作者｜高雅   編輯｜彭孝秋

36氪獲悉，掃地機器人企業(yè)「由利」于近日發(fā)布UONI A1自清潔水洗機器人，真正將掃、拖、洗結(jié)合在一起，這不僅意味著消費者可以買到自動換水、自動倒垃圾、實時自動洗拖布、60天內(nèi)免托管的家用清潔機器人了，也意味著著掃地機器人技術(shù)競賽的上半場暫時告一段落，下半場清潔力的競賽拉開帷幕。

UONI A1自清潔水洗機器人

技術(shù)不能紙上談兵，掃地機器人無疑是離應(yīng)用最近的高科技產(chǎn)品。這種近距離導(dǎo)致市場直接對技術(shù)投票，技術(shù)有效性可以通過消費者是否買單來體現(xiàn)。此前，技術(shù)突破曾給市場帶來過兩次小高潮，一次是憑著自研激光導(dǎo)航技術(shù)贏得消費者和資本市場投票的石頭科技，另一次是以“洗拖一體”殺出重圍的云鯨，估值在去年翻了15倍。

今天用在掃地機器人身上的技術(shù)已經(jīng)相對成熟了，但仍有不少業(yè)內(nèi)人士表示市場仍處于早期階段。比如，LDS激光雷達、3D結(jié)構(gòu)光、dToF、AI算法等一系列用在航空航天、自動駕駛和智能手機上的技術(shù)都可以在掃地機器人身上找到，但按照中信證券《機械行業(yè)掃地機器人行業(yè)專題》報告，目前國內(nèi)掃地機器人在城鎮(zhèn)家庭中的滲透率仍不足8%。

技術(shù)成熟度拔高卻沒能帶來市場滲透率的直線上升，主要是因為市場痛點沒有被精準解決。按照公開數(shù)據(jù)，中國家庭地面地板材質(zhì)56%是瓷磚，43%是木地板，地毯僅占1%，而美國地面地毯（含小型）占比高達50%左右。所以，起初由吸塵器演變來的掃地機器人，從一開始就是為地毯地面服務(wù)的，在行業(yè)發(fā)展早期，掃地機器人也參照歐美“掃”大于“拖”的形式，這也就造成了初期的掃地機器人常被認為雞肋。

然而，在以瓷磚為主的中國家庭地面地板中，水洗能力起到了關(guān)鍵作用。比如，今年1-7月，洗地機添可的均價達到了3321元，銷售額卻同比暴增1042%，銷售額市場占比也高達76.2%，足以證明中國家庭環(huán)境中地面水洗清潔的痛點。

不過，把洗地功能塞進掃地機器人的體積里并不容易，洗地機通常需要加大壓力來增強清潔能力，而這往往會造成較大的噪音，所以目前市面上的洗地機仍是手持的。

由利CEO嘉木告訴36氪，“水洗機器人需要解決電機防水、機身漏水、有效出水，以及有效回收水的問題，這對結(jié)構(gòu)提出了巨大的挑戰(zhàn)，在機器人有限的空間里，需要充分利用每一寸空間，這對產(chǎn)品的開發(fā)提出了很高的要求。”

UONI A1自清潔水洗機器人的創(chuàng)造性正在于此，在由利團隊超過十年的掃地機器人研發(fā)、供應(yīng)鏈管理、國內(nèi)及跨境電商運營經(jīng)驗支撐下，它第一次把洗地機做成了洗地機器人。歷經(jīng)四年研發(fā)、三代演變，率先使用了全球領(lǐng)先的第三代水洗系統(tǒng)即實時自清潔滾筒抹布方案，把掃地機器人拉近了水洗時代。

嘉木認為，能做出掃地機器人已經(jīng)不是難事了，但好的掃地機器人可以自動掃、自動拖、實時自清潔、自動倒垃圾、自己換水、自動烘干，“核心是，能夠做到15天以上不用去管掃地機，其能夠完全自主的工作。”

需求端看，掃地機器人行業(yè)在2021年也呈現(xiàn)爆發(fā)跡象，按照奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)，2021年1-7月掃地機器人線上總銷售額為52.62億元，而去年同期僅為37.28 億元。供給端看，現(xiàn)在的掃地機器人越來越大、越來越貴、還越來越全能了。如果洗衣機可以走進千家萬戶的前提是可以比人清潔的更干凈，掃地機器人的技術(shù)革命也來到了新的節(jié)點。

“按照現(xiàn)在掃地機器人的大小來看，未來每個人的家里都會專門留出一個位置來放掃地機器人。”嘉木說。