一名學霸，高考時，總分640分他考了621分，順利進入上海醫科大學醫學系。畢業后，宋冬雷又以第一名的成績被分配到華山醫院，作為嫡系師承華山三院士之一的周良輔，而他的師祖是中國神經外科的開拓者之一史玉泉教授。很快，宋冬雷集齊了華山醫院神經外科主任醫師、教授，復旦大學博士生導師的身份，成為業內著名的神經外科技術大拿。
或許是之前的職業生涯太過順利，亦或是骨子里的不安分，注定了宋冬雷要打破這份寧靜。他真正走進大眾視野是在2009年9月末，趙本山在上海突發顱內動脈瘤出血，被迅速送往復旦大學附屬華山醫院搶救，一個半小時后，趙本山成功脫險，他是主治大夫之一。
在華山醫院執業期間，宋冬雷長期參與對外交流活動，期間接觸到了梅奧醫學中心（Mayo Clinic）和克利夫蘭診所（Cleveland Clinic）等私立醫療機構。他逐漸意識到，醫生不一定要執著于職稱評級、忙于科研，也不一定要在數分鐘內完成一名患者的問診。
2013年，宋冬雷決定離開就職了23年的華山醫院神經外科，開始在私立醫院——上海德濟醫院擔任院長，引發行業轟動，那一年他47歲。轉型并不順利，此前患者對于宋冬雷的認可，是基于大名鼎鼎的華山醫院而非他個人，加入民營醫院后，最大的落差在于患者數量的減少，他曾對媒體表示，一上午從40個患者變成只有4、5個患者。不過，宋冬雷也認為，這是一個必須要度過的階段。
2015年，他離開德濟醫院決定單干，成立冬雷醫療集團，給自由執業的醫生提供類似經紀人的服務。然而，由于醫生集團屬于輕資產運營，依然無法擺脫對醫院的依賴。于是，他萌生出自建一家實體醫院的想法。2019年，上海冬雷腦科醫院實體落地，冬雷腦科完成了從輕資產到實體的轉身。
目前，除了位于上海大虹橋主城區的上海冬雷腦科醫院、成都的成都冬雷腦科醫院（在建）之外，冬雷腦科在江浙滬地區還擁有20多家合作基地，搭建了醫生集團+實體的專科網絡體系。成立6年以來，上海冬雷腦科醫院年手術量達2000多臺（其中三、四級手術占比90%）。除腦科疾病診療之外，冬雷腦科還在探索腦健康管理與腦科神經學研究與孵化，2021年10月，全生命周期腦健康管理項目獲得了上海市服務業發展引導資金的支持。
由于腦部疾病很少是單一性疾病，它還伴隨著很多并發癥，但此前醫院由于缺乏相關配套，一旦患者出現并發癥只能轉院，這大大限制了醫院的發展。面對這個問題，冬雷腦科也開始了新的全盤布局。2020年開始，醫院陸續增加了相關診療科目，以大專科，強綜合為發展目標，計劃不斷完善包括外科、內科、兒科、骨科等配套科室。
此外，早在創立醫生集團時，宋冬雷就意識到單靠醫生并能支撐起冬雷腦科的擴張運營。所以，在宋冬雷還積極引入醫療質量管理、運營管理、品牌傳播等多方面人才。股權方面，冬雷腦科醫生集團也做出了創新，為保證醫生在醫院中的話語權，它由核心醫生團隊控股。
創業離不開資金的支持，自2005年以來，冬雷腦科累計完成5輪融資。投資方除紅杉中國外，還有泰康人壽、高新創投、楠禮投資、青發集團、德同資本、前海母基金、中衛基金、漢康資本、弘暉資本、飛馬旅等一眾風投機構。眼下，越來越多的醫生“醫而優則創”，資本也開始密切關注醫生這個群體。
醫生創業潮的興起，很大程度上吸引了一眾VC/PE的涌入。
據不完全統計，今年多家獲得融資的公司背后，有數十家公司的創始人都曾有過醫生職業生涯經歷，比如紐福斯、美維口腔、怡禾健康、昭陽醫生、艾爾普再生醫學、梅奧心磁、啟灝醫療、拓創生物、超目科技、瑞派醫療、鑫君特等等，背后有知名風投機構紅杉中國、國投招商、陽光人壽、招銀國際資本、藍馳創投、分享投資、貝森醫療基金、金雨茂物、紫牛基金等，以及產業資本百度風投，涉足精神健康、手術機器人、口腔、手術機器人等領域。
作為中國首家專注于眼科疾病的基因治療公司，紐福斯近日完成約4億元人民幣C輪融資。本輪融資由國投招商及紅杉中國共同領投，陽光人壽、招銀國際資本等著名投資機構共同參與投資。據悉，紐福斯創辦于2016年，創始人李斌教授是一位神經眼科醫生，他先后在中山大學中山眼科中心、華中科技大學同濟醫學院附屬同濟醫院長期從事眼科疾病診斷治療以及科學研究工作。從2008年起，李斌教授就開始了針對LHON的基因治療研究，在2011年和2017年分別開展了兩項探索性基因治療，均為研究者發起的臨床實驗。
11月5日，繼7月宣布獲得超10億元B輪融資后，美維口腔再次宣布完成B+輪融資。美維口腔的創始人是一位女學霸——朱麗雅。2007年，她先后畢業于上海交通大學口腔醫學院和美國加州大學。和很多牙醫一樣，她也有一個開辦口腔診所的夢想。在口腔行業深耕多年后，朱麗雅決定去完成自己的夢想。2016年，她創立了美維口腔醫療集團，并成為創始合伙人兼CEO。
此外，知名三甲兒科醫生創辦的醫療平臺怡禾健康，其創始人曾經是深圳市兒童醫院副主任醫師的裴洪崗，他可謂是社交媒體醫療大V，其兒科科普文章吸引了眾多的媽媽粉絲，2016年初，裴醫生通過一篇《我辭職了》的微信文章宣布走出體制，同年5月，他成立怡禾健康，走上創業道路。
創立之初，怡禾健康的定位是線上健康管理公司，在微信上搭建網絡問診咨詢平臺，提供付費的母嬰健康咨詢服務和科普直播。通過兩年的用戶積累，怡禾健康逐漸開始線下診所的布局。
醫生創業的案例數不勝數。昭陽醫生背后的創始人也是一名醫生。它成立于2015年，是一個精神心理健康管理領域的線上線下、院內院外全體系診療服務的平臺，即除了提供連接患者和醫生的SaaS工具外，還建有實體的精神專科門診和藥店，平臺創始人兼CEO林昭宇也是一名醫生。
“醫生是很有情懷的職業，他們見慣生死，或在其他很優秀的專家治療下，又重新煥發了生命的活力”，華蓋醫療長三角基金主管合伙人張翼向投資界表示，“醫生創業，是通過商業行為，幫助病患重獲健康的同時，幫投資人獲得比較好的收益。但醫生創業十分考驗醫生的綜合能力，既有臨床經驗，又懂管理…甚至，還需要懂傳播、資本化運作、銷售、客戶維護等。”
漢康資本合伙人藍新天則補充說，”創新藥賽道方面醫生出來創業的很少，從這個賽道看，由于研發門檻較高、壁壘較大，醫生可能是不太適合創業。”
二十多年前，中國醫生們開始創業，一群人從體制內走出，“砸鍋賣鐵來辦醫”。六七年前，隨著資本市場的發展和政策解綁，醫療服務領域逐漸成為創投的熱土，大量資金和大牌專家陸續“進場”，醫生創業迎來黃金時代。
如今，越來越多的醫生們，開始帶領公司走向上市道路，據投資界不完全統計，今年已經有至少7家由醫生創辦或發起的企業走向IPO——朝聚眼科、三博腦科、小白兔口腔、捍宇醫療、清晰醫療、樹蘭醫療、康寧醫院。
動作最快的是來自內蒙古的朝聚眼科，于今年7月正式登陸港交所主板，搶先拿下了IPO。而朝聚眼科的發展史，也是張朝聚上下三代人的從醫創業史。
1921年，醫師張星煥（朝聚眼科現任董事長張波洲的祖父）創辦了中醫診所仲和堂。在耳濡目染下，張星煥之子張朝聚不滿20歲便成為醫生，后又考入河南醫學院學習眼科知識，1976年，張朝聚被任命為達拉特旗人民醫院眼科主任。
1988年，在改革開放大潮的影響下，張朝聚毅然下海創業，拉著同為醫生的大女兒張小利和兒子張波洲，在內蒙古自治區包頭市開辦了一家眼科診所，這便是朝聚眼科的前身。如今，朝聚眼科已橫跨中國內蒙古、浙江、江蘇、山西、河北五個省份或自治區。
朝聚眼科招股書顯示，截至最后可行日期，公司共經營17間眼科醫院、23間視光中心及2間診所，擁有261名注冊醫師（包括67名非全職的多點執業醫生）。
9月15日，三博腦科創業板IPO過會，擬募資5億元。公司的4位創始人中，有3位都曾是北京醫療系統核心醫院的神經外科專家。2020年，三博腦科營收接近10億元，總資產超過15億元。
緊接著，也是在9月，已經在港股上市的康寧醫院發布公告稱，擬發行A股并在深交所創業板上市。1993年，醫生管偉立和身為護士的妻子王蓮月從溫州精神病醫院辭職，開始創業辦醫。1997年，溫州首家精神病專科醫院——康寧醫院從這對夫婦手中誕生。最初只有4名員工的康寧醫院，如今已是中國最大的精神專科連鎖集團，坐擁30余家分院。
你或許想不到，由中國工程院院士夫婦李蘭娟和鄭樹森發起創辦的樹蘭醫療，也在沖刺IPO。今年4月，樹蘭醫療在浙江證監局披露輔導備案公示文件，計劃在A股IPO。資料顯示，樹蘭醫療實際控制人現為李蘭娟之子鄭杰，公司業務包括健康醫療服務、臨床科研、投資孵化等。目前，樹蘭醫療已經完成6輪融資，投資方包括紅杉中國、毅達資本、啟明創投等知名機構。
需要注意的是，創業的醫生，也并非只有上市這條路能走。正如宋冬雷所言，“上市只是成功的方式之一，或者是一種大家能夠看得見的、比較向往的方式。但是并不是說，不上市，醫生辦醫就是不成功的。”
不難看出，無論是在幾十年前還是在當下，從體制內出走創業的醫生們，大多數還是選擇了在醫療服務領域展開拳腳。華蓋醫療長三角基金主管合伙人張翼這樣分析，“醫生創業，本質上是想解決某些臨床問題，因此不大會脫離一線工作。創業去做醫療服務機構，是一件順理成章的事情”。
沒有人可以一帆風順地創業，中國首家醫生集團的創始人張強，也犯過貪大求全的錯誤。初創階段的張強醫生集團曾開設過5個以上的專科，管理難度完全超出了當時團隊的承受能力。醫生們能做的就是不斷自我革新，跳出原有醫院的保護傘，在摸爬滾打中塑造抗壓、團隊管理、品牌意識以及對接資本的能力。
創業、融資、上市，這些醫生的角色在不斷改變，所承擔的責任也越來越多，不變的是醫生們背水一戰的勇氣。“三思而行，行而不疑；不忘初心，砥礪前行。” 這是張強醫生送給想要創業的醫生們十六字箴言，字字珠璣。
本文來自微信公眾號“投資界”（ID:pedaily2012），作者：劉福娟王欣雅，36氪經授權發布。
