油輪業驚現巨虧實業走向需關注

據媒體報道，油輪市場已經跌至20年來的最低谷：據Clarksons統計，從1997-2017年，VLCC中東-遠東TD3航線的平均日收益為45198美元/天，而2018年上半年，同樣的指標僅為該數值的兩成。7月23日晚間，中遠海能發布業績預虧公告稱，預計2018年上半年歸母凈利潤約人民幣-2.8億元至-2.1億元。這是中遠海能近5年來第一次中報虧損。往年的財報顯示，上一次年中虧損在2012年和2013年，分別損失4.9億元、9.5億元，2014年“涉險”扭虧，年中小幅盈利4260萬元，此后公司一直保持盈利，直至今年。受需求端與成本的雙重夾擊，在2017年業績下滑后，這家國內最大的油品運輸公司今年面臨著更加嚴峻的形勢。業內共識是，油輪行業，尤其是超大型油輪(VLCC)已經跌至20年來的最低谷。

長期觀察經濟運行的人，往往都掌握一些關鍵數據體系，這些數據的漲跌，直接影響對經濟形勢的判斷。比如，對工業發展而言，人們非常關心用電量的走勢。航運業的走向如何，特別是石油運輸狀況如何，不僅反映著航運業和石油業的情況，也在一定程度上反映著國際貿易狀況、世界經濟復蘇狀況。據媒體報道，國際主要油輪船東都在虧損，如Euronav虧損3909萬美元，Frontline虧損1364萬美元，Gener8虧損3520萬美元，中遠海能虧損了8848萬元人民幣似乎也不過分。如果出現普遍和行業的虧損，更大的可能是，在國際貿易不振、世界工業復蘇乏力的大背景下，整個航運業出現不景氣，而石油運輸業更是經營慘淡，難逃虧損厄運。當然，從長期趨勢看，也有可能是世界范圍的經濟結構調整初見成效，對初級能源的需求增長緩慢。如果這個判斷成立，那么海運業的結構調整也就該提到日程上。

擔保失誤賠巨款珍惜信譽防“連坐”

2017年底，康尼機電(603111)以34億元的價格溢價逾3倍通過并購廣東龍昕科技有限公司(下稱“龍昕科技”)，形成“軌道交通+消費電子”雙主業經營格局。然而，并購僅半年左右的時間，龍昕科技就出現“黑天鵝”事件。6月23日，康尼機電自曝龍昕科技董事長涉嫌以龍昕科技名義違規擔保事項。7月24日晚間，因該事項康尼機電遭到證監局責令改正。與此同時，因擔保事項，龍昕科技逾3億元資金使用受限，且其中2億元已遭債權人扣劃。經過核查，2017年9月至11月，龍昕科技分別與廈門國際銀行股份有限公司珠海分行簽訂《存單質押合同》6份，為他人提供存單質押擔保，導致龍昕科技定期存款合計3.045億元貨幣資金使用受限。7月24日，在回復上交所關于龍昕科技董事長涉嫌違規擔保等事項的問詢函中，康尼機電表示，龍昕科技定期存單內2億元資金在7月23日已經遭到債權人/質權人扣劃。

林子大了，什么鳥都有。公司大了，兒子公司、孫子公司、重孫子公司多了去了，管理者鞭長莫及，稍有不慎，出點事那是在劫難逃。法律在上，上述案件是當事人的主觀故意，還是管理缺位、風險意識淡薄，有待法律的認可。但是，作為企業管理的一般常識，還是要對借錢的事格外小心，對擔保的事更是要慎之又慎。不要以為一紙擔保書就是個無約束力的文書，那可是拿真金白銀和個人及企業的信譽對違約欠賬的還款保證。上述案例中，錯誤的擔保導致2億元雞飛蛋打，還落個信譽盡失的惡名。提醒下：企業大了，事業發展了，切記對擴張項目的審慎原則，對下屬企業的嚴格管理和約束。對于借款還款，一定要嚴守誠信;對于擔保，不論是誰，都要有敬畏之心。

公司治理結構待完善董監高職責須界定清

據媒體報道，董監高缺席股東大會現象普遍存在。董監高屢屢缺席股東大會，是A股上市公司公司治理的重大瑕疵之一。據投服中心統計，在該中心近期連續參加的100場股東大會中，有75場存在不同程度的董事、監事人員缺席問題，只有1/4的上市公司董事、監事參會“全勤”。《上市公司股東大會規則》第二十六條規定，“公司召開股東大會，全體董事、監事和董事會秘書應當出席會議”。《上市公司章程指引》第六十六條規定，“股東大會召開時，本公司全體董事、監事和董事會秘書應當出席會議”。投服中心表示，《規則》和《指引》中的兩個“應當”體現了董事、監事參加股東大會的強制性，出席與否不是可選項。統計顯示，上述存在缺席問題的上市公司中，有41家說明了董事、監事缺席原因，34家上市公司未對董事、監事缺席會議作解釋說明。

一直以來，人們常常用“董事不懂事”來調侃中國上市公司高層形同虛設的狀況。董監高對參加上市公司最重要的股東大會缺乏熱情，顯然是覺得參加不參加無所謂，或是覺得參加也沒啥用，索性不參加。其實更深層次的問題是，中國上市公司的治理結構依然問題多多，許多職位設立了，許多高管有人擔任了，但是如何履職、如何從各個層面對上市公司的發展起到積極作用，還是不甚了了;董監高在公司發展中如何各司其職，并沒有界定清楚。在其位就要謀其政，顯然，這些高管的位不太清楚，政則可有可無。按照《規則》和《指引》中的兩個“應當”的表述，董事、監事參加股東大會具有強制性，出席與否不是可選項，但是不參加你又如何?再退一步，參加了并無實際作用，你也無話可說。所以，公司治理結構還有待完善，董監高的職責要進一步界定清楚。

地方特色出名酒酒型未必“不上頭”

據媒體報道，沿用了10年之久的老白干酒宣傳語突然更換。北京商報記者登錄老白干酒官網發現，河北衡水老白干酒業股份有限公司(以下簡稱“老白干酒”)品牌定位語目前已經從“衡水老白干，喝出男人味”更改為“喝老白干，不上頭”。業內普遍認為，近年來，老白干酒不斷加強全國化布局，此番更改定位語可能是該策略的進一步強化。業內人士認為，老白干酒轉型策略初見成效，但目前仍未突破區域限制，全國化進程尚有很長一段路要走。自2008年開始沿用的定位語“衡水老白干，喝出男人味”被更換為“喝老白干，不上頭”。此次更換品牌定位語也被視作老白干酒戰略轉型、布局全國化的關鍵一步。記者就定位語更換原因以及后續規劃等問題向老白干酒方面進行溝通，但截至發稿時未收到回應。

有業內人士認為，更換宣傳定位語符合老白干酒的品牌戰略。這次推出的品牌定位語最明顯的是弱化了衡水的地方特色，更聚焦于品質感，以及突出老白干香型。不過，也有人認為，新定位語并不具備獨特性，用戶很難把“不上頭”與老白干酒直接聯系在一起。作為企業的宣傳戰略，外人實在不好多作評價。不過，作為酒類產品，突出地方特色、突出香型特色，成功的案例實在不少，最典型的莫過于貴州茅臺。赤水河的水土，茅臺鎮的產地，醬香的口味，實在是貴州茅臺的宣傳支柱。只把“不上頭”作為宣傳噱頭，似乎還真的少了些地方特色和香型特點。音樂界有句名言：越是民族的，越是世界的。酒類產品似乎也有類似的特點，越有地方特色的，越容易成為名酒。法國葡萄酒，德國啤酒等等，都不例外，茅臺和郎酒，也是如此。