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1月6日，在由華夏時(shí)報(bào)社主辦的華夏機(jī)構(gòu)投資者年會(huì)上，中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長劉峰表示，當(dāng)前，銀行業(yè)發(fā)展金融科技和實(shí)現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的薄弱環(huán)節(jié)在地方中小銀行。面對市場競爭挑戰(zhàn)，地方中小銀行應(yīng)結(jié)合經(jīng)營發(fā)展實(shí)際和自身實(shí)力，努力以數(shù)智化轉(zhuǎn)型彌補(bǔ)發(fā)展短板。

劉峰認(rèn)為地方中小銀行應(yīng)當(dāng)從以下四個(gè)方面做好工作。首先，應(yīng)明確數(shù)字戰(zhàn)略。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，地方中小銀行正面臨“不進(jìn)則退”的處境，必須以更強(qiáng)的憂患意識抓住數(shù)智化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇。要堅(jiān)定數(shù)智化轉(zhuǎn)型的決心，作出正確的戰(zhàn)略抉擇和策略安排，加強(qiáng)形勢研判，做好頂層設(shè)計(jì)，完善運(yùn)作機(jī)制，加強(qiáng)資源保障，推動(dòng)真正落地。

二是加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理。經(jīng)過數(shù)十年經(jīng)營積累，不論大銀行還是小銀行，都沉淀了較為豐富的數(shù)據(jù)信息，但普遍面臨歷史數(shù)據(jù)質(zhì)量不高、數(shù)據(jù)價(jià)值難以挖掘發(fā)揮的問題，一些地方中小銀行在數(shù)據(jù)治理和應(yīng)用方面有不小差距。為此，地方中小銀行需要加強(qiáng)數(shù)據(jù)源頭管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確、指標(biāo)清晰明確、取數(shù)規(guī)則統(tǒng)一、錄入完整及時(shí)，做到數(shù)據(jù)可信、可用、可控。

三是培育數(shù)字人才。數(shù)智化轉(zhuǎn)型要靠人才來落實(shí)。打造一支懂金融、懂科技、會(huì)創(chuàng)新的數(shù)字人才隊(duì)伍，是地方中小銀行加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的當(dāng)務(wù)之急。調(diào)查顯示，地方中小銀行科技人員資源配置不足，要在引才、育才、用才、愛才方面下更多功夫，讓數(shù)字人才脫穎而出。

四是堅(jiān)守?cái)?shù)據(jù)安全。地方中小銀行要嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)管制度，提升信息使用的規(guī)范性，保護(hù)信息安全。做實(shí)閉環(huán)管理，全生命周期落實(shí)安全防護(hù)要求。做實(shí)分級管理，對掌控的信息嚴(yán)格分類分級加強(qiáng)管控。做實(shí)授權(quán)管理，確保信息專事專用、最小夠用、未經(jīng)許可不得留存，敏感數(shù)據(jù)“只進(jìn)不出”。

關(guān)鍵詞： 中小銀行