德國工業巨頭西門子股份公司(下稱西門子)將再一次改變公司組織架構。

8月2日，界面新聞獲悉，西門子取消了現有的九個業務集團(Division)層級，公司將下設三個運營公司和三個戰略公司。

三大運營公司包括：天然氣與發電、智能基礎設施和數字化工業;三大戰略公司分別是：西門子醫療、西門子歌美颯和籌備中的西門子阿爾斯通。

這是西門子總裁兼首席執行官凱颯(Joe Kaeser)上任以來第二次對公司架構做出調整。

凱颯在1980年商科畢業之后就來到西門子工作，2013年正式出任西門子CEO。

2014年5月，凱颯提出“2020公司愿景”計劃，將西門子的業務專注于電氣化、自動化及數字化增長領域。

2014年10月1日起，西門子取消了此前的業務領域層級，并將彼時的16個業務集團合并為9個，分別是：發電與天然氣集團、發電服務集團、能源管理集團、樓宇科技集團、交通集團、數字化工廠集團、過程工業與驅動集團、金融服務集團、醫療集團。

這種“去中心化”的管理模式，為的是讓各個業務在保留品牌的同時，擁有更大的自主發展權。

西門子表示，最新調整將使公司更專注客戶，并根據所在行業的特定需求開展業務。凱颯說，“在過去，項目業務、產品、軟件和服務企業具有各自不同的需求，但仍可以實現集中和有效管理。現在，這一時代已經過去了。”

“我們正打造下一代西門子。通過弱化總部的管理，向業務釋放更多的自主空間。”凱颯表示。

西門子新的組織架構將在新財年伊始(2018年10月1日)正式生效，并計劃于2019年3月31日前完成。

目前西門子的樓宇科技集團、能源管理集團、發電與天然氣集團、數字化工廠集團以及過程工業與驅動集團的大部分業務將合并成三個新的運營公司。現有業務集團下屬的業務部門也將圍繞核心業務全新重組并整合到三個運營公司中。

三大運營公司對應的業務中，天然氣與發電業務在全球擁有7.1萬名員工，2017財年營收約210億歐元，利潤率約9%;智能基礎設施業務在全球擁有7.1萬名員工，2017財年營收約140億歐元，利潤率約11%;數字化工業業務在全球擁有7.8萬名員工，2017財年營收約140億歐元，利潤率約16%。

新戰略公司包括的西門子醫療和西門子歌美颯可再生能源公司，均系合并財務報表企業，西門子占多數股。在完成與阿爾斯通的合并前，戰略公司也將包括西門子交通業務。

此外，西門子金融服務集團將與全球業務服務集團和房地資產管理集團組成“服務業務公司”。中央研究院和公司中小企業(SMEs)等將統一隸屬于“企業發展”，實現集中管理。

西門子稱，中小企業(SMEs)包括了目前由集中管理業務組合(CMPA)持有的股權，也包括了主要來自目前過程工業與驅動集團的運營業務。且包括了目前歸屬于集中管理業務組合的西門子郵政、包裹和機場物流有限公司，以及能源管理集團的海底能源業務。

未來，西門子公司總部將大幅精簡，一些職能和員工將轉移到其他業務部門，公司總部職智能主要包括財務、公司治理與市場、法律和合規事務、人力資源和傳播。