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有了資本的助推,我家門口的炸串店就是下一個喜姐

來源:36氪時間:2021-11-04 20:58:41

“天下武功、唯快不破”,這用來形容近幾年新消費再適合不過了。

過去,一個新消費成長起來大概需要10年左右,而現在,平均只要六七年就可以走向資本市場,快的只需兩三年。

近日,網紅炸串品牌喜姐炸串完成了2.95億元A輪融資,由源碼資本和星納赫資本聯合領投,明越資本擔任獨家財務顧問。

餐飲消費一直是個很熱的賽道,小吃、火鍋、新茶飲等細分賽道也不斷衍生出新機會,要想做成一個大品牌,網紅化似乎是個不可或缺的因素,除此之外,和資本深度結合,也成為了必然選擇。

但賽道火熱的背后,泡沫如影隨形。這家成立僅2年的喜姐炸串究竟是一匹黑馬還是曇花一現的網紅品牌?

2年,1400家門店的秘籍

喜姐炸串的創始人王寬寬是一個地地道道的農民出身。

2010年,王寬寬依靠在網上售賣施工類資料和電子書賺到了“第一桶金”交了學費,成功進入南京財經大學就讀電子商務專業。但是入學不到一年,因為想快點賺錢,21歲的王寬寬選擇輟學創業。

年輕氣盛的王寬寬沒少經歷殘酷的社會毒打。在喜姐炸串之前,其曾有過10次失敗的創業經驗,從互聯網到餐飲,開過麻辣燙、火鍋店、鹵菜店、水餃店、燒烤店......

創始人王寬寬,圖源:網絡

不是沒有過輝煌的時候。王寬寬曾創辦過一家砂鍋麻辣燙連鎖店,一開始小有成績,短短幾年門店數量便超過1000多家,一度成為了南京的知名品牌。但從2018年開始,店鋪開始增長乏力,最后不得已放棄了這個項目。

在第11次創業時,王寬寬創辦了喜姐炸串。其從第1家擴張到500多家門店,僅用了一年時間。現如今,喜姐炸串已從南京走向全國,覆蓋了江蘇、浙江、安徽、江西和廣東等省份,門店數量超過1400家,基本上每月新開門店近百家。

圖源:網絡

喜姐炸串成功的背后,離不開新餐飲賽道的火熱。

串串作為接地氣的小吃,擁有龐大的消費群體。其取材多樣,有肉類、蔬菜、豆制品、年糕等,同時品類豐富,有串串麻辣燙、冷鍋串串等等,都是當下熱門的細分品類,頗受年輕人青睞,而喜姐炸串瞄準的正式“炸串”這一尚未品牌化的細分領域。

炸串,在我們傳統視角里,多以“小、破、亂”的擺攤形式出現,環境臟亂、食材不新鮮等原因讓消費者對其又愛又恨。

喜姐炸串無疑削弱了消費者對炸串的既定印象,從環境到服務都做到了全面升級,10平米炸串店,沒有堂食不僅增強了消費者流動性,還減少了整理環境等服務成本。在產品方面,過去三五塊錢的街頭小吃,現在包裝、產品等也改頭換面,引入了十幾種產品,以肉串類為主。

圖源:網絡

其包裝設計頗具網紅特質,以老上海國潮風的色調、排版,加上慈祥接地氣的大姐形象,讓串桶、手提袋不在單調,不少消費者自行在社交平臺上喜姐炸串品嘗體驗,達到的二次轉播效果。

圖源:網絡

喜姐炸串能夠在短時間內進行門店擴張,一方面是其自建供應生產線,目前在全國已有8個分倉,后端供應鏈能服務2000家門店。此外,喜姐炸串將食材處理環節交給后端供應鏈,為前端門店省去了人工及后廚加工的麻煩。

另一方面,相較于火鍋、奶茶等餐飲店高昂的加盟費用,喜姐炸串的投資成本僅3.98萬起,對于想做小本生意的創業者來說,是比較友好的,同時,不需要上百平店面,3人即可開店,后期運營成本也相對較低。

圖源:網絡

可以說,喜姐炸串很好的詮釋了近幾年新品牌崛起的萬能路徑,即“切入新的細分賽道+穩定的供應鏈+流量營銷渠道+高顏值產品”。

護城河并不深

想在競爭激烈的餐飲行業中開辟出一片藍海,現在來說還為時尚早。

隨著消費升級趨勢,炸串異軍突起。企查查數據顯示,截至今年10月25日,全國炸串企業注冊量達到8184家,相較于2019年,增長了52%,而相較5年前這個數據增長了近10倍。

要知道,炸串的制作門檻并不高,食材也極為普通。而這意味著什么?可復制性極高。

只是簡單的模仿,新消費的壁壘不會超過半年,甚至三個月。可以看到,喜茶、奈雪的茶帶火了新茶飲,隨后相差無幾的茶飲店遍地都是;Tims、Manner作為新式咖啡品牌的領頭羊,在市場上掀起咖啡熱潮,咖啡品牌起了一波又一波......

什么細分賽道火,創業者就“瘋”擁而上。

炸串賽道也不例外。同時期,同賽道,同樣兩年時間開出1000多家加盟店的夸父炸串發展勢頭正猛。今年以來,已經歷了3輪融資,華銀資本、愉悅資本等加持其中。就連名聲大噪的蜜雪冰城近期也做起了炸串,加上正新雞排、老師傅等老玩家,想在小吃賽道分一杯羹實屬不易。

說到這里,喜姐炸串頂多只能算一個網紅化的初創品牌,還不足以稱之“黑馬”。

不可否認,在這個時代,網紅化是獲得關注和流量的重要手段。但同時,它也會把消費者的預期拉高很多,這也導致很多網紅品牌都僅是曇花一現。

有了知名度后,需要考慮更多的是盈利問題。現在很多新消費短期無法擺脫虧損困境,僅依靠流量轉化和龐大的營銷費用來撐起了整個市場的打法,讓企業盈利遙遙無期。

目前,喜姐炸串盈利能力尚未可知,但依照如此快的擴張速度,想來加盟費也是不少。不過光依靠加盟費是不夠的,這個模式也存在明顯的硬傷,畢竟單店加盟的經營狀況不一,加盟商會不會被“割韭菜”?

踩對風口,階段性成功不是難事,長期成功是品牌持久下去的重要原因,這點要做到就很難了。或許只有形成IP壁壘,保持產品口碑質量,才有可能留住消費者。

小結

如今的新消費紅得發紫,資本瘋狂追逐。資本推動品牌的快速發展,但同時也堆積了不少泡沫,有泡沫不怕,怕的是把泡沫吹的太大。

喜姐炸串雖暫時領先炸串小吃市場,再現出一個餐飲市場的潛力,但事實上,其護城河并不深,加盟模式受到市場質疑,可復制性較高,產品同質化嚴重等問題仍存。憑一張菜單打天下,盡管有資本助推但也很難說可以走多遠。畢竟,消費者的口味變化莫測,同質化的炸串也會因過了新鮮感而大打折扣,而喜姐炸串卻難以在產品創新上突破了。

本文來自微信公眾號 “格隆匯新股”(ID:ipopress),作者:卷發胖大星,36氪經授權發布。

責任編輯:FD31
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