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虧損、關(guān)店、欠薪不斷甩賣資產(chǎn)等 美特斯邦威該如何突圍

來源:金融投資報(bào)時(shí)間:2022-08-17 09:15:54

號(hào)稱“不走尋常路”的美特斯邦威,似乎已陷入困境。

8月初以來,多名自稱是美特斯邦威的員工在社交平臺(tái)爆料稱,公司自4月起拖欠薪資,到8月仍未發(fā)放。很快,“美特斯邦威被曝大量拖欠工資”迅速?zèng)_上熱搜。

金融投資報(bào)記者注意到,欠薪,只是美邦服飾近年危機(jī)的冰山一角。

每況愈下的美邦服飾

當(dāng)年讓楚雨蕁“不知道鏡子里面那個(gè)女孩子是誰”的美特斯邦威,正陷入欠薪風(fēng)暴。

近期,有多名網(wǎng)友在社交平臺(tái)稱,美特斯邦威從4月開始拖欠員工工資,涉及上海、遼寧、天津等多地的分公司、子公司及關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu),并有網(wǎng)友出示了“延薪通知”。也就是說,美特斯邦威員工半年都沒有拿到工資,他們面臨的養(yǎng)家糊口壓力可想而知。甚至,還有媒體報(bào)道,為籌資金發(fā)工資,美邦要求員工賣衣服做推廣拿提成來抵扣工資。

金融投資報(bào)記者注意到,欠薪背后是美邦服飾(002269)多年來深陷業(yè)績虧損泥潭的事實(shí)。

最新披露的半年度業(yè)績預(yù)告顯示,截至2022年6月30日,美邦服飾預(yù)計(jì)歸母凈利潤虧損 6.2 億元 -6.8 億 元,比上年同期暴跌1646.86%-1492.73%。

盡管美特斯邦威將閉店和虧損原因歸結(jié)為疫情影響,但依然無法掩蓋其長達(dá)10年的經(jīng)營頹勢(shì)。

公開信息顯示,2008年8月在深交所掛牌上市的美邦服飾,業(yè)績一度高歌猛進(jìn)。而其由盛轉(zhuǎn)衰的轉(zhuǎn)折點(diǎn)在2012年,當(dāng)年美邦服飾營收及凈利潤雙雙下滑,由此開始走下坡路。2015年更是首次出現(xiàn)虧損,虧損額高達(dá)4.32億元。自此,虧損成為美邦服飾常態(tài),僅在2018年短暫扭虧轉(zhuǎn)盈。2019年-2021年,美邦服飾凈利潤分別虧損4.685億元、8.594億元、8.255億元,三年累計(jì)虧損超21億元。

接踵而來的則是關(guān)店潮和人員流失。

年報(bào)顯示,2020年-2021年,美特斯邦威的線下門店數(shù)量銳減,兩年內(nèi)間共關(guān)閉1655家門店。2021年末,公司在職員工數(shù)量合計(jì)2871人,較2020年年報(bào)的4951人,減少2000余人。在業(yè)內(nèi)人士看來,美邦服飾衰敗的原因除了電商興起及Zara、HM、優(yōu)衣庫等國外快銷品牌攻城伐地外,亦與創(chuàng)始人的錯(cuò)誤決策有關(guān)。

玩資本運(yùn)作的創(chuàng)始人

有觀點(diǎn)認(rèn)為,美邦服飾如今的窘境,與公司創(chuàng)始人周成建當(dāng)初的一系列失誤脫不了干系。

如錯(cuò)失電商時(shí)代,跑馬圈地的“直營店+加盟店”線下營銷網(wǎng)絡(luò)布局,已被私域流量、短視頻為代表的網(wǎng)絡(luò)渠道趕超;試圖討好年輕人,但設(shè)計(jì)能力和渠道管理都沒有跟上,導(dǎo)致高庫存,不少網(wǎng)友吐槽“價(jià)格不算貴,質(zhì)量不算差,款式真不行。”更重要的是,創(chuàng)始人周成建還熱衷于資本運(yùn)作。

2014年,華瑞銀行獲批成立,首期注冊(cè)資金35億元,是當(dāng)時(shí)首期試點(diǎn)成立的5家民營銀行之一。尚處于巔峰期的美邦服飾出資5.25億,占股15%,成為該銀行的第二大股東。

除了進(jìn)軍金融業(yè),2014年9月至2015年4月期間,周成建還與徐翔合作操盤美邦服飾股價(jià),并在徐翔事發(fā)后作為典型案例公示。

據(jù)資料,6個(gè)月時(shí)間里,徐翔伙同周成建分三步完成了涉及數(shù)十億利益的股價(jià)操縱,徐翔的每一步操作及周成建的減持步伐配合得極為精準(zhǔn)。最終,徐翔從中獲利4.5億元,美邦大股東、周成建控股的華服投資則套現(xiàn)31.8億元。

徐翔被捕后,周成建曾在2016年初失聯(lián);同年11月,周成建女兒胡佳佳接班美邦服飾。

盡管這起股價(jià)操縱案已塵埃落地,但給上市公司美邦服飾卻帶來了極大的信譽(yù)損害。自2015年4月以后,美邦服飾股價(jià)跌跌不休。截止2022年8月15日收盤,股價(jià)報(bào)收1.70元,市值僅有42.71億元。

值得關(guān)注的是,美邦服飾之所以殘喘至今,得益于早年買鋪面買股權(quán)。僅2008年末到2011年,美邦服飾花費(fèi)超10億元買下七十多家店面。華服投資也斥資十多億元買下上海國際客運(yùn)中心2號(hào)樓。

顯然,自業(yè)績虧損后,美邦服飾就開始不斷甩賣資產(chǎn)。2016年,在主營業(yè)務(wù)虧損5.18億元的情況下,美邦服飾通過變賣資產(chǎn)獲取了5.71億的資金,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

2022年一季報(bào)顯示,報(bào)告期末,美邦服飾非流動(dòng)資產(chǎn)的長期股權(quán)投資6.52億元,投資性房地產(chǎn)3.33億元,固定資產(chǎn)合計(jì)8.16億元。

然而,在這些資產(chǎn)賣完后,美邦服飾又將何去何從?(本報(bào)記者 梅婧)

關(guān)鍵詞: 甩賣資產(chǎn) 美特斯邦威 不走尋常路 不知道鏡子里面那個(gè)女孩子是誰

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