只有高度重視大科學(xué)裝置基礎(chǔ)運營人才和實驗保障人才的培養(yǎng)，大科學(xué)裝置才能發(fā)揮應(yīng)有的作用

前不久在上海舉行的某科技論壇院士圓桌會議上，多位院士、專家提出，要重視我國大科學(xué)裝置基礎(chǔ)運營人才和實驗保障人才的培養(yǎng)，打造一支優(yōu)秀的服務(wù)科研的工匠隊伍，否則大科學(xué)裝置很難發(fā)揮應(yīng)有的作用。

一般而言，大科學(xué)裝置科研隊伍主要由兩類人員構(gòu)成：一類是提出設(shè)想、操作試驗、分析數(shù)據(jù)、撰寫論文的科研人員;一類則是建設(shè)裝置、從事儀器設(shè)備操作與維護、維持運營管理的人員，屬于技術(shù)服務(wù)人員。

為何要強調(diào)重視對這類技術(shù)服務(wù)人員的培養(yǎng)?這首先是由大科學(xué)裝置自身特點決定的。北京正負電子對撞機、貴州500米口徑射電望遠鏡(俗稱中國“天眼”)、冷凍電鏡等大科學(xué)裝置，是為滿足現(xiàn)代科學(xué)研究所需的能量極高、密度極大、時間極短、強度極高等極限研究條件而產(chǎn)生的，它與一般的科學(xué)儀器設(shè)備有很大的不同。比如，大科學(xué)裝置一般需要通過較大規(guī)模投入和工程建設(shè)來完成，而且建成后要通過長時間穩(wěn)定的運行、不斷的發(fā)展和持續(xù)的科學(xué)活動，才能實現(xiàn)預(yù)定的科學(xué)技術(shù)目標。再如，在大科學(xué)工程的建設(shè)、運行和科學(xué)研究過程中，都需要大量經(jīng)費。通常，建設(shè)經(jīng)費、運行經(jīng)費和研究經(jīng)費往往性質(zhì)不同、來源部門不同，使大科學(xué)裝置的經(jīng)費籌集和經(jīng)費管理比較復(fù)雜，完全不同于小裝置的科研經(jīng)費管理。

其次，大科學(xué)裝置研究人員眾多，其來源和專業(yè)領(lǐng)域分布范圍寬，不同專業(yè)的研究人員之間合作、研究隊伍和技術(shù)隊伍之間合作都需要各種溝通和協(xié)調(diào)，組織管理工作相對復(fù)雜，難度較大。

此外，在大科學(xué)裝置上開展的科研活動對裝置依賴性很強，任何一點小故障都可能影響科研成果的產(chǎn)出。并且，大科學(xué)裝置又是大量高技術(shù)的集成，這些都對實驗技術(shù)保障人才提出了很高的要求。

因此，可以說如果大科學(xué)裝置沒有優(yōu)秀的工程師、技術(shù)人員以及管理人員，即便請來了世界頂尖的科研人員，其想法再新穎、理論再先進，也往往很難變成現(xiàn)實。相反，只有高度重視大科學(xué)裝置基礎(chǔ)運營人才和實驗保障人才的培養(yǎng)，大科學(xué)裝置才能發(fā)揮應(yīng)有的作用。

上海光源多年的良好運行印證了這一點。據(jù)統(tǒng)計，截至2017年底，上海光源已經(jīng)接待用戶3.2萬多人次，依賴該裝置發(fā)表論文3200多篇。之所以有這么多科學(xué)家愿意到這里做課題，原因之一是上海光源有一支專業(yè)的技術(shù)服務(wù)隊伍，以及一套高效完善的大科學(xué)裝置管理制度。

打造一支服務(wù)科研的工匠隊伍，保障大科學(xué)裝置更好地發(fā)揮作用，就要改變“只見月亮不見星星”的錯誤認識，把技術(shù)服務(wù)人員放到與科研人員同等重要的位置。還要針對他們制定相關(guān)人才政策，切實提高其待遇。比如提高工資水平，暢通其職務(wù)、職稱晉升的通道等，讓優(yōu)秀的技術(shù)服務(wù)人員招得來也留得住，既有“面子”也有“里子”。