4月21日，在東方今典集團房地產(chǎn)板塊一季度運營會上，東方今典集團董事局主席張澤保表示，要高度重視服務(wù)服務(wù)對集團品牌的戰(zhàn)略支撐作用，通過強化物業(yè)服務(wù)，打造東方今典良好形象。這是東方今典張澤保主席再次對物業(yè)公司做出明確定位。

雨生百谷夏將至，正是一年好景時，為做好東方今典房地產(chǎn)集團2021年一季度工作總結(jié)，籌劃下階段重點工作，4月21日，房地產(chǎn)集團組織召開了4月份運營工作會議。

東方今典集團董事局主席張澤保、總裁張冉，房地產(chǎn)集團總裁胡長龍、集團本部和房地產(chǎn)總部各職能中心負責(zé)人及各區(qū)域、項目總經(jīng)理等現(xiàn)場參會，各項目公司管理團隊遠程參會。

會議首先由房地產(chǎn)集團各職能中心及物業(yè)公司通報本條線工作情況。隨后，各區(qū)域、項目公司總經(jīng)理分別針對本項目一季度重點工作完成情況、差異分析、下一季度重點工作計劃、存在的問題及應(yīng)對辦法、需要支持和解決的問題等進行了匯報。

結(jié)合集團運營現(xiàn)狀及現(xiàn)階段凸顯的問題，房地產(chǎn)集團總裁胡長龍對集團各中心及各項目公司重點工作進行了系統(tǒng)安排和部署。他說，現(xiàn)階段是東方今典房地產(chǎn)發(fā)展千載難逢的好機會，平臺一定會做大，個人發(fā)展提升有很大的空間，要求各項目帶好隊伍、用人所長，簡單、高效處理問題，按照集團的標準打法、結(jié)合項目實際進行落地，快速打開局面。

集團總裁張冉指出，房地產(chǎn)集團第一季度開局非常好，為今年業(yè)績目標的實現(xiàn)打下了良好基礎(chǔ)，感謝各位同仁的辛勞付出!在下一階段工作中，房地產(chǎn)集團要持續(xù)深化管理標準，從行動意識，業(yè)務(wù)規(guī)范，產(chǎn)品品質(zhì)上建立標準化體系。從管理上抓精進，抓落實，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，深化物業(yè)服務(wù)，細化“降本增效”，強化人才培養(yǎng)。同時，加快推進輕資產(chǎn)項目落地，提高房地產(chǎn)集團整體戰(zhàn)斗力。“開局即決戰(zhàn)，2021年是充滿希望的一年，房地產(chǎn)集團突破百億指日可待。”

會議最后，張澤保主席做了重要講話，他指出，東方今典房地產(chǎn)發(fā)展前景良好，要求不斷加壓提速、上量、迅速做大規(guī)模，要拿出迅速發(fā)展的方案、措施、辦法;管理上房地產(chǎn)集團總部定規(guī)則、定辦法，調(diào)動各個層級積極性，持續(xù)建設(shè)、更新迭代、提高標準化建設(shè);要高度重視物業(yè)服務(wù)對房地產(chǎn)品牌、運營等的支撐作用;產(chǎn)業(yè)園區(qū)整體運營服務(wù)要形成體系、培養(yǎng)隊伍;各業(yè)務(wù)板塊提供支撐、共同協(xié)同、職能部門無條件配合服務(wù)，共謀發(fā)展!