大家好,我是穆寧。
各大電商平臺的雙11活動已經(jīng)過去了接近兩個月,回顧各家的雙11活動,促銷活動的內(nèi)容紛紛推陳出新,規(guī)則更加復(fù)雜。
例如預(yù)售、定金膨脹金、各類滿減紅包、直降紅包、返現(xiàn)券等優(yōu)惠券以及7天或30天保價(jià)政策……網(wǎng)友們紛紛吐糟:
“簡單粗暴的直接打折活動已經(jīng)很難見到了,買個百十元的東西,得花幾個小時(shí)研究各類規(guī)則”、“沒有‘奧數(shù)’功底已不敢應(yīng)戰(zhàn)”。
今天我們就聊聊這個話題:
為什么淘寶的雙11活動比拼多多的復(fù)雜很多?為什么主流電商平臺的促銷活動,越來越復(fù)雜?
講價(jià)格“歧視”這個觀點(diǎn)之前,先講一個關(guān)于和珅的小故事。
某地遭災(zāi),國家開放糧倉賑濟(jì)災(zāi)民。和珅下來視察工作,看到鍋里熬的一大鍋粥,便隨手抓了把土扔在鍋中,同行的大臣看見和珅這樣的做法,非常不解。
問道“和大人你這是干什么?”和珅說“真正的災(zāi)民是不在乎粥里有沒有沙子的,但有了沙子,蹭吃蹭喝的人就不會來了。這樣,才能讓最困難的人活下來。”
和珅用“加一把沙子”的方法篩選災(zāi)民,本質(zhì)上就是在篩選用戶——故意降低商品品質(zhì),吸引那些能夠接受低售價(jià)低品質(zhì)的用戶前來購買,而過濾掉其他不滿足要求的用戶。
這與價(jià)格歧視理論,如出一轍。
假設(shè)價(jià)格和流量是一個線性關(guān)系,那么我定價(jià)確定,就只能獲得確定流量。
而如果我用價(jià)格歧視策略,那么我能獲得的銷售額(陰影部分)就會越高。
這也就是某寶、某貓、某東,用優(yōu)惠券、滿減規(guī)則、各類喵幣、組隊(duì)等,把消費(fèi)者從富有到貧窮分成了不同的等級,再引導(dǎo)到不同的店鋪和商品上。
這也就是為什么,除了“XX品牌旗艦店”,還有“XX品牌RED店”,還有“XX品牌電子店”等等。
價(jià)格歧視(price discrimination)實(shí)質(zhì)上是一種價(jià)格差異,通常指商品或服務(wù)的提供者在向不同的接受者提供相同等級、相同質(zhì)量的商品或服務(wù)時(shí),在接受者之間實(shí)行不同的銷售價(jià)格或收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
平臺針對同一種商品或者服務(wù),對若干用戶實(shí)行不同的售價(jià),則構(gòu)成價(jià)格歧視行為。價(jià)格歧視是一種重要的壟斷定價(jià)行為,是壟斷企業(yè)通過差別價(jià)格來獲取超額利潤的一種定價(jià)策略。
“價(jià)格歧視”簡單來說是一個篩選機(jī)制,每個人的時(shí)間和金錢的換算比例是不一樣的,對價(jià)格的敏感度也是不同的。但是即便普通用戶和土豪花費(fèi)同樣的時(shí)間也是不一樣的,因?yàn)橥梁赖臅r(shí)間相對于普通用戶更貴,而且普通用戶相較于土豪的購買力更低。
換句話說,普通用戶愿意花費(fèi)更多時(shí)間去購買打折幅度較高的商品,而土豪類用戶或價(jià)格不敏感用戶則不愿意花費(fèi)更多時(shí)間去購買打折幅度較高的商品,甚至愿意為了節(jié)省時(shí)間選擇打折幅度較低的第二選項(xiàng)。
舉一組數(shù)據(jù) ,同類產(chǎn)品sku價(jià)格在0-10元 的領(lǐng)券率為80%以上 ,客單價(jià)10-30元領(lǐng)券率為60-80%,而客單價(jià)高于30的產(chǎn)品則降至50%左右。
所以如果商品直接降價(jià),那么本該由土豪用戶購買所得的利潤也就白白損失掉了,所以商家必須找到一個機(jī)制來篩選出來這一部分人群。
修改雙11規(guī)則讓它變得復(fù)雜,但確實(shí)又有一點(diǎn)優(yōu)惠,用戶也不能說什么,因?yàn)槟愦_實(shí)不想浪費(fèi)自己的時(shí)間。慢慢的你還不如想著原價(jià)買算了,這反而達(dá)到平臺的目的。規(guī)則復(fù)雜,優(yōu)惠減少對商家固然是好事,虧本也虧的少了,反正頭部商家照樣賺錢,不影響什么。淘寶這樣做既教化了消費(fèi)用戶,又迎合了商家,一舉兩得,何樂而不為?
在商業(yè)競爭中,由于商品價(jià)格的定價(jià)不一,常常會引起“貨比三家”的情況出現(xiàn),也就是說,對于購買同一商品,在商家信譽(yù)和產(chǎn)品質(zhì)量相同的情況下,決定買家要不要買你的商品的原因在于你的定價(jià)是否比其他競爭者低。
在這樣的環(huán)境和前提下,商家為了賣出自己的商品,就必須使用各種各樣的戰(zhàn)略對抗競爭者,最常見的戰(zhàn)略是“在保證成本的情況下,不斷降低定價(jià),直到比競爭對手低,贏得選擇“優(yōu)先權(quán)”。
但是,在這種無限降低成本的戰(zhàn)爭中,往往只能導(dǎo)致商家的兩敗俱傷,而且,由于商家對廠家支付的成本價(jià)格很可能不一致,這就導(dǎo)致了永遠(yuǎn)是那些獲得最低成本的“大公司”“大商家”獲得價(jià)格戰(zhàn)的勝利。形成“寡頭壟斷”。
于是乎,“價(jià)格混淆”戰(zhàn)略應(yīng)運(yùn)而生,經(jīng)濟(jì)學(xué)里面確實(shí)專門有一個說法叫做“價(jià)格混淆”——PriceObfuscation。“
價(jià)格混淆”是指在商業(yè)活動中,商家為了掩蓋商品的真實(shí)價(jià)格而對定價(jià)規(guī)則進(jìn)行復(fù)雜化的過程。
復(fù)雜的活動或者說定價(jià)的規(guī)則對消費(fèi)者來說,首先會造成比價(jià)的困難。
如果所有購物網(wǎng)站的商品是一模一樣的,價(jià)格策略也是一模一樣的,你找到最便宜的買就好了,那這樣其他商家還如何經(jīng)營呢?
于是,為了回避這種線性的價(jià)格競爭,就會出現(xiàn)價(jià)格混淆策略,讓你拿起兩個同類商品不知道如何比較,即使一模一樣的商品,也會因優(yōu)惠策略不同而不同。
都是買一送一,如果都是打折加返券,那么比較起來倒還好一些,但是一旦定價(jià)模式不同,對消費(fèi)者而言,這個難度就相對變大了;
“只要把顧客繞暈了,企業(yè)就能獲得其想要的利潤”。這對平臺自身來說,甚至整個競爭格局來說,都是一件好事。為什么?
因?yàn)榛煜▋r(jià)模式與促銷模式,讓A平臺與B平臺無法直接通過用戶直觀計(jì)算獲取到哪一方價(jià)格更低,那么用戶選擇兩個平臺產(chǎn)生購買行為的概率是相對均等的,A、B企業(yè)都能獲得正向的利潤。
但是為了能夠在市場占據(jù)更大的市場份額,每個平臺都希望能夠在“價(jià)格混淆”的過程中避免自己的定價(jià)模式被其他平臺感知到。
而 活動的規(guī)則越多,也就意味著消費(fèi)者能夠發(fā)現(xiàn)公司和公司之間定價(jià)模式撞車的機(jī)會越少——也就意味著公司之間的競爭程度的降低和利潤的增加。
競爭會推動著企業(yè)定價(jià)的復(fù)雜度不斷的增加,導(dǎo)致各家電商平臺在同一促銷周期下,在活動規(guī)則復(fù)雜度層面開始內(nèi)卷。
這也就是為什么,用戶對“雙11”等活動逐漸不感興趣了,因?yàn)椤半p11”活動從傳統(tǒng)意義上的用戶購物行為的狂歡,逐漸演變成各家電商平臺秀活動規(guī)則復(fù)雜度的狂歡。也成了各家電商大廠策略產(chǎn)品經(jīng)理、營銷產(chǎn)品經(jīng)理、定價(jià)產(chǎn)品經(jīng)理能力的軍備競賽。
在過去電商野蠻生長時(shí)代,低價(jià)是超級殺手。但任何事情都有兩面性,今天底價(jià)競爭它面臨著2項(xiàng)巨大挑戰(zhàn)。
1、消費(fèi)升級,今天以80、90、00后為主的消費(fèi)者不再單純關(guān)注價(jià)格,而是品質(zhì),服務(wù)和體驗(yàn)。而大部分商家只有賣貨意識,并無服務(wù)意識;有生產(chǎn)產(chǎn)品的能力,但沒并無創(chuàng)造品牌,這在未來將無路可走。有品牌,同時(shí)能保證品質(zhì)和創(chuàng)新的能力,才能滿足未來消費(fèi)者需求。
2、商家的魚龍混珠以及過去的野蠻發(fā)展,導(dǎo)致假貨,虛假折扣等層出不兇,傷害用戶體驗(yàn),破壞了消費(fèi)者信任。這樣用戶就很容易流失到其他電商平臺。
一方面是市場需求變化,一方面是自身平臺發(fā)展問題,電商平臺必須要做出改變。任由這兩種事態(tài)發(fā)展都會損壞自身發(fā)展生態(tài)。
所以很多電商品臺通過超級品牌日、有好貨、打假等等方式改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,提升服務(wù)。
如果消費(fèi)者還是陷入低價(jià),搶便宜的思維里面,毫無疑問這對店商品臺未來發(fā)展是不利的。它必須兩手抓,一手抓商家,提升產(chǎn)品服務(wù),一手抓用戶教育。
最后再和小伙伴們聊一聊購物的習(xí)慣,盡可能地買自己需要的和用得上的商品,如果你覺得自己時(shí)間比較寶貴的話,就沒有必要去為了省一點(diǎn)錢浪費(fèi)自己的時(shí)間。
如果你覺得確實(shí)在這個購物節(jié)能買一些囤一些東西,作為以后能用得上的用得著的商品,可以仔細(xì)的花一點(diǎn)時(shí)間研究一下優(yōu)惠的規(guī)則,小心掉入價(jià)格混淆的“陷阱”。
一定要理性消費(fèi),現(xiàn)金流比搶了多少優(yōu)惠卷,享受了多少折后都重要得多,野性消費(fèi)和盲目的買買買,對于我們的生活并不會帶來多大的改善和幫助。
本文來自微信公眾號 “產(chǎn)品思維模型”(ID:muningtalk),作者:穆寧愛喝vodka,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。