回想7、8、9月,中國電影行業(yè)可過得不容易。而當(dāng)Q3財報一發(fā),十家公司過半數(shù)虧損的局面則更坐實了這一點。
實際上,進(jìn)入今年以來,“疫情”就成為了中國內(nèi)地主要電影行業(yè)上市公司財務(wù)報告中繞不開的字眼,而由疫情反復(fù)所帶來的負(fù)面連鎖效應(yīng),也成為了左右它們業(yè)績的直接因素。此其中,院線公司更是深受疫情“所害”:比如金逸影視,Q3凈利潤-1.29億元,2021前三季度凈虧損2億元;又比如幸福藍(lán)海,Q3凈利潤-7583萬元,2021前三季度凈虧損1.13億元。
在這樣的“新常態(tài)”下,電影產(chǎn)業(yè)上游出品/制作公司在定檔策略和片量供應(yīng)方面也變得綁手綁腳、施展不開,它們在Q3的整體表現(xiàn)自然也就乏善可陳了。
因此,Q3是業(yè)績平淡的一個季度;而Q3的平淡,也基本定局了需要被下調(diào)的2021年中國電影行業(yè)全年業(yè)績預(yù)期。
不過,換一個角度來看,Q3也是中國影視公司們奮力爭取平穩(wěn)過渡的一段時間。它們直面困境、謀求出路,擁抱科技、開拓賽道,立足當(dāng)下、收束宏愿……由此,中國影視公司同時也給Q3增添了不一樣的注腳,那就是頑強和堅韌。
若百分百按審計周期來算,7、8、9月才是真正的Q3。無奈,疫情影響下的中國影市在暑期檔和中秋檔都不達(dá)期待,所以,當(dāng)前不少影視公司的業(yè)績表述和業(yè)務(wù)動態(tài)都被模糊成了含10月國慶檔在內(nèi)的“泛Q3”。
而對于港股上市和美股上市的影視公司來說,受審計和披露周期稍顯滯后的影響,“泛Q3”則更顯得順理成章一些。比如,雖然愛奇藝只更新到了Q2財報和半年報,但在業(yè)績解釋時也已提到了Q3預(yù)告;而歡喜傳媒、貓眼娛樂、阿里影業(yè)這幾家上市港股的內(nèi)容制作公司雖然也只更新到Q2財報,但其業(yè)務(wù)動態(tài)早已廣泛關(guān)聯(lián)到了Q3。
因此,本輪解讀實際上是著眼于中國電影制作/出品公司的“泛Q3”解讀,拍sir認(rèn)為這樣也會比干巴巴的“純Q3”解讀來得更有意義一些。
那么,此期間內(nèi)中國電影制作/出品公司都表現(xiàn)得怎么樣了呢?一句話總結(jié),那就是:合期虧損,盈利不多,勝在平穩(wěn)過渡。
具體而言,在拍sir統(tǒng)計的十家內(nèi)容制作/出品公司里,盈虧上的數(shù)量比是4:6,遠(yuǎn)少于Q2時的樂觀。而即使有些公司未至虧損境地,它們的利潤空間也十分狹窄。
比方說,歡喜傳媒和橫店影視都止盈轉(zhuǎn)虧,中國電影歸母凈利潤虧損4361.95萬元,萬達(dá)電影歸母凈利潤虧損3.48億元。又比方說,在有所盈利的公司里,光線傳媒和華策影視的歸母凈利潤都不達(dá)1億,華誼兄弟的4.77億元歸母凈利潤則是其持續(xù)處置長期股權(quán)投資和金融資產(chǎn)的結(jié)果之一,與票房表現(xiàn)關(guān)系較疏。
對此,各家公司也是有自知之明和清醒復(fù)盤的。就像券商分析,光線傳媒主控的《五個撲水的少年》叫好不叫座,一度延期卻被騰挪到了不合適的檔期;又或者像萬達(dá)電影自述:主控的《新大頭兒子和小頭爸爸4:完美爸爸》和《2哥來了怎么辦》兩部影片票房均未能達(dá)到預(yù)期,原定暑期檔上映的《皮皮魯與魯西西之罐頭小人》也錯過了親子電影最合適的檔期。
因此,在影片票房收入低迷的情況下,控制成本就變得更加重要了。 從華誼兄弟、華策影視、中國電影等公司披露的Q3財報來看,“控制成本”四個字都有被反復(fù)提及;落到實處,它們也或多或少地在清理一些長期荒廢資產(chǎn)或提高名下固定資產(chǎn)的利用率。
此外,重點關(guān)注“控制成本”的應(yīng)該還要有英皇電影(即,英皇文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司)和博納影業(yè)。此兩者雖未入列上表(英皇少有具體披露電影項目投資明細(xì)、博納暫未有公開財務(wù)信息),但拍sir推測《懸崖之上》(11.90億元內(nèi)地票房)和《怒火·重案》(13.29億元內(nèi)地票房)的收益并未能完全覆蓋英皇在院線生意上的缺口,《長津湖》13億元的制作成本也讓人捏一把汗。
所以,“本集團(tuán)將堅持審慎策略,持續(xù)檢討成本結(jié)構(gòu),以提高整體運營效率”,英皇電影在2021H1財報中寫道。而從Q3定下2021全年業(yè)績落點的情況來看,下一個中國影市的驚喜則估計要等到明年春節(jié)檔了。
既然疫情不可控、檔期不敢搏、票房不能測,中國電影公司們是否就真的躺平待割呢?從泛Q3的情況來看,顯然不是;更進(jìn)一步來說,“激進(jìn)者”甚至還加大了科技領(lǐng)域的布局和投入。
首先,即便受疫情牽制而不得不“溫水煮青蛙”,傳統(tǒng)影視公司里就沒有真的在躺平的。 比如華策影視,不僅靠著網(wǎng)絡(luò)劇《周生如故》和《一生一世》的熱播來拉動業(yè)績,而且后續(xù)內(nèi)容儲備豐富,據(jù)悉其基于區(qū)塊鏈技術(shù)的正版影視庫建設(shè)也進(jìn)入了運營階段。又比如橫店影視最近(10月28日)則成立了科技公司,經(jīng)營范圍含個人互聯(lián)網(wǎng)直播服務(wù)等,與其兄弟公司橫店影視城作共同持股,說不定在不久的將來便會搭建自家的直播買票業(yè)務(wù)。
其次,互聯(lián)網(wǎng)影視公司在科技領(lǐng)域上的布局和投入更是動作頻頻。 比如貓眼娛樂,通過堅持“科技+全文娛”的發(fā)展策路做到了2021H1業(yè)績?nèi)€回暖,在內(nèi)容制作方面也交出了《風(fēng)平浪靜》和《了不起的老爸》這兩部成績頗佳的作品。又比如阿里影業(yè),依托電商資源優(yōu)勢深化了IP衍生和商業(yè)化業(yè)務(wù),相關(guān)廠牌“錦鯉拿趣”同時切入潮玩賽道,以收窄虧損和提高盈利能力。
繼而,尤以愛奇藝為最,互聯(lián)網(wǎng)影視公司也加快了入局“元宇宙”的腳步。 具體而言,愛奇藝已推出了“奇遇VR”,創(chuàng)立了原創(chuàng)潮流虛擬樂隊廠牌“RiCH BOOM”,在10月15日舉辦的“2021愛奇藝iJOY悅享會”上還公布了排布中的自制綜藝節(jié)目《元宇宙唱將》。
不過,即便元宇宙被認(rèn)為是當(dāng)前最火熱的科技發(fā)展趨勢,扎克伯格近日也把Facebook改名成了呼應(yīng)元宇宙的“Meta”,但其對中國電影行業(yè)整體的發(fā)展影響還是有限的。所以,以歡喜傳媒為典例,介乎于傳統(tǒng)影視公司和互聯(lián)網(wǎng)影視公司之間行業(yè)參與者就選擇了更加實在的前進(jìn)方向:發(fā)展流媒體。
落到實處,就是歡喜傳媒在9月28日的時候與中國移動旗下全資附屬公司咪咕文化簽署了一份合作協(xié)議,雙方不僅計劃聯(lián)合投資影片,而且咪咕旗下各平臺客戶端還就此開設(shè)了“歡喜首映”專區(qū)。9月30日,雙方合作的第一部電影《龍門相》正式上線“歡喜首映”。
但需注意的是,布局流媒體絕不意味著放棄院線。 歡喜傳媒于今年6月時與黃渤簽訂了為期三年的合作協(xié)議,該公司也仍在極力推進(jìn)陳可辛執(zhí)導(dǎo)《獨自·上場》(原名《李娜》)的公映事宜。同理,即便愛奇藝與IMAX Enhanced合作進(jìn)一步推進(jìn)家庭影音服務(wù)建設(shè),也新進(jìn)上線了PVOD模式的云影院,但該公司仍緊握《忠犬八公》《彷惶之刃》等院線項目。
由此可見,中國影視公司不曾甘于Q3乃至2021年全年的相對低迷。除前述通過優(yōu)化資產(chǎn)配置、控制運營成本等措施來爭取平穩(wěn)度過行業(yè)低潮之外,它們也有通過加大科技投入、鋪設(shè)新的賽道等途徑來尋求別樣希望。
可惜的是,盡管有在努力,2021年中國影市業(yè)績已然大定,上至龍頭公司、下至一般觀眾都不得不下調(diào)市場預(yù)期了。 誠如萬達(dá)電影Q3財報所言:預(yù)計無法完成業(yè)績承諾,敬請廣大投資者注意投資風(fēng)險。
這不是危言聳聽。回顧今年各檔期的成績起伏,從年初賀歲檔的“3天13億元開門紅”、春節(jié)檔的“不斷刷新票房紀(jì)錄”,到清明檔的“爆發(fā)一回”、五一檔的“超16億元仍低于預(yù)期”,再到暑假檔的“電影院大范圍停業(yè)”和中秋檔的“遇冷疲憊”……中國電影市場業(yè)績表面上似乎走了一輪過山車,然實際上卻可能連過山車的峰頂都未曾摸到。而即使再添上國慶檔42億+的優(yōu)秀成績,已下調(diào)至年收500億的目標(biāo)都還不一定能順利達(dá)到。
當(dāng)前,新一輪疫情卷土重來、波及多地,電影行業(yè)從業(yè)者的心態(tài)又再度跌入煎熬。 而盡管與去年相比已多了很多開放抗疫、科學(xué)抗疫的政策和舉措,電影院仍是最手無縛雞之力的經(jīng)營性服務(wù)場所之一。
在這樣的情況下,電影人心有戚戚。2021年只剩下短短的兩個月了,國慶檔后已無大檔,圣誕+賀歲檔“爆款相”和“爆款量”都不足,下個可期待的驚喜,難道就真的要等到明年春節(jié)檔了嗎?
從當(dāng)前的定檔情況和“想看”指數(shù)來看,拍sir認(rèn)為把下一次影市驚喜寄希望于明年春節(jié)檔還為時尚早。究其所以,主要是因為龍頭公司和大體量項目還未完全入局。
以圣誕+賀歲為例,當(dāng)前“想看”指數(shù)最高的分別是由貓眼娛樂主控、劉昊然和周冬雨主演的犯罪愛情片《平原上的火焰》,以及由華策影業(yè)主控、古天樂和張智霖主演的動作港片《反貪風(fēng)暴5》。然而,此兩者“想看”指數(shù)雖高,卻也斷層般地甩開了同檔期的其他影片,不見得是個有助于檔期整體成績起飛的現(xiàn)象。
看向明年春節(jié)檔,除有大機(jī)率撤檔的動畫片《櫻桃小丸子:奇幻筆記》之外,“想看”指數(shù)TOP3的《超能一家人》《奇跡》《四海》組成了“橫店影視+壞猴子(歡喜傳媒)+亭東影業(yè)(阿里巴巴/博納影業(yè))”的格局,龍頭公司萬達(dá)電影和華誼兄弟未見蹤跡,大體量項目《封神三部曲》和《長津湖之水門橋》也未有消息。
顯然,這不是個值得歡呼的現(xiàn)象。無論是站在提振影市活躍水平的角度,還是站在拉高觀眾觀影期待的角度來看,為期7天的春節(jié)檔都還有著更大的空間。
由此總結(jié),中國電影公司在今年“泛Q3”的表現(xiàn)是苦中尋樂的、也是平穩(wěn)而堅韌的。
回應(yīng)拍sir數(shù)月前對半年報的分析,Q3的表現(xiàn)也再次印證了中國電影行業(yè)已進(jìn)入到了內(nèi)外風(fēng)險上行的“新常態(tài)”的事實。彼時我們說行業(yè)上下游要調(diào)整思路、做好長期攻堅的策略準(zhǔn)備,如今看來,挑戰(zhàn)或還變得更為艱巨了。
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