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近日，隨著最后一期培訓(xùn)結(jié)束，勝利油田油氣井下作業(yè)中心純梁作業(yè)區(qū)的80余名司鉆全部實(shí)現(xiàn)既能操作自動化作業(yè)設(shè)備，也能排除故障。硬件設(shè)施的到位運(yùn)行和操作人員的技能達(dá)標(biāo)，標(biāo)志著成規(guī)模作業(yè)自動化示范區(qū)在該油田建成。

跟人一樣，生產(chǎn)原油的油水井也會生病，修井作業(yè)起到了治病保健的作用，讓躺下的井恢復(fù)健康正常生產(chǎn)。這樣的油水井作業(yè)在勝利油田一年就要1萬多井次。

一直以來，修井作業(yè)采用的“4人1機(jī)”的作業(yè)模式，1名司鉆負(fù)責(zé)修井機(jī)的操作，2名工人站在井口進(jìn)行吊卡摘掛、油管扶正、液壓鉗操作等，還有1名工人負(fù)責(zé)場地工作，作業(yè)工人勞動強(qiáng)度大、工作環(huán)境差、安全風(fēng)險(xiǎn)高，這樣的傳統(tǒng)作業(yè)模式幾十年沒有變過，高強(qiáng)度重復(fù)的機(jī)械勞動對工人的身體傷害較大。

經(jīng)過作業(yè)動力變革，有了車載自動化設(shè)備，井口沒有了作業(yè)工人，全部操作只要司鉆一人一鍵完成，工人倒班休息時間大幅度增加，還實(shí)現(xiàn)24小時連續(xù)作業(yè)，人均勞動效率大幅提高。

自動化的生產(chǎn)運(yùn)行模式還帶來生產(chǎn)組織運(yùn)行模式的變革，內(nèi)部分工更加專業(yè)化。傳統(tǒng)的作業(yè)區(qū)——作業(yè)隊(duì)——班組縱向模式變?yōu)樽鳂I(yè)區(qū)下的作業(yè)、搬遷準(zhǔn)備、設(shè)備維保三個并行項(xiàng)目部。（記者 周懌 通訊員 龐世乾 劉琦）

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