作者｜王晗玉
編輯｜鄭懷舟
元旦小長假第二天，張陽又往行業(yè)交流群里丟了一遍項(xiàng)目信息，這是他第四次往同一個(gè)群里發(fā)送同一條消息，生怕被新年祝福語淹沒，“目標(biāo)群友”看不到。
張陽丟進(jìn)群的是一幅宅地求收購的消息，因?yàn)槁殬I(yè)跟房地產(chǎn)相關(guān)，他業(yè)余常幫項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓牽線搭橋，從中賺一點(diǎn)“中介費(fèi)”。去年底，“并購貸”通知一出，多數(shù)與他從事同一副業(yè)的人看到了希望，認(rèn)為并購潮也將隨之而來。
2021年12月，央行、銀保監(jiān)會(huì)出臺(tái)《關(guān)于做好重點(diǎn)房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)處置項(xiàng)目并購金融服務(wù)的通知》，鼓勵(lì)銀行穩(wěn)妥有序開展并購貸款業(yè)務(wù)，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)投資并購債券等債務(wù)融資工具，以支持優(yōu)質(zhì)房企兼并收購出險(xiǎn)和困難的大型房企的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。
但就目前市場端的變化來看，鼓勵(lì)收并購的效果還不明顯。直到跨年結(jié)束，張陽拋出的項(xiàng)目也還沒等到意向方上門聯(lián)系。
他低估了“三道紅線”的壓力。盡管有央行發(fā)文為房企解決并購資金來源，但剛剛及格的負(fù)債率仍是房企不敢輕易出手的主要限制。
一名房企投拓人員告訴36氪，因?yàn)楦鞔笃髽I(yè)投拓部門互相多有聯(lián)系，同行之間彼此交換信息并不困難，因此聚集在房企外圍的信息中介們其實(shí)沒有太大發(fā)揮空間。
而這些投拓員工工作的日常就是到處研究、考察項(xiàng)目，所以他們大都對(duì)自己負(fù)責(zé)區(qū)域的地塊信息了如指掌。中介放出來的項(xiàng)目無人問津，“要么是地段偏遠(yuǎn)，無利可圖；要么是轉(zhuǎn)讓過好幾手，債務(wù)關(guān)系復(fù)雜，后期條件不好談。總之不是塊‘肥肉’。”
但如今，即便碰上這樣的“肥肉”項(xiàng)目，房企恐怕也很難搶著“撿漏”了。
上述投拓人士提到，在一場交易中，并購方比較在意的是資金和負(fù)債。而拋開當(dāng)前房企普遍緊繃的現(xiàn)金流不談，僅是與標(biāo)的項(xiàng)目一同并進(jìn)收購方的負(fù)債，也可能把其剛降到安全線內(nèi)的“三道紅線”再度推高。
職業(yè)投資人朱酒也提到，如果沒有更多部門出面協(xié)調(diào)，明確在何種標(biāo)準(zhǔn)下并購項(xiàng)目產(chǎn)生的負(fù)債可以不納入“三道紅線”考核，僅憑央行一紙通知，或許很難推動(dòng)房企主動(dòng)出手并購項(xiàng)目。
他向36氪分析，當(dāng)前民營房企普遍壓力較大，難有余力進(jìn)行并購擴(kuò)張；而央企、國企盡管現(xiàn)金流相對(duì)充裕，但“三道紅線”也才剛剛及格，這種情況下并購新的負(fù)債項(xiàng)目很可能導(dǎo)致債務(wù)超標(biāo)。
“因?yàn)槟悖ǔ鲭U(xiǎn)房企）馬上能交房的項(xiàng)目肯定不會(huì)賣，要賣的一定是還在開發(fā)中的、有負(fù)債的項(xiàng)目，企業(yè)并購進(jìn)來還要繼續(xù)投入建設(shè)、銷售，給銀行還貸。”
財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，截至2021年上半年，央企保利發(fā)展剔除預(yù)收賬款的資產(chǎn)負(fù)債率為67.6%，凈負(fù)債率58.7%，現(xiàn)金短債比2.6；中國金茂剔除預(yù)收賬款的資產(chǎn)負(fù)債率為68.92%，凈負(fù)債率51.64%，現(xiàn)金短債比1.26；綠城中國剔除預(yù)收賬款的資產(chǎn)負(fù)債率為72.6%，凈負(fù)債率76%，現(xiàn)金短債比1.5。
可見，規(guī)模居前的房企剔除預(yù)收賬款后的資產(chǎn)負(fù)債率均在70%的及格線邊緣徘徊。而朱酒透露，“三道紅線”中最難調(diào)整的就是這項(xiàng)指標(biāo)。并且受限于企業(yè)性質(zhì)，央企、國企通常對(duì)自身負(fù)債率的要求更嚴(yán)格，因此這些企業(yè)中長期調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu)的任務(wù)依然艱巨。
此外，諸多國企表面上相對(duì)安全的財(cái)務(wù)杠桿水平也是借由永續(xù)債實(shí)現(xiàn)的。如保利發(fā)展截至2021年上半年末，永續(xù)債規(guī)模達(dá)201.8億元，占總權(quán)益的1.5%；綠城中國在陸續(xù)贖回多筆永續(xù)債之后，至2021年上半年末仍有185.37億元，占到總權(quán)益的20.7%。
因?yàn)槔碚撋峡梢詿o限續(xù)期，永續(xù)債在會(huì)計(jì)賬目上被計(jì)入所有者權(quán)益，所以過去國企紛紛利用這項(xiàng)工具來補(bǔ)充本金，應(yīng)對(duì)紅線考核。而如果企業(yè)到期不行駛贖回權(quán)觸發(fā)利率跳漲機(jī)制，則其為此所付的利息成本將大幅提升。
所以一旦永續(xù)債集中到期，央企的償債能力也將承受較大壓力。
如此，綜合房企收并購的難度，也不難理解為何央行通知一出，房地產(chǎn)股市立即迎來集體上漲，在12月21日漲幅沖至所有板塊第二位，而短短幾天之后，又歸于平淡，至31日，地產(chǎn)板塊全年下跌7.57%。
不過，此前央行降準(zhǔn)等一系列政策松動(dòng)，以及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議對(duì)房地產(chǎn)良性循環(huán)的定調(diào)，正將這艘即將觸礁的巨輪航向慢慢回正。市場也普遍相信，政策底部已過。
而盡管近期多位研究人員在多個(gè)場合都曾提到房地產(chǎn)“最壞的時(shí)候”已經(jīng)過去，但行業(yè)人士也均表示，房企在過去幾個(gè)月暴露的風(fēng)險(xiǎn)還將持續(xù)深化。
“快的話也得到今年三、四月份才能恢復(fù)，也就是說今年一季度企業(yè)的日子會(huì)比現(xiàn)在還難過”，一名行業(yè)人士判斷，“即便年初銀行信貸額度充足，能夠維持適當(dāng)寬松，但前面（按揭）停了大半年，三四個(gè)月怎么緩得過來？”
但同時(shí)他也提到，不能低估本輪調(diào)控的決心，至少像2015-2018年期間棚改貨幣化安置一類的舉措大概率不會(huì)重來。如今復(fù)盤，正是這項(xiàng)政策刺激一大批房企涌入三四五線城市，帶動(dòng)當(dāng)?shù)胤績r(jià)上漲，并催生出高杠桿、高周轉(zhuǎn)的發(fā)展模式。
而回到房地產(chǎn)的良性循環(huán)，朱酒認(rèn)為，最主要的還是政策穩(wěn)定。因?yàn)榈禺a(chǎn)行業(yè)周期相對(duì)較長，尤其需要穩(wěn)定的環(huán)境保障項(xiàng)目開發(fā)的連續(xù)性。
“很多行業(yè)上半年行情不好，下半年可以適時(shí)調(diào)整存貨、生產(chǎn)量，但地產(chǎn)不行。地產(chǎn)一個(gè)項(xiàng)目從開工到交房差不多要兩三年的時(shí)間，上半年拿完地，下半年市場變了，但項(xiàng)目還得開工，房子還得蓋下去，后面錢還得接著投”，朱酒繼續(xù)說，“所以太松或太緊對(duì)行業(yè)來說都比較麻煩，給市場一個(gè)長期穩(wěn)定的發(fā)展空間，讓大家把資金放心投進(jìn)來，才能讓行業(yè)健康發(fā)展下去，對(duì)購房者也是有利的。”
政策底部已現(xiàn)，房企最難受的日子還沒到來，而要搭救眼下最棘手的困難房企，解決方案又指向收并購。
目前收并購市場冷清，除是因并購方需首先守住負(fù)債紅線以外，一位專門從事房地產(chǎn)項(xiàng)目收并購的人士還指出，這一定程度上也是因?yàn)闃I(yè)內(nèi)對(duì)資產(chǎn)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)太傳統(tǒng)，沒有從盤活資產(chǎn)的角度實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)定價(jià)。
“現(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)走到了一個(gè)結(jié)構(gòu)性失衡的瓶頸期，很多手里有地有資產(chǎn)的企業(yè)想轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目，也有一些現(xiàn)金流充裕的企業(yè)希望收購一些優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，這原本符合行業(yè)內(nèi)部消化的邏輯”，他向36氪分析，“但在過去十幾年的野蠻生長間，很多房企，尤其是排在銷售榜前列的，都或多或少存在盲目擴(kuò)張的弊病，這些企業(yè)手中的資產(chǎn)，大多需要‘先盤活、后定價(jià)’。而對(duì)這些資產(chǎn)的盤活定價(jià)，目前業(yè)內(nèi)并沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和模式。”
他介紹說，目前房地產(chǎn)項(xiàng)目評(píng)估的主要維度只包含了“硬性指標(biāo)”，比如宏觀經(jīng)濟(jì)、項(xiàng)目所在地市場規(guī)模、項(xiàng)目特點(diǎn)、開發(fā)程度、配套設(shè)施等，往往忽略了項(xiàng)目的運(yùn)營增值等“軟性指標(biāo)”。出現(xiàn)這樣的情況，歸根結(jié)底是買賣雙方，甚至專業(yè)的資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)，都不具備測算軟性指標(biāo)的意識(shí)和能力。
他舉例提起這兩年接觸過的一些熱點(diǎn)城市周邊的住宅項(xiàng)目，如前幾年房價(jià)上漲較快的深圳、北京、寧波等，城市群概念的火爆一度帶火了這些城市周邊的下沉城市，這些小城具備疏散大城市人口及產(chǎn)業(yè)的條件，也能滿足跨城上班人流的置業(yè)需求，但由于政策、交通和配套不足，項(xiàng)目建設(shè)顯得很‘孤立’；還有一些以轉(zhuǎn)型文旅、康養(yǎng)為噱頭的房企，在拿到勾地紅利并賣完住宅部分回本之后，就荒置了產(chǎn)業(yè)部分的運(yùn)營。
上述人士指出，這些項(xiàng)目的處置難題都出在資產(chǎn)盤活與運(yùn)營指標(biāo)測算方面，這是房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展至今，必須正視和解決的問題。
而除了資產(chǎn)價(jià)值正待重估之外，在本輪調(diào)控趨穩(wěn)之后，產(chǎn)業(yè)邏輯轉(zhuǎn)型之下房企股權(quán)價(jià)值也將面臨重估。
作為職業(yè)投資人，朱酒在過去十幾年中主要研究地產(chǎn)股，他結(jié)合過往美國等地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)判斷，成熟階段的房地產(chǎn)企業(yè)，PE達(dá)到10倍左右比較正常。
但這其中也會(huì)出現(xiàn)分化，“如果一家房企以物業(yè)開發(fā)為主要業(yè)務(wù)，或者在開發(fā)之外，持有型物業(yè)比較少，那估值可能就沒那么高；但如果手上持有物業(yè)比較多，那么對(duì)市場來說，它獲得長期穩(wěn)定收益的能力就比較可靠。比如今年（2021年）商業(yè)地產(chǎn)占比較大的房企，相對(duì)就抗跌一些”，朱酒說道。
長期來看，在行業(yè)經(jīng)歷供給出清和格局優(yōu)化后，他認(rèn)為可能有一部分企業(yè)會(huì)慢慢退出市場。“留下的企業(yè)可能會(huì)給到5-10倍之間的估值，個(gè)別企業(yè)稍高一點(diǎn)，這應(yīng)該會(huì)長期持續(xù)。不過到那時(shí)候房企也會(huì)跟現(xiàn)在相差很多，企業(yè)的負(fù)債會(huì)比較少，持有型物業(yè)會(huì)比較多，長期穩(wěn)定的收益也會(huì)多一些。”
當(dāng)前國內(nèi)地產(chǎn)股估值正處在以往周期中的較低水平，龍頭房企PE均值為6倍，結(jié)合上述分析來看，日后待行業(yè)逐漸回歸正常化，龍頭房企PE估值將有一定提升空間。
（應(yīng)受訪者要求，文中張陽為化名）
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