1月9日消息，今日在當當出版人盛會上，當當副總裁陳立均演講中表示，談當當必說夫妻店，是認知誤區。“俞渝是董事長，她領導高管團隊決定大政方針。當當是授權非常充分，骨干都是股東，有活力。”

他談到，李國慶是個率性的企業家，他的言論是個人觀點。“當當對這些事情的觀點，在當當官微中闡述清楚了。國慶淡出當當管理層已經三年多，他是當當網創始人。當當網100%是當當人持有，國慶、俞渝之間的股比分配，俞渝比較多，具體比例我們沒有很關注。”

會上，陳立均還談到當當今年的銷售業績。他公布了一組數據顯示，當當2018年一百多億銷售，GMV 150-160億，四億多利潤，持續5年盈利，沒有任何負債。“當當這些年銷售、利潤都是雙位數的提升。在電商行業，比當當更賺錢的有阿里、京東、唯品會，其他不如當當。在萬億行業的市場中屹立于前五，沒落是個錯誤認知。有錢、克制、能長跑，年年提高業績，這是當當的穩健作風。”

最后他還提到今年當當和海航的收購終止事件。“海航是2017年簽約、90億現金并購當當，當當看重海航八千萬乘客、免稅店供應鏈，探索機上掃碼等模式，尋求線下流量來源。海航后來改變并購主體、再后來資金困難，并購終止。當當與海航商議并購的目的，是需求新場景的發展空間。有人把海航/當當的并購說成賣身，市場每年有幾百個并購，并購不等于賣身。阿里并購了高德地圖、優酷、土豆，并購是公司發展常見行為。” 陳立均表示。(一橙)