家電行業最新動態：一、國產品牌繼續稱王;二、家電廠商抓住智能家居機會;三、空調業迎戰最壞時代;四、渠道商展開激戰;五、由內而外建新動能;六、從產品創新到思路創新;七、彩電市場喜憂參半;八、顯示技術正兵分多路。

時間不等人、市場更不等人。在悄然到來的2019年家電旺季市場面前，是慣性的外部驅動化，還是全新的內在驅動力?不同的家電企業和商家們，正在給出了不同的答案。

盡管2018年中國家電市場遭遇一輪驚心動魄的“高開低走”，但整體規模仍實現穩步增長，尤其是中國本土家電品牌以傳統大家電為基礎，洗碗機等新興家電品類為輔直道領航 ，份額迅速擴張，表現出了旺盛的生命力。然而，終端需求的低迷壓力仍然不小，產業競爭日趨白熱化，面對2019年正在引爆的旺季市場，不管是制造企業還是渠道商家，都明確了一點：非拼搶無以得市場。

本周熱點頻出，關鍵是企業動作頻頻：無論是美的、海爾、美菱、奧克斯，還是海信、TCL、奧馬、揚子、美博等企業，還是京東、蘇寧、國美等零售渠道商，都在上演“拼命市場”：發布新品、宣布新營銷計劃、發起價格大戰等等，實際上都指向了家電廠商已經敢于直面市場變化和競爭壓力，并且在探尋適合自己的道路。

如果再加上5G商業化的加速推進，為智能家居提供的想象空間，將為市場增加了不小的變數。這也讓廠商對行業未來3、5年的發展變革，擁有更多的期待和想象。當然，所有家電廠商接下來必須要“好好活下去”，才能參與5G商戰!

家電市場規模破8千億：國產品牌繼續稱王

中國家電研究院發布 的《2018年中國家電行業年度報告》顯示，2018年中國家電市場規模達到8104億元，同比增幅達到1.9%。除彩電之外，空調、冰洗、廚衛、生活小家電都實現增長。更值得注意的是，國產品牌已經實現逆襲：空冰洗市場，份額分別達到90.8%、76.8%、63.8%;在洗碗機、破壁機等新興品類市場，更是迅速擴張。

一個好消息是，1.9%的小增幅長，彰顯出中國家電市場正步入常態性增長通道，而且市場沒有大部分人想象的那么糟糕。另一個好消息則是，在中國制造加速崛起時，家電市場類似“外國的月亮比較圓”的消費觀念已經成為過去時。特別是當前消費升級已成為大勢所趨，只要抓住了這一消費需求，留給中國家電品牌的絕對是一塊大蛋糕。

5G時代正到來：家電廠商抓住智能家居機會

世界最大規模移動通信展銷會——2019巴塞羅那世界移動通信大會(MWC2019)正式開幕。除了對新一代通信標準“5G”基站的激烈競爭，新一代5G、折疊屏手機成為最大亮點，中國手機廠商華為、小米、中興、OPPO等均發布了其首款5G手機，聯想也表示下半年將發5G手機，5G的PC也正在積極推進。

5G商業化的快速落地表明，其已然是大勢所趨、未來已來。雖然當前5G應用仍在摸索階段，但毋庸置疑的是，其將成為智慧家庭與外界智能終端高效溝通的重要橋梁。在5G商業化真正引爆之前，華為、小米、亞馬遜、谷歌、阿里等手機企業和互聯網企業已經在加快智能家居的布局。對海爾、美的、京東、蘇寧等家電廠商而言，5G正是一個變道超車的好時候，從單一的硬件智能化轉而成為生態體系的集成和落地，也將為轉型服務商提供可能。

美的、海爾、奧克斯齊上陣：空調業迎戰最壞時代

自上周開始，美的空調“火三月”正旺，海爾“品質節”燃燒全國，奧克斯“萬人空巷搶”、海信空調“開門大吉”，空調市場一開盤就已經開始了價格大戰。值得一提，當屬奧克斯將“互聯網直賣空調”推成行業熱詞。從原來的網批模式，到如今的互聯網直銷，奧克斯的目標是沒有中間商賺差價，讓利給終端和用戶，提升企業競爭力。

空調市場的蛋糕一向不好搶奪，而價格戰從來是屢試不爽的競爭手段，今年顯然也不例外。即便是新殺入市場的蘇寧極物空調，也選擇了低價競爭的套路，還好像是理所當然的。進入3月，可以說空調的價格戰也逐漸進入高潮，市場到底買不買賬，還需要時間來認證。但能夠確定的是，價格戰只能是企業爭搶市場的輔助策略，真正提升競爭力還要看產品、服務、品牌等綜合實力，這是空調企業必須謹記的。

京東千億單、蘇寧戰空調、國美颶風：渠道商激戰

京東家電宣布已完成與美的、奧克斯、海爾、格力、飛利浦、TCL、海信、康佳、創維、老板等十大家電品牌2019年度GSKA(全球戰略重要客戶)系列簽約，總規模達1300億元。蘇寧借2019空調行業發展峰會宣布，凈肺工程邁入2.0時代并啟動空調下鄉200億攻略。國美隨后啟動“黑色星期伍”颶風計劃營銷活動，并推出社交電商領域的新產品——國美美店。面對競爭白熱化的家電市場，零售商們絲毫不敢懈怠。

市場不好干，焦慮的不止家電制造企業，家電零售商同樣如此。因為更直接面對消費者和終端的原因，多年來各大家電渠道商之間的競爭火藥味更足，從國美蘇寧爭霸到京東一枝獨秀再到新零售、無界零售搶鏡。不過，因為消費需求的變化，競爭的核心和內容也在不斷變化，除了價格之，產品、品類、品牌、服務、體驗等也占據越來越重要的地位。如何綜合各方面因素，抓住消費者的心，仍然是零售商們需要不斷探索的課題。

美的集團66億回購股份：由內而外建新動能

美的集團發布公告稱，將以不超過55元的價格回購6000萬到1.2億股，按上限計算約占公司總股本的1.82%，動用資金不超過66億元，回購股份的實施期限不超過12個月。與此前頂格完成40億回購并注股份不同，此次再創A股回購紀錄的回購計劃，將用于股權激勵和員工持股。

多年來美的集團深諳“雞蛋從內部打破即為重生”道理，多次在組織架構和管理創新上“動刀子”。這次大手筆回購，對外彰顯信心和勇氣、對內增加員工斗志。當外界質疑美的集團營收增速放緩時，美的開始激活內生性增長力：此前已經連續合并生活電器和環境電器，微蒸烤和清潔電器，將十個事業部減少至八個。此次股權激勵計劃，仍然是選擇從內部驅動應對外部變化，也讓用戶看到一個永遠在變化中的美的集團。

長虹趙勇公開切冰箱：從產品創新到思路創新

2月最后一天，在長虹美菱M鮮生全面薄新品發布會現場，長虹董事長趙勇全網直播“電鋸切冰箱”。這一舉動通過網絡直播、朋友分享等社交互動，迅速引發社會廣泛關注。通過“切冰箱”，將美菱冰箱新品的“超薄”——比傳統冰箱薄近一半，直觀的展現在觀眾眼前。當然，趙勇的“切冰箱”舉動，也引發不只是家電業，還有整個社會的熱議。

說是營銷噱頭也好，說是創新變革也好，或者是真正將冰箱產業切換到了一個新的時代也好，作為企業負責人的趙勇直播切冰箱，徹底將一向低調的博士后老總推到了最前面，將長虹美菱意在變革創新的決心推向前臺。而趙勇也成為長虹產品和品牌的代言人，企業發言人。與其說美菱的全面薄新品開創了一個時代，我們也必須關注到：企業老總從幕后到臺前，也是家電企業創新應對變革的新思路。

蘋果要推全新電視產品：彩電市場喜憂參半

國外媒體報道，蘋果即將推出一款全新產品：一種與市場上任何產品都不一樣的電視觀看體驗。傳言稱，這款新產品將不僅僅是一種流媒體服務，它既包括電視直播，也包括點播視頻，幾乎可以在任何屏幕上訪問，并能夠基于訪問數據、位置等提供個性化服務。同時，蘋果公司正在創建一項流媒體服務，旨在成為最終的視頻聚合者。該服務可能將在今年秋天投入使用。

蘋果公司具體要推出的是什么，目前尚不清楚。但如果真是一種劃時代的電視觀看體驗，無疑對彩電業影響最大。以蘋果品牌號召力，一旦入局彩電業，絕對會給不少品牌尤其是高端品牌帶來壓力。但從另一個層面說，技術和產品不斷迭代、但市場卻遲遲無法破局的彩電行業，確實需要一條“鯰魚”。從華為電視的躁動到蘋果電視新品類的傳聞，最終能否成為那條鯰魚?時間給出答案。

折疊屏手機密集發布：顯示技術正兵分多路

從三星搶先發布可折疊屏手機，小米也在微博放出自己可折疊手機的消息。隨后，華為正式推出5G可折疊手機MateX，定價近1.75萬，引發刷屏。緊接著，TCL公布折疊屏手機方案，表示將于2020年進入市場。此后京東方、維信諾、深天馬、TCL集團等國產面板商的股價集體飄紅，為華為可折疊手機提供AMOLED面板的京東方當天漲停。

今年顯然是可折疊屏手機元年，也被視為國產柔性手機屏規?；慨a的元年。不管是近年來各地積極投產的柔性AMOLED屏項目，還是資本市場的熱情反響，可以看到AMOLED屏風頭正盛。不過，任何產業的成熟都需要一個過程，柔性AMOLED屏在綜合良品率上仍然需要打磨。不過OLED、可折疊、8K、激光，顯示技術和面板的升級，不禁也讓市場多了幾分期待。

關鍵詞： 家電市場硝煙已起