8月6日消息，搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官?gòu)埑?yáng)今日表示，“搜狐下季度會(huì)繼續(xù)減虧，可能第四季度實(shí)現(xiàn)盈利。”昨日，搜狐發(fā)布2019年第二季度的財(cái)報(bào)，總收入4.75億美元，同比減虧22%。
搜狐Q2財(cái)報(bào)發(fā)布后，股票表現(xiàn)不佳。對(duì)此，張朝陽(yáng)表示，“搜狐財(cái)報(bào)剛好撞到全球資本市場(chǎng)都在恐慌狀態(tài)，使得美股市場(chǎng)很恐慌，投資人在恐慌中有些過(guò)激反應(yīng)，沒(méi)耐心看這個(gè)季度怎么樣。”一個(gè)背景是，截至今早收盤(pán)，美國(guó)三大股指創(chuàng)2019年迄今最大單日跌幅。
“搜狐這個(gè)季度業(yè)績(jī)其實(shí)還是挺不錯(cuò)的，營(yíng)收在我們預(yù)計(jì)的區(qū)間。虧損在持續(xù)減少，搜狐媒體與搜狐視頻第二季度虧損6800萬(wàn)美元，較2018年同期減虧15%。”張朝陽(yáng)說(shuō)。
張朝陽(yáng)指出，很多投資人看到搜狐虧損5000萬(wàn)美元，實(shí)際上，這個(gè)虧損是計(jì)入了暢游旗下子公司“晶茂”的一次性減值1700萬(wàn)美元。“上海晶茂”是暢游旗下一家從事映前廣告業(yè)務(wù)的公司，因在過(guò)去兩個(gè)財(cái)年發(fā)生顯著虧損，于7月23日向法院提交了破產(chǎn)清算申請(qǐng)。
“如果沒(méi)有計(jì)入晶茂的一次性減值，搜狐的虧損實(shí)際上是收窄的。”張朝陽(yáng)說(shuō)，“預(yù)期第三季度搜狐媒體和搜狐視頻虧損將進(jìn)一步大幅收窄，集團(tuán)虧損將降至2200萬(wàn)至3200萬(wàn)美元之間。搜狐可能會(huì)在第四季度實(shí)現(xiàn)盈利。”
財(cái)報(bào)顯示，截至2019年6月30日，搜狐集團(tuán)持有的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物以及短期投資(減去短期銀行貸款)為15.6億美元，截至2018年12月31日為17.3億美元。而同期搜狐的市值大幅低于現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物。
當(dāng)被問(wèn)及對(duì)于未來(lái)搜狐如何實(shí)現(xiàn)減虧增長(zhǎng)?張朝陽(yáng)表示，“基礎(chǔ)是用戶規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張，這種情況下才能給廣告商提供更好的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，用戶規(guī)模的增長(zhǎng)逐漸轉(zhuǎn)型。”
“我們?cè)谝曨l內(nèi)容投入方面逐漸走向‘小而美’的自制戰(zhàn)略，內(nèi)容的成本逐漸降下來(lái)，而媒體包括新聞APP渠道的投入、搜狐視頻的投入，逐漸把產(chǎn)品走向從PGC到UGC用戶產(chǎn)生內(nèi)容走向社交網(wǎng)絡(luò)的模式，這是長(zhǎng)久戰(zhàn)略。”張朝陽(yáng)表示，“這樣實(shí)現(xiàn)在渠道投入減少的情況下能夠獲得DAU繼續(xù)增長(zhǎng)，同時(shí)還有歷史上搜狐PC上的用戶很多，手機(jī)搜狐網(wǎng)的用戶很多，構(gòu)成未來(lái)的成長(zhǎng)戰(zhàn)略。”
同時(shí)，張朝陽(yáng)也提到了最近重新恢復(fù)上架的狐友APP，“新聞APP和視頻APP不同程度在閱讀和消費(fèi)1.0的基礎(chǔ)上開(kāi)始引入2.0用戶產(chǎn)生內(nèi)容的成分，可以看產(chǎn)品的演化，一個(gè)純粹的2.0用戶產(chǎn)生內(nèi)容的產(chǎn)品就是狐友。” 張朝陽(yáng)說(shuō)。
在視頻發(fā)展方面，搜狐將繼續(xù)保持長(zhǎng)短視頻兩條腿走路，“長(zhǎng)視頻網(wǎng)絡(luò)劇、網(wǎng)絡(luò)綜藝，短視頻我們有推薦的短視頻，還有用戶產(chǎn)生的。”張朝陽(yáng)介紹，“UGC的內(nèi)容產(chǎn)生兩周前跟鉑爵旅拍，也是《奈何Boss要娶我2》的贊助商聯(lián)合打造7.26旅拍節(jié)，也是UGC Vlog方面的努力，這方面有清晰的戰(zhàn)略。”
此外，張朝陽(yáng)再次表示搜狐要“回歸媒體”，“意味著我們?cè)诤芏啻怪鳖I(lǐng)域有更多的原創(chuàng)內(nèi)容，比如搜狐科技、財(cái)經(jīng)、時(shí)尚和健康，將從原創(chuàng)、內(nèi)容、活動(dòng)、峰會(huì)來(lái)提升搜狐媒體的影響力。” 張朝陽(yáng)認(rèn)為，“現(xiàn)在媒體的產(chǎn)生以自媒體形式，分發(fā)以信息流或者其它分發(fā)形式，但是內(nèi)容為王一直是正確的。”
而對(duì)于自制劇的盈利，張朝陽(yáng)認(rèn)為文藝創(chuàng)作領(lǐng)域和社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)不一樣，“如果花一兩千萬(wàn)兩三千萬(wàn)做個(gè)劇，密度上做適度調(diào)節(jié)，可以整體上有一個(gè)盈利模式。” 張朝陽(yáng)說(shuō)，“不去拼價(jià)格，靠團(tuán)隊(duì)的認(rèn)真、創(chuàng)意，大眾的品位和關(guān)注事情的理解和劇本的創(chuàng)作，用優(yōu)秀的東西打動(dòng)人。”(彭麗慧)
