沉寂兩年之久的樂(lè)視電視又有新動(dòng)作。
2019年3月13日，樂(lè)視超級(jí)電視的運(yùn)營(yíng)主體樂(lè)融致新舉辦了一場(chǎng)合作伙伴大會(huì)，令人意外的是，之前傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“第五代樂(lè)視超級(jí)電視”并沒(méi)有如約而至，反而公布了一系列合作關(guān)系：
芯片和聯(lián)發(fā)科合作;渠道及IoT和京東合作;售后服務(wù)全部交給了TCL旗下的十分到家。而京東和TCL都注資了樂(lè)視超級(jí)電視。
“今天，是時(shí)隔2年后整個(gè)超級(jí)電視的業(yè)務(wù)，第一次這么正式的與各位朋友、媒體、社會(huì)各界溝通，也代表了我們正式揚(yáng)帆起航!”樂(lè)融致新董事長(zhǎng)兼CEO劉淑青在活動(dòng)上如是說(shuō)。
樂(lè)視超級(jí)電視第四代發(fā)布于2017年3月，之后兩年時(shí)間里再未更新。雖然在2018年9月發(fā)布過(guò)一款65英寸的電視Zero65，但并不屬于超級(jí)電視系列。
與發(fā)布新產(chǎn)品相比，這場(chǎng)活動(dòng)傳達(dá)給外界另一層更深層次的含義——告訴外界樂(lè)視超級(jí)電視還活著。
拉來(lái)幫手重返場(chǎng)
樂(lè)視超級(jí)電視的幾個(gè)合作伙伴都寫滿了“實(shí)力”。
芯片的合作方是聯(lián)發(fā)科，雙方“共同推進(jìn)智能電視迎接AI時(shí)代”。
樂(lè)視超級(jí)電視和聯(lián)發(fā)科的合作最早可追溯到2014年。當(dāng)時(shí)，也是樂(lè)視電視的鼎盛時(shí)期，第四代超級(jí)電視系列X50 Air、S50 Air、S40 Air全都采用晨星的Mstar 6A918芯片，其在宣傳中突出“全球首款支持H.265硬解的電視芯片，主頻達(dá)1.5GHz，可確保4K內(nèi)容流暢播放。”
2012年，聯(lián)發(fā)科發(fā)起了對(duì)晨星的收購(gòu)，將后者手機(jī)芯片業(yè)務(wù)全部收歸旗下，但電視芯片業(yè)務(wù)由于涉及壟斷而沒(méi)有被商務(wù)部允許。直到2018年，兩者在電視芯片市場(chǎng)份額的總和已經(jīng)低于50% 時(shí)，商務(wù)部才批準(zhǔn)完成收購(gòu)。
2019年初，聯(lián)發(fā)科對(duì)將晨星半導(dǎo)體的電視芯片產(chǎn)品線與自身電視芯片部門合并，在本來(lái)移動(dòng)業(yè)務(wù)(手機(jī)芯片)和智能設(shè)備(智能芯片)基礎(chǔ)上，重新劃分出了第三大事業(yè)群——智能家居事業(yè)群。
此次與樂(lè)視超級(jí)電視的合作，正是聯(lián)發(fā)科新的智能家居業(yè)務(wù)進(jìn)軍電視領(lǐng)域的第一戰(zhàn)。
渠道上，京東將全面向樂(lè)視超級(jí)電視開放包括京東主站、微信購(gòu)物、手Q、京東拼購(gòu)等線上渠道，以及京東家電專賣店、京東之家、京東超級(jí)體驗(yàn)店等線下零售渠道。
而且，與京東的合作不止于渠道。樂(lè)視超級(jí)電視將操作系統(tǒng)EUI升級(jí)成了具備IOT連接能力的EUIoT，和京東2018年上線的IOT平臺(tái)小京魚綁合作，能接入超過(guò)200個(gè)品類的智能硬件。
售后方面，樂(lè)視超級(jí)電視將所有售后服務(wù)都交給了十分到家。十分到家是TCL旗下的家電售后服務(wù)公司，和樂(lè)視超級(jí)電視在2018年8月就達(dá)成了合作。
來(lái)自活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)：兩者合作后，樂(lè)視超級(jí)電視的售后服務(wù)在響應(yīng)時(shí)長(zhǎng)和維修時(shí)長(zhǎng)上相比2018年上半年提升了86%。
從樂(lè)視致新到樂(lè)融致新
樂(lè)視超級(jí)電視曾經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域的第一陣營(yíng)玩家，當(dāng)時(shí)的小米電視等都視其為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
PingWest品玩查詢的數(shù)據(jù)顯示，從2014到2016年，樂(lè)視電視銷量分別為150萬(wàn)臺(tái)、300萬(wàn)臺(tái)和600萬(wàn)臺(tái)，累計(jì)銷量超過(guò)1000萬(wàn)。鼎盛時(shí)期的2016年9月，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)每售出5臺(tái)電視，就有1臺(tái)是樂(lè)視超級(jí)電視。
2017年，由于樂(lè)視致新(樂(lè)視電視運(yùn)營(yíng)主體原公司名)的母公司樂(lè)視網(wǎng)陷入資金危機(jī)，樂(lè)視超級(jí)電視的銷量開始走下坡路。第三方機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)：樂(lè)視超級(jí)電視2017年全年線上累計(jì)銷量?jī)H為41萬(wàn)臺(tái)。2018年1月，網(wǎng)易科技引用一位接近樂(lè)視電視人士的消息報(bào)道，2017年前三個(gè)季度樂(lè)視電視銷量?jī)H為2016年同期的1/3。
樂(lè)視超級(jí)電視至今仍沒(méi)有銷聲匿跡，得力于融創(chuàng)的支持。
2017年初融創(chuàng)戰(zhàn)略入股樂(lè)視體系時(shí)，融創(chuàng)中國(guó)董事長(zhǎng)孫宏斌評(píng)價(jià)樂(lè)視電視業(yè)務(wù)：“起碼在做電視上面，樂(lè)視做得就比蘋果好。”他說(shuō)，雖然投資樂(lè)視有風(fēng)險(xiǎn)，但這筆投資(指投資當(dāng)時(shí)的樂(lè)視致新)沒(méi)有問(wèn)題。
2017年11月，在融創(chuàng)的推動(dòng)下，樂(lè)視超級(jí)電視當(dāng)時(shí)的運(yùn)營(yíng)主體樂(lè)視致新改名為新樂(lè)視智家，業(yè)務(wù)從大屏終端擴(kuò)展到智慧家庭互聯(lián)網(wǎng)。當(dāng)時(shí)，融創(chuàng)已經(jīng)在樂(lè)視上市體系的業(yè)務(wù)層面掌控實(shí)權(quán)，但還不是樂(lè)視致新第一大股東。
樂(lè)視致新目前的股權(quán)結(jié)構(gòu)為：樂(lè)視網(wǎng)持有樂(lè)視致新40%的股權(quán)，仍為控股股東;嘉睿匯鑫持有樂(lè)視致新33%的股權(quán)，為樂(lè)視致新第二大股東。
2018年4月，新樂(lè)視智家又更名為樂(lè)融致新，樂(lè)視印記進(jìn)一步減弱。
資本層面，樂(lè)視網(wǎng)對(duì)樂(lè)視超級(jí)電視業(yè)務(wù)的控制力也在下降。2018年8月，樂(lè)融致新完成工商變更，孫宏斌控制的天津嘉睿匯鑫、騰訊旗下林芝利創(chuàng)(騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金)、京東旗下京東邦能、蘇寧體育文化、TCL新技術(shù)等11家公司和機(jī)構(gòu)共對(duì)樂(lè)融致新增資 不到30億元。
增資完成后，樂(lè)視網(wǎng)對(duì)樂(lè)融致新的持股比例從此前的40.31% 下降至36.4%，但仍為第一大股東。
2018年9月22日，融創(chuàng)以7.7 億元的總拍賣底價(jià)，接盤樂(lè)視控股持有的所有樂(lè)融致新、樂(lè)視影業(yè)資產(chǎn)。融創(chuàng)獲得樂(lè)視控股所持股后，持有樂(lè)融致新股權(quán)的總比例將達(dá)到46.05%，超越樂(lè)視網(wǎng)所持股份，成為控股股東。
數(shù)據(jù)來(lái)自企名片
在融創(chuàng)完成對(duì)樂(lè)視超級(jí)電視業(yè)務(wù)的絕對(duì)控制后，樂(lè)融致新在2018 年9 月27 日發(fā)布了一款全新65英寸電視——Zero65，寓意下個(gè)5 年 “從零開始” 的起點(diǎn)。半年后，樂(lè)融致新舉辦合作伙伴大會(huì)，重回公眾視野。
2018 年底，劉淑青曾透露，樂(lè)融智能終端當(dāng)時(shí)保有量超過(guò)1200萬(wàn)臺(tái)，電視保有量依然是互聯(lián)網(wǎng)電視品牌第一，但電視市場(chǎng)格局已今非昔比，曾經(jīng)的以低價(jià)為武器的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌大多偃旗息鼓，微鯨、CAN看尚、暴風(fēng)電視都少有聲音。反倒是創(chuàng)維旗下酷開、TCL旗下雷鳥、康佳旗下KKTV等傳統(tǒng)電視企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)子品牌開始反攻。
在這樣的背景下，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的硬件制造能力、內(nèi)容生態(tài)運(yùn)營(yíng)、IoT生態(tài)要求更高。樂(lè)視智能電視以這樣的方式重回視野，是對(duì)客廳入口的不死心，也是這個(gè)曾經(jīng)還不錯(cuò)的項(xiàng)目，因?yàn)槟腹居绊懚┤欢沟牟桓市摹?/p>
