前幾天朋友小文找我訴苦。他985碩士畢業(yè)，一畢業(yè)就到一家外企從事技術(shù)工作，一干就是7年。最近他感覺自己的職業(yè)生涯到了瓶頸期，準(zhǔn)備跳槽，結(jié)果面了好幾家公司竟然都被拒了。
小文覺得很委屈，一家公司干7年的名校碩士，想跳槽卻找不到工作了，為什么會(huì)這樣？
正好我認(rèn)識(shí)一個(gè)給小文面試過的HR，于是幫小文問了問他被拒的原因。
這位HR告訴我，剛開始看到小文漂亮的簡歷，本以為能撿到一個(gè)寶。沒想到期望越大，失望越大。真正面試的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)小文“能”不符實(shí)。
本以為小文所在外企在行業(yè)上有技術(shù)優(yōu)勢，小文技術(shù)水平應(yīng)該不錯(cuò)，沒想到外企用到的技術(shù)封閉且自成體系，而且小文做的都是核心業(yè)務(wù)邊緣的基礎(chǔ)工作。
以小文現(xiàn)有的技術(shù)水平還不一定能比得上剛工作一兩年的新人，而公司招聘是講究性價(jià)比的，在同等能力條件下，自然優(yōu)先選擇更“便宜”的新人了。
想想也可以理解。像這樣工作7年只漲經(jīng)歷沒漲能力、只是把1年的經(jīng)驗(yàn)重復(fù)用了6年，沒有擁有這個(gè)工齡所匹配的能力，卻要求與這個(gè)工齡匹配的薪資的員工，企業(yè)確實(shí)不愿意招。
網(wǎng)上有個(gè)問題“你最長的一份工作做了多久？”，讀者的回答讓人心酸。
·4年，錯(cuò)過3次晉升機(jī)會(huì)含怨離去。
·做了10年，可工資還是10年前的水平！
·11年，直到公司倒閉了。
·做了15年。人生中最好的時(shí)光，荒廢了……
這世上已經(jīng)沒有絕對穩(wěn)定的工作了，甚至有時(shí)候，你越追求穩(wěn)定，越是危機(jī)重重。
想想曾經(jīng)職場人的首選——外企，高工資、高福利，工作清閑安穩(wěn)，還常常被戲稱為“養(yǎng)老院”。可隨著很多外企紛紛裁員，或者撤離中國，連北京最大的“養(yǎng)老院”——甲骨文中國公司都倒了。
難怪比爾蓋茨說“微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月”，也難怪海爾的張瑞敏永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。
我是在一家世界500強(qiáng)汽車集團(tuán)工作，我的兩位前同事大林和小江的經(jīng)歷讓我印象深刻。
9年前，我們集團(tuán)成立了一家中法合資汽車公司，大林和小江陸續(xù)跳槽到這家公司。剛開始幾年，這家公司效益不錯(cuò)，讓人羨慕，可后來公司漸漸走了下坡路。
2年前，這家公司倒閉，全員下崗。小江在朋友圈里拍下公司LOGO被摘下的照片并留言“7年，見證它的成長與倒閉，我職業(yè)生涯的黃金7年……”
而大林則幸運(yùn)得多。早在4年前，他就感覺到了危機(jī)，毅然決然地放棄高薪，跳槽到了一家新能源汽車公司。如今他已經(jīng)成為這家公司的核心骨干，薪酬翻了好幾倍。
所以我們每個(gè)人都要居安思危。樹立危機(jī)意識(shí)，是每位職場人應(yīng)有的自覺。
1） 開放心態(tài)，不畏變化
大家回顧自己的職業(yè)發(fā)展道路，會(huì)發(fā)現(xiàn)成長最快的時(shí)候，永遠(yuǎn)是開始一個(gè)新工作的時(shí)候。面對未知和陌生，一切都是挑戰(zhàn)，于是會(huì)不斷學(xué)習(xí)、刻意練習(xí)，加快知識(shí)的輸入。
但是熟悉了業(yè)務(wù)和人際關(guān)系、掌握了工作方法、工作開始得心應(yīng)手之后，大部分人就會(huì)進(jìn)入到一個(gè)比較安逸的環(huán)境中，很容易陷入舒適區(qū)，開始追求穩(wěn)定。
慢慢地，這份穩(wěn)定就會(huì)拖垮你。如果不持續(xù)學(xué)習(xí)成長、能力不再提升，就勢必會(huì)被時(shí)代拋棄。
2018年唐山路橋收費(fèi)站被取消的時(shí)候，一位36歲的收費(fèi)員哭訴，她的青春都交給收費(fèi)了，現(xiàn)在除了收費(fèi)什么也不會(huì)。
但同樣是高速公路收費(fèi)員，還有位小姐姐注冊了一個(gè)短視頻賬號(hào)，給大家分享自己用微笑服務(wù)傳遞正能量的生活，收獲了百萬粉絲。
即使有一天這位小姐姐失業(yè)了，她依然可以靠小視頻副業(yè)，擁有一份衣食無憂的生活。
所以，如果心態(tài)開放，在這個(gè)十倍速的時(shí)代順勢而為，你也能闖出一片新天地。
2） 聚焦專業(yè)，它是你職場的護(hù)城河
人在職場，說到底拼的還是專業(yè)能力。沒有專業(yè)能力，應(yīng)對變化的能力就會(huì)很脆弱，一點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng)都會(huì)導(dǎo)致你失業(yè)、被裁。可當(dāng)你的業(yè)務(wù)能力足夠強(qiáng)時(shí)，可能老板都會(huì)為你讓路。
微信創(chuàng)始人張小龍，就是個(gè)業(yè)務(wù)能力超強(qiáng)的人。
如今的打工人都要學(xué)點(diǎn)兒“向上管理”的知識(shí)，學(xué)會(huì)如何和領(lǐng)導(dǎo)相處。可張小龍并不需要。他性格內(nèi)向，不愛社交，按理說這樣的人會(huì)被老板嫌棄，可老板馬化騰卻對他“寵愛有加”，甚至因?yàn)閺埿↓堃恢痹趶V州生活不想去騰訊總部深圳，還特批微信總部設(shè)在廣州。
你的專業(yè)能力，就是你職場的護(hù)城河。當(dāng)你的能力足夠強(qiáng)大，就不需要討好老板，因?yàn)槟銥樗麆?chuàng)造了價(jià)值。
人在職場，可以求穩(wěn)，但要擁有隨時(shí)能跳槽的能力，它就是你最大的安全感。
3）堅(jiān)持學(xué)習(xí)，做知識(shí)的游牧民族
羅振宇提出一個(gè)觀點(diǎn)我特別贊同，那就是我們要了解更多的知識(shí)，做知識(shí)的游牧民族。哪里水草豐美，就向哪里遷徙。隨著自己的興趣和需求，用20%的時(shí)間，了解一個(gè)新領(lǐng)域80%的知識(shí)。
也就是說，除了專業(yè)之外，我們要盡可能多地、碎片化地掌握一些知識(shí)的皮毛，一知半解就好，不用系統(tǒng)深入。
深入、系統(tǒng)學(xué)習(xí)你的專業(yè)知識(shí)，是你職場立身之本，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在這個(gè)技術(shù)飛速迭代的時(shí)代，沒有一個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域是不變的。而新機(jī)會(huì)總是出現(xiàn)在不同知識(shí)或業(yè)務(wù)的交界處、夾縫地帶。
一家奶茶店的經(jīng)營技巧，會(huì)對做投資有幫助；一個(gè)同事對付上司的秘籍，其實(shí)也在啟發(fā)我們?nèi)绾翁幚砣穗H關(guān)系。你知識(shí)來源越是多元化，你的認(rèn)知升級(jí)就越快，這就是查理 · 芒格提出的多遠(yuǎn)思維模型。
想要贏在未來，就要先快速了解新領(lǐng)域，補(bǔ)充自己對世界的理解，然后迅速去嘗試，去行動(dòng)，在行動(dòng)中試錯(cuò)，在反饋中迭代。
4）抓住關(guān)鍵時(shí)刻，改變職業(yè)生涯
哈佛有一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告顯示：人這一生，平均有7次改變命運(yùn)的機(jī)會(huì)，大概從22歲以后到70歲以前，兩次機(jī)會(huì)間相隔約7年。
這7次機(jī)會(huì)，你只要抓住一個(gè)，就能改變?nèi)松?/p>
羅納德·韋恩可能是世界上“最后悔的人”，他曾是蘋果公司3位創(chuàng)始人之一，被喬布斯視為某種“父親般的角色”，可是他卻犯下了世界上“最昂貴的錯(cuò)誤”：當(dāng)年韋恩竟然僅以800美元就賣掉了他擁有的蘋果10%股權(quán)，徹底離開了蘋果公司。
如今蘋果公司的市值高達(dá)2.66萬億美元，如果韋恩持有蘋果股份到現(xiàn)在，意味著他的財(cái)富高達(dá)2660億美元。
而韋恩后來的生活普通平淡，換了好幾家公司上班，退休后靠賣珍稀郵票、罕見錢幣和金幣維持生活。他一生申請了12項(xiàng)專利，卻沒有足夠的資金對這些專利進(jìn)行投資，或靠這些專利賺過一分錢。
人生的道路雖然漫長，但緊要處常常只有幾步，特別是當(dāng)人年輕的時(shí)候。請抓住這些關(guān)鍵時(shí)刻，你的人生將煥然一新。
