在中視頻進(jìn)入大航海時代后，以西瓜視頻為核心代表的創(chuàng)意優(yōu)質(zhì)中視頻平臺，月活中視頻創(chuàng)作者數(shù)量同比增長80%，超4000位中視頻創(chuàng)作者年入50萬，無數(shù)優(yōu)秀年輕創(chuàng)作者正在涌入這一新流量風(fēng)口。早在幾年前，以充盈生活體驗、拓寬知識邊界、升華興趣愛好的寬畫幅原創(chuàng)內(nèi)容——中視頻賽道持續(xù)向好的趨勢就已形成。
崛起的富裕階層、新世代消費者和拓展知識邊界正在成為當(dāng)前消費環(huán)境下的三大主要動力。作為對年輕化人群具有穿透力和凝聚力的字節(jié)系明星平臺——“西瓜視頻”，以其更豐富、有深度的差異化優(yōu)質(zhì)內(nèi)容價值讓眾多粉絲和創(chuàng)作者所追捧。其多元且硬核的知識、多元職業(yè)與興趣沉淀的經(jīng)驗、真實人生經(jīng)歷產(chǎn)生的哲思與改變、平凡但堅毅熱情的生活正能量，吸引和沉淀著越來越多的Z世代年輕用戶群。因此，一年一度，充分詮釋和聚焦西瓜視頻特色生態(tài)的明星IP——西瓜PLAY好奇心嘉年華年度盛典更是以數(shù)億級的強搜索曝光、超千名頭部頂級創(chuàng)作者矩陣和高價值爆款優(yōu)質(zhì)內(nèi)容承載體，實現(xiàn)著全圈層新世代群體聯(lián)動，成為無數(shù)品牌企業(yè)構(gòu)建高價值內(nèi)容營銷的新場域。
如何在前景無限的市場背景下把握先機，俘獲Z世代年輕消費群體的心？隱形眼鏡行業(yè)領(lǐng)先品牌海昌自然也是深諳其道，一舉拿下西瓜PLAY好奇心嘉年華年度盛典的總冠。近日，在全網(wǎng)熱議的西瓜PLAY年度盛典總冠名傳播營銷中，海昌品牌也是體現(xiàn)出年輕化投放戰(zhàn)略的成果，為行業(yè)提供了有效范本。
基于深度洞察到新世代強內(nèi)容價值關(guān)注屬性，精準(zhǔn)錨定西瓜視頻PLAY年輕化IP流量高地，品牌年輕化戰(zhàn)略的“頭號玩家”海昌，顛覆傳統(tǒng)品牌年輕化營銷模式，從“個體、品牌、觸點”的商業(yè)迭代路徑上，通過總冠名西瓜PLAY年度盛典，實現(xiàn)品牌與核心消費圈層的心智占領(lǐng)與直接對話。從西瓜PLAY年度盛典四天三夜全場景海量資源點位年輕化品牌形象和態(tài)度的花式曝光，到線下新潮亮眼展陳空間，創(chuàng)作者們的自發(fā)打卡互動，都讓海昌在本次冠名傳播中借勢脫穎而出，成為全網(wǎng)大眾備受推崇的熱議話題。
此外，在西瓜PLAY年度盛典中，上面剛剛提到著力講好潮流力和專業(yè)度的品牌與產(chǎn)品故事互動展位中，海昌彩瞳標(biāo)志性元素打卡空間，更是吸引著眾多年輕人打卡互動；結(jié)合海昌獨家專利“光耀5D”技術(shù)的彩瞳產(chǎn)品展區(qū)與海昌年度重磅單品—英雄聯(lián)盟IP聯(lián)名款彩瞳，用戶在打卡體驗、認(rèn)識了解海昌品牌過程中，自然傳遞出作為隱形眼鏡行業(yè)第一品牌序列海昌專業(yè)科學(xué)化形象和年輕潮流精神內(nèi)核，為后續(xù)海昌品牌及產(chǎn)品有口皆碑的年輕用戶圈層正向傳播起到“星星之火可以燎原”的作用。
海昌品牌更將營銷策略全面鋪開，深入盛典，重點參與的中視頻行業(yè)重量級大獎——金秒獎頒獎盛典和創(chuàng)作者閉門會，都讓海昌與行走優(yōu)質(zhì)內(nèi)容價值前沿的資深創(chuàng)作人們，嫁聯(lián)起火花四射靈感碰撞與探討的橋梁，與他們直接接觸，近距離與創(chuàng)作者鏈接起來，以潤物細(xì)無聲陪伴的形式更能深度觸達(dá)海量關(guān)鍵意見領(lǐng)袖資源，為品牌年輕化深度戰(zhàn)略營銷埋下伏筆。
在這一系列營銷動作和舉措的加持下，加持西瓜PLAY年度盛典居高不下的熱度話題，更是讓海昌品牌將高價值IP流量成功轉(zhuǎn)化為自有流量，海昌的正面話題不斷增加，品牌影響力進(jìn)一步提高，圍繞主話題傳播場景延伸的系列動作更有效收割和擴(kuò)大品牌粉絲基本盤。同時更為海昌年輕化品牌戰(zhàn)略構(gòu)建高價值內(nèi)容新場域提供了強大的基礎(chǔ)。
品牌年輕化戰(zhàn)略營銷不是說說就能完成，是靠長期的堅持和持續(xù)深入的研究年輕一代的心理特征和關(guān)注點，需要以長線系統(tǒng)運維管理為核心，選對傳播“通路”才能大放異彩。我們不難發(fā)現(xiàn)，海昌品牌早已在年輕化領(lǐng)域形成自成一派的方法模型。無論是今年重磅推出的英雄聯(lián)盟IP聯(lián)名款產(chǎn)品，還是9月獨家總冠名抖音平臺年度項目創(chuàng)作者大會、，亦或者品牌VI年輕化視覺體系升級，海昌總能預(yù)測洞察年輕群體偏好發(fā)展趨勢，乘借平臺或行業(yè)S+級流量資源或年度爆款事件等大勢，以多站資源捆綁、精品內(nèi)容價值營銷互動，逐步讓品牌和產(chǎn)品在年輕消費群心中實現(xiàn)由“網(wǎng)紅”到“長紅”的認(rèn)知轉(zhuǎn)變，累積年輕化客群資產(chǎn)。
能確定的是，未來內(nèi)容營銷流量場依然會持續(xù)演變，競爭依然劇烈，只有搶占先機構(gòu)建高價值內(nèi)容營銷新場域， 持續(xù)深耕流量級“內(nèi)容場”平臺并有效轉(zhuǎn)化年輕人群資產(chǎn)，才能在未來的市場中處于不敗之地，而海昌正是以這種創(chuàng)新品牌策略方式開疆拓土，讓品牌年輕化戰(zhàn)略發(fā)展走得更遠(yuǎn)，也更扎實。
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