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云南網訊（記者張琦敏通訊員王瑞孫文豪）近日，中國物流與采購聯合會公共采購分會發布2022年全國公共采購優秀案例入選名單，駐滇央企中國能建葛洲壩建設公司申報的“以基礎‘334’建設為切入點，打造‘三高兩低’陽光采購”案例上榜。

中國物流與采購聯合會公共采購分會、中國物流與采購聯合會采購與供應鏈管理專業委員會面向國企采購、政府采購、公共資源交易等領域開展優秀案例征集活動，旨在進一步推進我國公共采購事業的高質量發展，總結近年來我國公共采購在采購管理和采購執行中的新趨勢、新成績、新特點，進一步共享行業智力成果。按照申報主體資信，申報案例規范性、完整性、創新性、實用性和可推廣性等維度綜合考量，經過資格審查、初評及專家委員會評審等流程，中國能建葛洲壩建設公司申報的采購與供應鏈管理經驗從106個案例中脫穎而出，獲評優秀案例。

近年來，中國能建葛洲壩建設公司牢牢把握基礎“334”工程這一核心管理抓手，通過重心下移抓基層、關口前移打基礎、以人為本錘煉基本功，不斷夯實采購管理“三基”根本；通過系統性功能性抓實全面預算管理，準確性抓實全生命周期成本管理，價值導向抓實全面績效考核，嚴格落實采購管理“三全”要求；通過專業化做好采購管理工作，標準化提高采購效率，數字化推進轉型升級，精細化助推高質量高效益發展，全面推進采購管理“四化”建設。公司以“334”建設為切入點，系統打造了“三高兩低”的陽光采購，主要體現在以高平臺實現高效率，高標準造就高質量，精細化創造高效益，全要素打造低成本優勢，大監督降低采購風險，依法合規、風清氣正實現陽光化采購。目前，該公司已連續兩年獲評中國能建供應鏈管理先進單位、中國葛洲壩集團采購管理先進單位。

下一步，中國能建葛洲壩建設公司將持續推動采購管理向供應鏈管理迭代升級，從提升全要素資源配置的質量、效率、成本著手，補鏈、強鏈、優鏈、固鏈，高效整合內外部資源，努力建成行業領先、全鏈高效協同、安全可控的現代供應鏈體系，為公司高質量發展貢獻堅實力量。

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