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原標題：厚培欠發達地區人才“土壤”

黨的二十大報告指出，把各方面優秀人才集聚到黨和人民事業中來。欠發達地區普遍存在人才資源儲備不足，特別是高層次創新人才匱乏的問題。人才工作如何破題見效？關鍵要開拓思路、因地制宜、不拘一格，更加主動培養引進用好人才，厚培欠發達地區人才土壤，努力實現欠發達地區人才工作從“跟跑”到“并跑”甚至在某一領域“領跑”。

思路決定出路，唯有牢固樹立人才是“第一資源”的意識，才能讓人才發展驅動創新、驅動高質量發展。破解欠發達地區人才發展瓶頸，真正把人才發展放在優先發展的突出位置，落實好“一把手”職責，高度重視人才工作，確保各項決策制度落地生根。要深化人才體制機制改革，不斷探索人才引進、培養、使用和激勵機制，把品德、知識、能力和業績作為衡量人才的主要標準，勇于破除一切不利于人才成長和發展的條條框框、陳舊觀念，營造有利于各類優秀人才脫穎而出的社會環境。

最合適的才是最好的。抓好人才隊伍梯隊建設，要堅持因地制宜，既引進好“高精尖缺”人才，也培育好戴“草帽”的鄉土人才，決不能顧此失彼，切實滿足地區發展需要。要打破思維局限性，立足實際、把準定位，摸清人才需求、數量和層次，精準繪制“人才地圖”，注重聚焦產業發展，圍繞產業強鏈補鏈延鏈靶向引才，實現招商引資與招才引智“兩翼齊飛”。要同步抓好區域本土人才培育，挖掘農業技術、種植養殖、經營管理等各類鄉土人才，建立結構優、素質強的鄉土人才儲備力量。

引進人才是借智登高，留住用好人才是長遠大計。要不拘一格，“剛柔并濟”精準引才，以拓寬引才路徑、豐富引才方式激活人才集聚的“源頭活水”。要想拴心留人，就必須及時兌現引才政策，用好用活人才。要構建人才“跟蹤式”培養機制，在使用中培養、在培養中使用，把人才放到基層一線蹲苗歷練，讓各類人才得到精準化蓄能、發展式成長。要完善評價與激勵機制，打破人才成長“天花板”，拓寬人才上升通道，讓各類人才有盼頭、有干頭、有奔頭。要用心用情用力做好人才服務工作，緊扣人才關心的“發展大事”和“關鍵小事”，在住房保障、醫療保健、子女入學、配偶就業、精神文明等方面為高層次人才提供優質服務，真正讓人才感受到溫情和溫暖。（王敏）

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