近日，已低調運營半年的醫從健康正式走到了臺前，正式公布了其產品線，醫從健康做的方向是醫藥數字化賽道。
(資料圖)
醫從健康的核心團隊來自于互聯網醫療賽道上的明星公司——杏仁醫生。醫從健康創始人徐琳為騰訊早期員工，在騰訊期間曾為騰訊QQ秀、QQ農場創始人，QQ空間平臺負責人。離開騰訊后，創立了杏仁醫生，在企鵝醫生和杏仁醫生合并后，擔任企鵝杏仁創始人&COO；另一創始人章燁明，曾供職于惠普、阿里巴巴，創業前曾任杏仁醫生、企鵝杏仁（現未來醫生）CTO。
徐琳告訴36氪，醫從健康目前團隊約50人，以杏仁醫生前核心團隊成員為主，公司總部位于上海。在當前醫從健康的人力結構中，一半以上為產品和開發。目前，醫從健康未獲融資。
在行業里沉淀多年，經歷了多個風口，徐琳對于離開醫聯重新創業的原因不愿多提，只用一句話對過去做了總結，“對團隊，團隊與組織能力是一點點長出來的，不是買進來的；對商業，真正好企業的本質是商業價值與社會價值取到了交集。”
經過半年時間的打磨，醫從健康發布了3款針對醫藥企業打造的數字化產品：YiLink私域醫患服務平臺、YiCare私域醫患共管平臺、YiCure數字療法共建平臺。3款產品分別定位與系統開發、服務運營、數字療法層面，為醫藥企業提供不同維度的數字化營銷工具。
YiLink 私域醫患服務平臺，是一款SaaS化的輕量產品，基于企業微信體系，實現在微信體系內的行為和數據全紀錄，為醫藥企業提供系統化的智能患者管理平臺。對于醫生，能幫助醫生積累和管理患者；對于患者，該產品擁有智能的病程與用藥提醒，靈活的內容與積分運營，醫患溝通、在線購藥等服務模塊。
YiCare私域醫患共管平臺，是在YiLink 的基礎上的服務深化，增加了一客一群管理模式、多角色共管的在線醫療服務團隊。通過“家庭醫生+醫助+輔助科室+客服”的模式，解決了醫生最核心的時間問題，而一客一群的服務模型，解決了患者醫療服務隱私問題、多病種跨科室問題。
YiCure數字療法共建平臺，基于 YiLink 和 YiCare 平臺，讓醫藥企業能快速搭建數字療法，接入智能設備，積累數據，優化算法。
醫從健康的商業模式，是To B，藥企付費。據徐琳透露，公司在不到半年時間，已經簽下了3個大的數字化項目，實現了近千萬的收入；部分項目已經順利交付，進入到二期、三期續約階段；幫助客戶搭建和運營的幾十萬客戶服務體系與數字化中臺，已經上線迭代。
隨著行業的演進，醫藥企業在搭建專病管理數字化的路上，需要的合作方不再只是一家軟件開發外包商、或者紙上談兵的方案方，他們需要合作方具備：真正搭建并運營過數字化專病管理體系，開發并運營過醫療端對患者端的端對端實時通道型產品，做過海量數據集成數據分析，真正在醫療一線場景里服務過大量醫生和患者，在持續多年醫生患者的“拉新、活躍、留存、轉化”這些指標中反復打磨和成功過的團隊。
徐琳認為，這樣的需求正好是醫從健康所具備的能力。在此前的創業經歷里，杏仁醫生于2014年創建了第一個醫生診后隨訪平臺，服務過45萬實名認證醫生和2000萬患者，同時團隊也運營過上百家自營診所，服務超過幾十萬例手術，也曾服務過多家醫藥企業的醫患管理與運營業務。
徐琳向36氪分享了她對未來的思考：“醫藥行業，價值鏈在發生巨大的重構。過去傳統營銷方式、離散的產品線、簡單粗暴的市場打法，都在復雜多變的政策、市場、競爭環境里，遇見了很大的發展瓶頸，哪怕是一些采用了些許數字營銷手段、但思維仍停留在傳統營銷模式的公司，也同樣面臨了困局。”
徐琳說，“很多走在數字化轉型前沿的醫藥企業越來越重視專病管理的數字化，醫藥企業需要搭建自己的數字化專病管理體系的需求，這也正好是我們的能力匹配和機會。”
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