靴子終于落地。在騰訊向搜狗發出收購邀約的383天后，騰訊收購搜狗股權案正式落下帷幕。
10月15日，騰訊與搜狗正式完成交接。搜狗全員轉換身份入職騰訊，同時，產品和技術部門也完成了整合，有序并入騰訊多個相關業務單元。而作為搜狗的“靈魂人物”，王小川則宣布卸任CEO職務，與搜狗正式告別，其在內部信中表示，“往后二十年，若能為生命科學和醫學的發展盡一份力，為大眾健康做出一點貢獻，生命就更有意義了。”
1 搜狗并入騰訊，搜索市場格局再生變
騰訊向搜狗敞開懷抱始于2020年7月，當時，騰訊向搜狗發出私有化邀約，溢價56%以每股9美元的價格收購搜狗所有在外普通股，雙方于2020年9月簽署合并協議和計劃。
這項收購案原定于年底前完成，但迫于互聯網反壟斷的浪潮而一度擱淺，直到今年7月13日，國家市場監管總局才無條件批準騰訊收購搜狗股權案。9月24日，搜狗發布公告，宣布與騰訊完成合并。而原股東搜狐也在同一日發布公告，稱不再持有搜狗任何所有者權益。這意味著，搜狗已完全脫離搜狐，成為了騰訊的子公司。
搜狗與騰訊之間“糾纏”已久。早在2013年，搜狗便與騰訊進行了首次談判，當時雙方的一個分歧點在于，騰訊希望通過收購控股搜狗，而后者則堅持獨立發展。2013年9月，談判最終以騰訊斥資4.48億美元入股搜狗并獲得其36.5%股份而結束，與此同時，騰訊搜搜和QQ輸入法業務也與搜狗的業務進行了合并。次年，搜狗搜索接入微信公眾號數據。搜狗招股書披露的數據顯示，來自于騰訊的搜索流量占到了38.2%，遠高于搜狗自有產品所占的21.8%。
事實上，騰訊對搜狗的關注一直沒有減少過，在經歷了幾次股權變動以后，騰訊最終以39.2%的持股比例成為了搜狗的第一大股東。可即便站在了“巨人”的肩膀上，依舊沒能阻止搜狗的頹勢，根據搜狗2020年財報，其總營收為9.25億美元，同比下降21.12%，歸母凈利潤為-1.08億美元，同比下降221.45%。
營收結構過于單一被視為是搜狗陷入頹勢的直接原因。2021年二季度財報數據顯示，搜狗的總營收為1.49億美元，同比下降44%，其中歸母凈利潤為3990萬美元，而2020年同期的凈利潤則為-850萬美元。
然而在搜索及搜索相關、輸入法、瀏覽器和AI四大業務中，搜索及搜索相關業務的營收為1.372億美元，占總營收的比例超過九成。因此，在該業務營收同比下降43%及AI業務持續高投入的情況下，搜狗深陷頹勢難以自拔。
騰訊成為了搜狗最適合不過的承接者。對于騰訊而言，搜狗將在騰訊內容生態中發揮重要的鏈接作用，并在內容分發、用戶觸達等方面與其信息流業務產生協同效應，同時，搜狗也可以更好地幫助騰訊優化微信搜索；對于搜狗而言，在搜索引擎市場上占比超過24.54%的搜索狗索和日活躍用戶高達4.6億的搜狗輸入法或將迎來重生時刻，在騰訊的流量加持之下，搜狗將有望進一步提升其在搜索引擎市場上的份額及商業想象力。
盡管在搜索領域屢戰屢敗，但騰訊對搜索業務的向往一直沒有改變。
一個極為重要的因素在于，搜索與算法推薦相輔相成，能極大提升轉化效率，因此，搜索的重要性正被越來越多的互聯網巨頭提升至戰略級的位置。
有市場機構分析認為，騰訊收購搜狗的目不是為了復活搜狗，這實際上是一場各取所需、繼而重新分配的并購。
事實也的確如此。騰訊收購搜狗股權案落下帷幕的當天，騰訊內部宣布進行組織架構調整，在PCG（平臺與內容事業群）下成立“信息平臺與服務線”，負責QQ瀏覽器、看點、搜索、免費小說和文件等業務，提供信息搜索、瀏覽消費、編輯存儲、信息服務等平臺與服務，而搜狗的搜索與瀏覽器等業務也被并入該業務線，由騰訊副總裁、騰訊看點負責人殷宇將擔任“信息平臺與服務線”負責人，向騰訊COO、騰訊PCG總裁任宇昕匯報。
不難看出，在新的組織架構之下，搜狗被“隱匿”于騰訊的生態之中，為鏈接用戶和內容而服務，瀏覽器（QQ瀏覽器、搜狗瀏覽器）將成為“基礎設施”，而以搜索引擎為中心的服務也將成為核心業務。
騰訊成立新業務線以承接、整合搜狗原有業務的另一面是，搜索已成為騰訊不得不補齊的短板。
早在2017年，騰訊就開始內測微信搜索功能。在2020年微信公開課上，張小龍宣布微信搜索正式升級為“搜一搜”，公眾號、小程序、游戲、百科以及醫療咨詢等20多種信息均被納入到搜索范圍之內。但在探索“信息流+搜索”戰略的百度和字節跳動面前，其競爭力仍稍顯不足。
因此，在現階段，騰訊迫切需要將搜狗拆解并重新吸收。有騰訊PCG人士對外表示，在搜狗被納入騰訊生態后，首要任務是整合內部搜索團隊，進一步夯實搜索業務在騰訊內部的地位。
幾乎可以確定的是，在收購完成后，騰訊將著力實現把各個孤立的內容池打通，這不僅包括騰訊新聞、微信公眾號等騰訊自有的內容體系，還包括騰訊參與投資的知乎、小紅書、快手等內容生產商。
與此同時，搜狗也迎來了新的使命。“移動互聯網時代，隨著智能機的普及和獨立APP的興起，信息孤島現象日益加劇，阻礙了人們開放式的探索。未來，綜合搜索和垂直搜索將共融共生，APP也將通過小程序不斷豐富搜索的內容和形式，幫助人們克服認知繭房的困境，拓展信息好奇心的邊界。”殷宇在內部信中表示。
關于融合了搜狗的“信息平臺與服務線”的未來發力方向，殷宇則坦言，“創造互聯網未來30年獲取信息與服務的工具，努力成為人們了解世界、探索未知的超級窗口。”
騰訊通過收購搜狗的方式增強其在搜索領域里的話語權，但在市場競爭日漸激烈的當下，騰訊能否順利突圍仍然是個問號。
百度是橫亙在騰訊面前的一座大山。來自Statcounter的統計數據顯示，百度搜索仍占據著大部分市場份額，截至2020年12月，百度搜索的市占率為66.87%，排名第一。如果單從市場份額看，百度依舊是國內主流搜索引擎，霸主地位幾乎無法撼動。
字節跳動也是騰訊的勁敵。與百度具備的大數據、智能算法等技術優勢不同，字節跳動信奉“內容為王”。
在今日頭條、抖音等平臺上，當內容積累到一定厚度時，用戶對于搜索的需求便自然而然的產生了。依靠“信息流+搜索”，字節跳動的搜索業務快速崛起。字節跳動CEO張楠在今年年初時宣布，抖音搜索月活躍用戶達到了5.5億，未來將加大對搜索的投入力度。
除了百度、字節跳動以外，阿里巴巴也在重新加碼搜索業務，并將夸克升級為智能搜索業務部，重點強調視頻搜索的新需求。還值得一提的是，根據快手公布的數據，截止8月底，基于快手的日均搜索達3億次，對電商和商業化的貢獻尤為明顯。
但即便是排除掉競爭對手因素，對于騰訊而言，搜索業務依舊不如表面上看起來那般簡單。
在移動互聯網時代，每一個APP都是一座內容孤島，而傳統搜索引擎很難搜索到APP中的優質內容，并且由于版權限制，優質內容也會被各個平臺圈地保護起來。
而由于內容孤島的存在，用戶的搜索行為也更加細分化和場景化，而且更傾向于在APP內進行搜索，而非使用通用搜索引擎。
一個可以列舉的例子是，如果想要搜索附近的餐廳與游樂場所，這樣的搜索行為大概率會發生在美團或攜程APP上，而非百度或者騰訊、搜狗。同理，用戶還會用淘寶、京東搜商品、用知乎搜問題、用小紅書搜美妝等等。
無法鏈接內容孤島、搜索行為被無限細分化，將是騰訊再戰搜索領域首先需要面臨的兩個難題。但這并不意味著騰訊吃不到蛋糕，其機遇在于騰訊生態海量流量，以及資訊、游戲、在線音樂、在線視頻、在線閱讀、在線體育等豐富的內容資源，同時，這也將是騰訊在打響搜索之戰的必爭制高點。
對于搜狗被納入騰訊麾下一事，瑞銀在研究報告中指出，騰訊收購搜狗可為騰訊帶來上行空間，該收購雖然對騰訊的即時財務貢獻有限，但相信未來將有巨大的潛力。
本文來自微信公眾號“Wise財經”（ID:onecaijing），作者：李幼薇，編輯：張楠，36氪經授權發布。
