小米9正式發布會前，雷軍在微博幾乎將其關鍵參數都進行了曝光，并且提前打了“預防針”，小米9的定價肯定比小米貴不少，希望大家理解。對于這場發布會來說，最大的懸念可能就是價格，但雷軍厲害的是仍將產品講足了2個小時，到最后價格來了個大反轉：并未如外界所期待的3000元以上，而是2999元起。不過，雷軍也表示這將是最后一款低于3000元的旗艦手機。

有媒體寫道雷軍變了，小米告別性價比，告別扁平化管理。雷軍表示當看到這個標題時“有點懵了”，自己沒變化，小米也沒變化，仍然是超扁平化的管理。

但在小米系列手機的價格上，雷軍明確表示要“貴一點點”。

“售價有富余，小米全線產品拍照可沖第一”

在發布會前，雷軍就一直“打預防針”小米系列手機要去掉性價比的束縛，專心做最好的產品。這次為了做好小米9，小米不惜代價。所以，小米9的定價肯定比小米8貴不少，希望大家理解。

但在發布會最后，小米9的定價起步并未像外界所預料的突破3000元，定價2999元。不過，雷軍也表示這將是最后一款低于3000元的旗艦手機。

對于這次定價，雷軍發布會上也透露內部做了很大的思想斗爭，最后還是定在2999元。“我們也是害怕步子邁的太大了，超出了米粉的承受力，因此內部說最后一次定在3000元以內，希望大家理解我們的誠意，我們只是貴一點點，貴的不是很多，和友商旗艦相比便宜太多。”

眾所周知，小米在向高端爬升方面遇到了問題，一直難以擺脫“屌絲”、“低價”的帽子。雷軍表示小米在創辦之初就有非常清晰的使命和價值觀：永遠做感動人心、價格厚道的產品。 “但性價比和價格便宜是兩件事：性價比是同樣的性能，價格最便宜;同樣的價格，性能最強。我們當初受網友的重托，發布了紅米，進入七八百元市場，卻一直受到友商的抹黑和貼標簽。”

雷軍透露其看過友商的培訓資料，在問小米產品為什么價格那么便宜的時候，標準答案是：一分錢一分貨。“大家都是行家，都知道遠不是這么一會事。友商不要披著性價比的外衣，給我們搞亂。”雷軍提到。

因此，小米在今年年初將紅米品牌獨立，專注極致性價比，而小米則負責極致體驗。與此同時，小米品牌要去掉2000元價位的束縛，向更高價位檔爬升。

雷軍認為，只有這樣才能有更多成本的投入，有更多研發投入和創新投入。“如果數字系列和MIX系列在售價上往上提的話，還可以做的更好。我們的相機成本有限，如果再加上100-200元，小米全線的產品都可以在DOX上得第一。”

在發布會現場雷軍談到小米9的月亮模式，他表示為了公平，元宵節拿著iPhone、華為Mate 20 Pro和小米9拍了月亮一同比較，現場照片顯示小米9的最出色，雷軍還納悶說道：“友商的老板也發了兩張照片，反正我看著我怎么就拍不出來?”

“還是超扁平化管理”

近日，有媒體報道小米告別了扁平化管理，進行層級化管理，在向集團化戰略轉型：小米內部頭銜大體分為專員-經理-總監和副總裁及以上，層級共設10級，從13級到22級。專員級別為13級左右，經理為16級到17級左右，總監為19級到20級左右，副總裁為22級。

對此，雷軍表示，看到有媒體稱“小米變了，雷軍變了”的時候，有點懵。

“小米沒有變化，大家都還在一線，還是超扁平化管理。”雷軍舉例道，“這一周微博發布會大部分內容都是我寫的。小米9SE的內容也是將設計師從產品線上召回北京，讓他們給我講的。”

至于層級化管理，雷軍透露目前小米已經有2.3萬員工，力資源系統方面正在對人才進行梳理和級別的劃分，可以實現進一步人才培訓的提升，是管理升級的重要內容。

“如果不進行升級的話，很難進不到10萬人的團隊。我們在做人才梳理計劃，總監應該做什么，副總裁應該做什么，如何培養，專家應該給予怎樣的激勵。這是管理升級很重要的部分。”雷軍表示。