根據(jù)各家房地產(chǎn)企業(yè)制定的2018年目標，前三甲的銷售額合計將會接近兩萬億，前六家企業(yè)將會在一年之內(nèi)賣掉3萬億的房子。因此，沒有規(guī)模將會被逐漸擠進市場夾縫。

在之前的三年時間中，泰禾充分利用了房地產(chǎn)市場的金融屬性實現(xiàn)快速增長，2017年實現(xiàn)銷售額破千億，成為高增長的典型企業(yè)之一。4月24日晚間發(fā)布的公告顯示，其總資產(chǎn)在2017年末達到2064.21億元，同比增長67.33%。

從萬科董事長郁亮2014年發(fā)出房地產(chǎn)黃金時代結(jié)束的預警開始，房地產(chǎn)行業(yè)的銷售規(guī)模雖然還在保持慣性增長，但利潤率在不斷下滑，而泰禾卻逆勢增長。2017年，泰禾歸屬于母公司所有者的凈利潤21.24億元，同比增長24.43%，較2015增長60.32%。其中房地產(chǎn)板塊實現(xiàn)營業(yè)收入230.69億元，毛利率達28.55%。

沖進千億之后，這家規(guī)模和利潤都大增的房企又分紅了，決定以截止2017年12月31日公司總股本1,244,450,720股為基數(shù)，向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利2.20 元人民幣(含稅)，即每一手股票可以獲得22元分紅。

戰(zhàn)略向前，成本向下

在困難的市場中，只有優(yōu)質(zhì)的企業(yè)才能生存。人口紅利的逐漸消褪和房地產(chǎn)行業(yè)的土地紅利快速下降正在對房地產(chǎn)企業(yè)形成雙重壓力，讓房地產(chǎn)市場中的企業(yè)存活難度越來越大，但泰禾的戰(zhàn)略布局和產(chǎn)品力優(yōu)勢開始彰顯。2017年，泰禾發(fā)布“泰禾+”戰(zhàn)略，基于當前城市生活發(fā)展的趨勢，依托自身在商業(yè)、教育、文化院線、健康等領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)資源，構(gòu)筑“高品質(zhì)產(chǎn)品 + 配套 + 附加值服務”的全生命周期的服務配套，一站式解決業(yè)主的教育、購物、社交、文化和醫(yī)療等方面的生活需求。

另外，泰禾還積極布局存量房產(chǎn)、旅游酒店、文化院線等新領(lǐng)域，通過產(chǎn)融結(jié)合，創(chuàng)新投資模式，進一步加大新業(yè)務的投資力度，探索資本市場投資機會和可能的行業(yè)整合機會。

泰禾集團是行業(yè)內(nèi)懂金融的，例如通過多種融資途徑來降低融資成本。在2017年7月、8月泰禾完成合計35億元中期票據(jù)的發(fā)行;和平安集團合作發(fā)起設立的“平安-泰禾集團購房尾款資產(chǎn)支持專項計劃”完成15.79億元募集。此外還有銀行貸款、信托貸款、私募債、境外融資、資產(chǎn)證券化等。

在金融方面也不斷有創(chuàng)新動作，發(fā)行物業(yè)委貸資產(chǎn)支持專項計劃、發(fā)行購房尾款資產(chǎn)支持票據(jù)、發(fā)行五四北泰禾廣場資產(chǎn)支持專項計劃、發(fā)行長租公寓資產(chǎn)支持專項計劃以及發(fā)行供應鏈資產(chǎn)支持票據(jù)。

深挖產(chǎn)品線

“院子系”是泰禾最成功的高端產(chǎn)品線。泰禾集團把北京院子快速復制到全國之后，又開始在產(chǎn)品縱深方面有動作。2017年泰禾推出具有年輕化特色的小院系產(chǎn)品豐富中高端產(chǎn)品線，形成了包含大院系、小院系、府系、園系的多層次產(chǎn)品維度，為泰禾的項目形成了有效的價格支撐，帶來了溢價效應，也有助于泰禾的產(chǎn)品銷售快速回款。

一方面提升產(chǎn)品溢價，另一方面降低土地成本才能帶來更多利潤。在地價快速上漲之后，泰禾快速轉(zhuǎn)變拿地方式。2017年，泰禾合計投入資金552.40億元，共計獲取36個優(yōu)質(zhì)項目，其中有26個項目是通過并購及購買資產(chǎn)的方式獲取。

上述新獲取土地合計792.80萬平方米，計容建筑面積為1069.21萬平方米，平均地價只有5166元/平方米。而泰禾布局集中在環(huán)渤海、長三角、珠三角區(qū)域，2017年新進的鄭州、合肥、濟南、太原、南昌、武漢、廣州、石家莊都是省會城市，土地性價比極高。

通過產(chǎn)品IP化、增加服務附加值、深耕重點城市，泰禾在2017年再次迎來一個快速上漲期。